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    李東生:工業(yè)能力是中國(guó)未來(lái)在全球競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)

    2012年02月04日 22:39
    來(lái)源:鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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    TCL集團(tuán)創(chuàng)辦人兼主席李東生

    TCL集團(tuán)[2.06 0.00% 股吧 研報(bào)]創(chuàng)辦人兼主席李東生

    鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2月4日-6日,亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇第十二屆年會(huì)在黑龍江亞布力召開(kāi)。本屆年會(huì)的主題是"市場(chǎng)的力量--紀(jì)念鄧小平'南巡'二十年"。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)作為合作媒體,全程圖文直播本屆論壇。

    論壇進(jìn)入第二階段——思想互動(dòng)空間:市場(chǎng)、政府和企業(yè)家精神——重溫鄧小平市場(chǎng)觀,TCL集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總裁李東生在發(fā)言中認(rèn)為,工業(yè)能力是中國(guó)未來(lái)在全球競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。在這一方面我是呼吁社會(huì)各界,包括政府一定要更加注重的發(fā)展實(shí)體的經(jīng)濟(jì)。在充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),一定要鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    以下是文字實(shí)錄:

    王?。褐x謝東升的演講,他是在北京,在中國(guó)的中心,捕捉政策比較早。比較關(guān)心李東生,他的同學(xué)曾經(jīng)是中國(guó)價(jià)值鏈行業(yè)四個(gè)巨頭,李東生也是有很多的曲折,你在1992年那個(gè)時(shí)期,那個(gè)時(shí)候你在做什么,你怎么選擇?

    李東生:我自己做企業(yè)30年了,大學(xué)畢業(yè)30年,做了30年企業(yè),我還是想從工業(yè)這個(gè)角度他一下中國(guó)改革開(kāi)放,他一下1992年。我很同意東升的觀點(diǎn),就是1992年是中國(guó)發(fā)展重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和分水嶺。1992年我自己我正在做TCL,1993年就做了TCL電子集團(tuán)的總經(jīng)理。

    所以,改革開(kāi)放初期和鄧小平南巡之后的經(jīng)濟(jì)加快改革和發(fā)展,我自己都親歷其中。我想借這個(gè)機(jī)會(huì)和大家分享一點(diǎn)我自己的看法,中國(guó)的改革開(kāi)放三十多年來(lái)取得的進(jìn)步是舉世矚目的。盡管我們自己內(nèi)部來(lái)看,我們會(huì)有很多不滿(mǎn)意的地方,我們也有很多認(rèn)為能夠做得更好的,所以我們內(nèi)部關(guān)起門(mén)來(lái)開(kāi)會(huì)的時(shí)候,批評(píng)的聲音會(huì)比較多。但有一個(gè)很特殊的現(xiàn)象,可能很多企業(yè)家的朋友都有同樣的經(jīng)歷,我們自己看我們中國(guó)比外國(guó)人看我們中國(guó),外國(guó)人好像看得更積極,更正面一點(diǎn)。前段時(shí)間我隨中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部訪問(wèn)團(tuán)到美國(guó)訪問(wèn),這一點(diǎn)印象對(duì)我特別深。外國(guó)人,無(wú)論是學(xué)界,還是政府或者是企業(yè),他看我們中國(guó)經(jīng)濟(jì),看我們中國(guó)企業(yè),他們的看法可能更為積極正面一點(diǎn),原因很復(fù)雜了,我就很難在這里解釋得清楚。我自己來(lái)看的話(huà)。

    秦曉:我插一句話(huà),有一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家回答是什么呢,他看到是萬(wàn)里長(zhǎng)城,我們看到是建造萬(wàn)里長(zhǎng)城悲慘的故事。

