鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2月4日-6日，亞布力中國企業(yè)家論壇第十二屆年會在黑龍江亞布力召開。本屆年會的主題是“市場的力量--紀(jì)念鄧小平‘南巡’二十年”。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)作為合作媒體，全程圖文直播本屆論壇。

今天本次論壇進(jìn)入第二天，在下午的“ 美美門事件后，企業(yè)如何做公益”主題討論中，北京師范大學(xué)公益研究院院長王振耀認(rèn)為，我特別要說明一個(gè)道理，慈善重點(diǎn)是要解決社會問題，一定要定位。

以下是王振耀的發(fā)言實(shí)錄

王振耀：我回應(yīng)一下，我特別要說明一個(gè)道理，慈善重點(diǎn)是要解決社會問題，一定要定位，慈善包括美國，包括歐洲，美國為什么有上千萬的專業(yè)人員，主要提供大量的社會急需的服務(wù)，這不矛盾，所以不是維權(quán)，是服務(wù)為主，是95%以上的人來做服務(wù)了，不是95%以上的人來談什么，所以一定要定位慈善，一定要定位這樣，定位這樣政府就很能接受，包括外交部最近的一些外交政策的調(diào)整，都是這樣的，這樣就能夠明白，包括國外的非政府組織界定，包括做慈善，慈善不是目的，是社會問題更好的解決為目的，就是政府不靈了，企業(yè)不靈了，然后我們來解決。所以為什么現(xiàn)在好多把組織定位的時(shí)候，往往是多了一點(diǎn)另外的理論太多了。就跟企業(yè)，假如說你辦企業(yè)不是就一個(gè)指標(biāo)，是掙錢，你又說掙錢要這個(gè)那個(gè)，最后你掙不了錢。辦慈善，第一位的一定要把解決你的社會問題定準(zhǔn)。我就覺得王兵因?yàn)槎藘和t(yī)療救助的問題，他定準(zhǔn)了就不斷的深入，假如說他天天要是琢磨他的程序多么的完善，他是先做這個(gè)事兒，過五千、過一萬大家才信他，不然再完善的程序也不行。

第二，我也是建議，因?yàn)榻裉炷銈兯膫€(gè)人都談到阿拉善的問題，我是提供一個(gè)，你們知道香港的宣明會，你們做企業(yè)的時(shí)候，你們知道有一個(gè)理事會，你不可能一個(gè)企業(yè)每個(gè)人湊10萬塊錢誰都說了算，理事長肯定拿錢多，而誰說了都算的，國家也沒法弄，企業(yè)也沒法弄。所以說宣明會是誰當(dāng)那個(gè)會長一年就得多拿錢，還是積累了幾年的副會長，拿了不少錢了才可以當(dāng)。

王維嘉：我們不是誰都說了算的，我們有一個(gè)9人的理事會，每個(gè)人交10萬是股東，然后選出一個(gè)9人理事會，只有理事會說了算。

王振耀：美國也是這樣，歐洲也是這樣，你看一個(gè)體制，要是誰說了都算，一定設(shè)計(jì)出來一套，比如說有國王，像美國一定設(shè)計(jì)出來有終生制的法官，各種各樣的穩(wěn)定的力量要設(shè)計(jì)出來，要做大的機(jī)構(gòu)，我覺得要尊重大機(jī)構(gòu)的運(yùn)行規(guī)律，這是一個(gè)通則，你們要注意這個(gè)穩(wěn)定性。