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    鳳凰衛(wèi)視

    溫州市委書(shū)記:老板跳樓自殺恰是企業(yè)家精神體現(xiàn)

    2012年02月09日 15:33
    來(lái)源:浙江日?qǐng)?bào)

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    編者按:第十二屆亞布力中國(guó)企業(yè)家年會(huì)于2012年2月4日至6日在黑龍江亞布力召開(kāi)。會(huì)上,浙江省副省長(zhǎng)、溫州市委書(shū)記作了即興演講,不少學(xué)者、專家對(duì)溫州的現(xiàn)狀和發(fā)展十分關(guān)注,發(fā)表了許多觀點(diǎn)。

    社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,需要界定政府、市場(chǎng)和社會(huì)的邊界,其中以公共服務(wù)為趨向的政府轉(zhuǎn)型是中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和前提條件。公共服務(wù)型的政府,如果不能傾聽(tīng)來(lái)自于市場(chǎng)和企業(yè)家的聲音,那么作為一個(gè)公共服務(wù)型政府的發(fā)展前提也就失去了。今天我來(lái)到亞布力會(huì)場(chǎng),就是想更多地聽(tīng)取企業(yè)家的聲音,來(lái)思考作為一個(gè)地方政府怎么在公共服務(wù)領(lǐng)域有更好的建樹(shù)。

    這次論壇的主題是市場(chǎng)的力量,這一點(diǎn)我們溫州人有更多的感悟、更多的探索、更多的實(shí)踐。作為中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)典型模式之一的溫州模式,作為這個(gè)所在地的一個(gè)地方官,我覺(jué)得對(duì)“市場(chǎng)力量”這幾個(gè)字有更深切、更具體的感受。應(yīng)該說(shuō),溫州在改革開(kāi)放前,是一個(gè)非常貧瘠的地方,是全省最窮的地方。改革開(kāi)放后,政府做了什么?就是給老百姓創(chuàng)造財(cái)富的自由,放手發(fā)動(dòng)民間的力量,激發(fā)老百姓的活力,促進(jìn)了溫州的發(fā)展。在小平南巡講話之前,還有姓社姓資的限制。講話之后,這個(gè)限制也被打破了,溫州人的創(chuàng)業(yè)激情更高了,溫州模式成為了中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的典范。我認(rèn)為在溫州模式中,并沒(méi)有什么神秘、深?yuàn)W的地方,最為關(guān)鍵的就是讓企業(yè)家精神、市場(chǎng)力量得到充分發(fā)揮。溫州780萬(wàn)人口中,現(xiàn)在有175萬(wàn)人在全國(guó)各地創(chuàng)業(yè),有60萬(wàn)人在全世界各地奮斗。同時(shí),溫州本土有40萬(wàn)個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,這就是250萬(wàn)人,這樣算來(lái),差不多3個(gè)溫州人中有一個(gè)在自己創(chuàng)業(yè)。所以,溫州可能在全國(guó)各地中并不是外出人口比例最高的,大家很少有聽(tīng)到溫州人在外面打工,因?yàn)橛?40萬(wàn)人在溫州打工,所以溫州人不會(huì)到全國(guó)各地打工,只會(huì)去做老板。溫州有“三板精神”,有“四千精神”,所謂的“三板”就是白天當(dāng)老板,晚上睡地板,還有看黑板。走遍千山萬(wàn)水,想盡千方百計(jì),吃了千辛萬(wàn)苦,說(shuō)了千言萬(wàn)語(yǔ),用市場(chǎng)的力量促進(jìn)了自己的發(fā)展,促進(jìn)了溫州的發(fā)展。在溫州,除了央企,幾乎都是民營(yíng)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)了聰明的政府和聰明的企業(yè)家的共生共贏。同時(shí),溫州還推進(jìn)了全國(guó)的發(fā)展。有170多萬(wàn)的溫州人在全國(guó)各地投資興業(yè),光是這點(diǎn)投資我不認(rèn)為有太大的神奇,但是170多萬(wàn)溫州人到全國(guó)各地所傳播的溫州文化,這種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的精神,應(yīng)該說(shuō)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)?,F(xiàn)在,溫州人對(duì)推動(dòng)全球化、提升中國(guó)人在全球的影響也是有貢獻(xiàn)的。

