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    湯敏:國內(nèi)公益領(lǐng)域可能恰恰落后近20年

    2012年02月05日 17:44
    來源:鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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    鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2月4日-6日,亞布力中國企業(yè)家論壇第十二屆年會(huì)在黑龍江亞布力召開。本屆年會(huì)的主題是“市場(chǎng)的力量--紀(jì)念鄧小平‘南巡’二十年”。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)作為合作媒體,全程圖文直播本屆論壇。

    今天本次論壇進(jìn)入第二天,在下午的“ 美美門事件后,企業(yè)如何做公益”主題討論中,友成企業(yè)家扶貧基金會(huì)常務(wù)副理事長湯敏認(rèn)為,先從郭美美開始說起,我們這兩天談的都是92南巡以后的中國民營企業(yè)的發(fā)展,我對(duì)比一下,好像我們的公益領(lǐng)域可能恰恰是落后了將近20年。

    以下是湯敏的發(fā)言實(shí)錄

    王維嘉:說到這個(gè)題目,因?yàn)闇羰沁@些年一直在呼吁要做社會(huì)投資,湯敏要不要講一下,為什么你這么大力鼓吹社會(huì)投資的事情?

    湯敏:我先從郭美美開始說起,我們這兩天談的都是92南巡以后的中國民營企業(yè)的發(fā)展,我對(duì)比一下,好像我們的公益領(lǐng)域可能恰恰是落后了將近20年,而且現(xiàn)在恰恰就是92年以后,92年之前不是說沒有民營企業(yè),也有一些民營企業(yè),但是沒有大規(guī)模發(fā)展。第二,92年的時(shí)候國企還是占據(jù)市場(chǎng)最大的份額,它壟斷的地位,各種地位。那么我們現(xiàn)在恰好就是這個(gè),我們有一些小的,各種各樣的基金會(huì),或者是公益組織,但是還是有人算過,90%左右的捐贈(zèng),就是更高的捐贈(zèng),實(shí)際上都是進(jìn)政府的慈善機(jī)構(gòu)的。那么郭美美事件本身是另外一回事兒,但是引起了整個(gè)社會(huì),包括政府開始反思這種模式,到底應(yīng)不應(yīng)該這么做,或者應(yīng)該怎么樣改,恰好跟92年的時(shí)候,跟民營企業(yè)是一樣的。

    下一步肯定像國企一樣壟斷型的政府辦的基金會(huì)會(huì)碰到更多的困難,因?yàn)樗鼤?huì)籌資,像國企之所以慢慢不行的話,是在競(jìng)爭(zhēng)下賺不了錢,賠錢了,慢慢會(huì)關(guān)掉。另外就是準(zhǔn)入,92年以后,最重要的就是《公司法》成立,實(shí)際上在公司上是民營企業(yè)可以準(zhǔn)入了,而現(xiàn)在這個(gè)準(zhǔn)入也在慢慢開,所以我覺得中國的公益事業(yè),或者說民間的公益事業(yè),或者是和正常的公益事業(yè),應(yīng)該來說恰好是92年中國民企的一個(gè)同樣的情況,而其中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),跟郭美美事件非常有關(guān)。這是第一點(diǎn)。

    第二點(diǎn),就是公益事業(yè)本身也在進(jìn)步中,中國民營企業(yè)發(fā)展最好、發(fā)展最快,比較先進(jìn)的就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),是我們的IT企業(yè),為什么呢?因?yàn)樵谶@個(gè)領(lǐng)域里面,它是采取一種新的模式,新的思路,新的辦法。那么在公益企業(yè)有沒有這樣的東西呢?我覺得還是有一個(gè)領(lǐng)域,就是叫做企業(yè)的社會(huì)投資方面,就是用企業(yè)的方式來做公益,這個(gè)其實(shí)在國外時(shí)間不長,也就十來年的時(shí)間在國內(nèi),在國外的,社會(huì)企業(yè),社會(huì)投資,社會(huì)企業(yè)家等等,這些概念也就出了十來年,現(xiàn)在發(fā)展也非??臁1热缯f我最近專門去英國看了一下,英國現(xiàn)在正在籌備叫做社會(huì)企業(yè)的交易所,準(zhǔn)備都上市了,英國政府專門拿出一筆錢來設(shè)立這個(gè)交易所,現(xiàn)在在好幾個(gè)國家,這個(gè)交易所已經(jīng)成立了,包括新加坡,叫做社會(huì)企業(yè)交易所已經(jīng)成立了,人家已經(jīng)開始上市交易,但是社會(huì)企業(yè)不以利潤最大化,或者不以利潤為它的投資的方向,它上市到底是怎么樣的,這里我們做了一些討論,包括寫了一些文章,但是在社會(huì)企業(yè)這個(gè)領(lǐng)域里面,在中國的公益領(lǐng)域能不能像中國的IT行業(yè)一樣,我們很快的用一個(gè)最先進(jìn)的、最好的辦法來進(jìn)一步的推動(dòng),我不是說別的公益不重要,都重要,但是中國在這方面,因?yàn)橹挥杏闷髽I(yè)家的方式,用企業(yè)的方式來做公益,才能夠做到可持續(xù)。因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)家捐了錢以后,這個(gè)錢進(jìn)去以后就不斷的滾動(dòng),越滾越大。