    李東生:這個(gè)是不同的角度得出的結(jié)論不一樣。我想從自己的角度,就是從中國(guó)改革開(kāi)放三十年,從中國(guó)的工業(yè)成長(zhǎng)這個(gè)角度來(lái)說(shuō),我覺(jué)得中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力提升和中國(guó)工業(yè)能力的提升是緊密相關(guān)的。在這一點(diǎn)上,我們中國(guó)企業(yè)所做出的成就是非常值得驕傲的。在整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力當(dāng)中,我們講國(guó)民經(jīng)濟(jì)分第一產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè),當(dāng)然我們現(xiàn)在是大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。但實(shí)際上在中國(guó)發(fā)展的階段,真正能夠度量我們競(jìng)爭(zhēng)力提升的,我覺(jué)得還是比較客觀的標(biāo)準(zhǔn)還是來(lái)自于我們的工業(yè)能力。比如我們?cè)煲粋€(gè)電視機(jī)或汽車(chē),他的競(jìng)爭(zhēng)力標(biāo)準(zhǔn)是比較可觀地計(jì)量,但是服務(wù)的能力很難有大家公允的價(jià)值去度量。你在美國(guó)辦銀行和在中國(guó)辦銀行面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不一樣,但是你在中國(guó)在歐洲或在美國(guó),或者是在其他的國(guó)家,你造一臺(tái)汽車(chē)或一個(gè)電視機(jī),甚至做一個(gè)衣服,你面臨的競(jìng)爭(zhēng)力標(biāo)準(zhǔn)是比較客觀的,這代表一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力能夠比較客觀地度量就是你的工業(yè)能力。這在一方面的話(huà),我們過(guò)去在過(guò)去三十多年改革開(kāi)放,特別是加入世貿(mào)之后十多年,我們工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的成長(zhǎng)是非??斓?。目前在大部分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,我們和十年前相比,我們確實(shí)有一個(gè)長(zhǎng)足的進(jìn)步,我們有能力和全球領(lǐng)先的企業(yè)去競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。

    王?。豪顤|生你是中國(guó)市場(chǎng)能力非常強(qiáng)的企業(yè)家,出道很早,也是最早提倡全球化的企業(yè)家。但是幾年以前你在國(guó)際市場(chǎng)中,你損失非常慘重。反過(guò)來(lái),這個(gè)經(jīng)驗(yàn)讓你感覺(jué)中國(guó)的所謂市場(chǎng)化和全球的市場(chǎng)化最大的區(qū)別是什么?

    李東生:我覺(jué)得從十年前中國(guó)入市以后,整個(gè)環(huán)境和規(guī)則已經(jīng)完全變了。入世就意味著在工業(yè)領(lǐng)域要完全開(kāi)放,取消市場(chǎng)準(zhǔn)入的門(mén)檻,逐步在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)就是國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)。所以中國(guó)企業(yè)就必須要通過(guò)提升自己的國(guó)際化能力來(lái)保持自己長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。至于說(shuō)你國(guó)際化的途徑是通過(guò)并購(gòu),還是通過(guò)自己的發(fā)展擴(kuò)張,每個(gè)企業(yè)選擇的路子是不一樣。就我們TCL來(lái)說(shuō),2004年的兩個(gè)跨國(guó)并購(gòu)確實(shí)給我們帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)和困難,并購(gòu)之后兩三年幾乎把我打趴下了。但是這個(gè)路還是對(duì)的,你熬住、挺過(guò)來(lái)了,你越來(lái)的發(fā)展空間就大得多。所以還是回到我剛才的觀點(diǎn),工業(yè)能力是中國(guó)未來(lái)在全球競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。在這一方面我是呼吁社會(huì)各界,包括政府一定要更加注重的發(fā)展實(shí)體的經(jīng)濟(jì)。另外一個(gè)觀點(diǎn),在發(fā)展這種實(shí)體經(jīng)濟(jì)、工業(yè)方面,在大部分充分競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域,有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)一定是非公企業(yè),國(guó)有資本不應(yīng)該長(zhǎng)期存在于長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。國(guó)有或國(guó)有控股的這類(lèi)企業(yè),在充分競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域是比較難做到的,如果有成功的案例一般都會(huì)在特殊的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,張教授講的比較極端,叫特權(quán)。或者換一個(gè)角度來(lái)講,對(duì)國(guó)家有特殊產(chǎn)業(yè)政策限制的,這一點(diǎn)我就不好去評(píng)論。但是在充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),一定要鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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