    第二,它的規(guī)模會(huì)比較大,它的效率會(huì)比較高。那么這個(gè)領(lǐng)域郭美美事件對(duì)他們反而是一個(gè)負(fù)面的,因?yàn)楣烂赖氖虑槌鰜硪院?,大家好像覺得公益和企業(yè),或者說應(yīng)該和商業(yè)截然分開,應(yīng)該完全是涇渭分明的,其實(shí)完全不是這樣的,很多用不同的方式來做,這里面就是我們一定要區(qū)別,這個(gè)區(qū)別的核心部分,目前實(shí)際上在國際上也沒有特別清楚,這個(gè)事情也在吵架,到底怎么樣。有人說一個(gè)最根本的觀點(diǎn),唯一的一點(diǎn)就是企業(yè)投資者最多只能把你的原始資本拿回去,你要投了這個(gè)以后,你最多只能拿回你的原始資本,那么這樣的企業(yè),包括對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)等等,這樣的叫做社會(huì)企業(yè),如果我們有這么一條,大家就堅(jiān)持用一些來判斷,這些社會(huì)企業(yè)可以進(jìn)一步的發(fā)展,關(guān)于這個(gè)領(lǐng)域我們也剛剛開始研究,我們也想推動(dòng)一些關(guān)于社會(huì)企業(yè)的教育等等這方面,我們一起來推動(dòng),就是爭(zhēng)取在公益慈善領(lǐng)域里面,我們能夠用一些比較先進(jìn)的方法,比較先進(jìn)的技術(shù),能夠讓它發(fā)展的更快,讓它發(fā)展的更好,讓中國的公益慈善的這些領(lǐng)域也能夠很快的走到世界前列。

    謝謝。

    王維嘉:我覺得你剛才提到的問題特別重要,像阿拉善基金就看到一個(gè)項(xiàng)目,有點(diǎn)像社會(huì)投資的,我們看來看去最后覺得,我們真的搞不清楚,到底是一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,還是一個(gè)社會(huì)投資項(xiàng)目,作為我們阿拉善基金這樣一個(gè)純公益的基金,就好象不太合適投。比如說IT風(fēng)險(xiǎn)投資,它是有整個(gè)一套資金的,叫做生態(tài)系統(tǒng),從VC投錢,然后到上市,這樣退出,再循環(huán),這一套生態(tài)系統(tǒng),社會(huì)企業(yè)是不是應(yīng)該由一部分專門做社會(huì)企業(yè)的基金來做,也就是說這些人可能像王兵這樣的,我就弄一個(gè)基金,這個(gè)基金是投社會(huì)企業(yè)的,社會(huì)企業(yè),當(dāng)然100個(gè)里面我可能看10個(gè)走眼了,真正賺錢的也就賺了,反正我這個(gè)不是一個(gè)純粹的公益基金,像紅十字會(huì),人家捐款人的意愿就是讓你做100%的純公益的,你現(xiàn)在紅會(huì)這樣的,拿去做一個(gè)商業(yè)的,最后又搞不清楚誰和誰是干爹之類的,這個(gè)真的說不清楚,特別是在中國的情況。在美國我看到一個(gè)公平貿(mào)易企業(yè),我說你們賺錢嗎?他說我們賺錢,我說你們的公平貿(mào)易誰知道你是不是公平?他說我們有一個(gè)第三方的認(rèn)真系統(tǒng),在中國什么有機(jī)蔬菜之類的,十個(gè)有九個(gè)都是假的,整個(gè)社會(huì)缺乏誠信的情況下,怎么才能夠把社會(huì)投資的(英文)建立起來,這個(gè)我不知道你怎么考慮的?

    湯敏:這個(gè)是非常關(guān)鍵的問題,但是這個(gè)東西的完善就跟我們的股票市場(chǎng),跟我們所有的都一樣,不可能說一開始就知道的,都是摸著石頭過河的過程,有幾個(gè)區(qū)分,所有做社會(huì)企業(yè)的最好不要免稅,我只要不免稅的話,我跟你做企業(yè)是一樣的,只是我股東愿意這么做,他管得著嗎?你如果去免稅了,那么你就等于是,你已經(jīng)捐獻(xiàn)出來了,如果是一群股東就是愛這么玩兒,他管不著,我只是跟企業(yè)一樣。第二,如果我們有沒有一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)也得慢慢建,像國外,也有一些公益的天使投資,公益的PE等等,最后他一定要做一個(gè)公益的股票交易所,但是這個(gè)你要想,如果你不是以利潤最大化為目的的,你說到股票上你交易什么東西?你PE的回報(bào)是什么?實(shí)際上它是整個(gè)全新的一套思路,就是說我交易的并不是,一個(gè)就是所有的上市公司,你要養(yǎng)兩個(gè)(英文),一個(gè)是商業(yè)的(英文),就是你的回報(bào),第二,是社會(huì)回報(bào),專門有一個(gè)(英文),最后商業(yè)回報(bào)期待不高,最起碼社會(huì)平均利潤就夠了,但是我要求你的社會(huì)回報(bào),那個(gè)指標(biāo)要好。最后企業(yè)我投這個(gè)東西,我不是為了賺錢的,我就是想把社會(huì)指標(biāo)做大。

    王維嘉:這個(gè)指標(biāo)是誰來定?誰來評(píng)呢?

    湯敏:這個(gè)由股票交易所本身設(shè)計(jì)的,包括評(píng)級(jí)公司什么都沒有,但是都要慢慢做起來,而這些都要靠公信力的,這樣的評(píng)級(jí)公司,不能像現(xiàn)在的評(píng)級(jí)公司一樣,他要收費(fèi)的,這個(gè)評(píng)級(jí)公司很可能就是純公益的,就是人捐錢,我就是想要把這個(gè)事兒做好,捐一筆錢來做這個(gè)評(píng)級(jí)公司。全世界都沒有做,我們中國可以把它做好。

     

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