    從溫州的歷史和未來(lái)看,中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必須要全球化,沒(méi)有全球化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),就不是完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。正是因?yàn)闇刂莸陌l(fā)展邁向了全球化,溫州的企業(yè)家精神和市場(chǎng)力量就得到了充分的發(fā)揮。從去年七八月份開(kāi)始的金融風(fēng)波,固然有溫州自身的原因,但這也恰恰反映了中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革中還存在著很多的不足,特別是在要素市場(chǎng)化改革方面,還有很長(zhǎng)的一段路要走。在這個(gè)當(dāng)中不能夠把所有的賬都算到溫州人頭上?,F(xiàn)在有一點(diǎn)妖魔化溫州,說(shuō)溫州的高利貸者,破壞了國(guó)家的金融秩序。今天我要說(shuō)一個(gè)客觀事實(shí):沒(méi)有溫州的民間金融,就沒(méi)有溫州的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),就沒(méi)有溫州的企業(yè)家。溫州人一開(kāi)始兜里沒(méi)有幾個(gè)錢,如果不是湊錢,怎么當(dāng)老板?所以民間金融促進(jìn)了溫州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如果把它跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),跟企業(yè)家精神對(duì)立起來(lái),把它妖魔化的話,我認(rèn)為對(duì)溫州是不公的,更不利于溫州的發(fā)展。應(yīng)該說(shuō)溫州人的這種精神是非常好的,至少到現(xiàn)在為止我們已經(jīng)有不少的企業(yè)家,當(dāng)然他可能會(huì)有其他的一些原因,但是其中相當(dāng)一部分是由于可能是我們市場(chǎng)改革不徹底,導(dǎo)致跳樓、自殺。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì),人無(wú)信不立,我們溫州的企業(yè)家用他的鮮血和生命捍衛(wèi)了他的信用,你還能去指責(zé)他什么呢?他都已經(jīng)把命都搭上去了,我覺(jué)得用最慘烈的方式,這種方式不可取,但是我認(rèn)為這種精神恰恰是中國(guó)企業(yè)家的精神,是開(kāi)拓市場(chǎng)的精神。

    在這一輪金融風(fēng)波中我們認(rèn)識(shí)到,我們不可能讓環(huán)境來(lái)適應(yīng)自己,只能改變自己來(lái)適應(yīng)環(huán)境,這是我們的本能。所以,溫州的企業(yè)家需要提升,特別在轉(zhuǎn)型發(fā)展中需要提升。溫州市現(xiàn)在考慮建立溫州商學(xué)院,學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì),學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。溫州現(xiàn)在的企業(yè)家,不少原來(lái)是草根、是農(nóng)民,要成為面向全球化的現(xiàn)代企業(yè)家,還有一個(gè)素質(zhì)和能力的提升過(guò)程。這個(gè)提升不僅需要實(shí)踐,還需要教育培訓(xùn)。同時(shí),還要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),未雨綢繆,培養(yǎng)第二代、第三代企業(yè)家。我們還將與中國(guó)企業(yè)家論壇合作,把我們論壇中的光輝思想,通過(guò)商學(xué)院這個(gè)平臺(tái),變成常年365天對(duì)企業(yè)家進(jìn)行教育、培訓(xùn)的內(nèi)容,那么中國(guó)企業(yè)家的提升就指日可待,而這正是我們市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)。我認(rèn)為中國(guó)成為世界第一經(jīng)濟(jì)大國(guó),這是遲早的事情。但是中國(guó)要成為世界第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó),那就必須要有最強(qiáng)的企業(yè)家。美國(guó)有很多標(biāo)志性的東西,如哈佛大學(xué)等,無(wú)疑是美國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)標(biāo)志性的東西。中國(guó)作為一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)國(guó)、大國(guó),如果沒(méi)有一流的商學(xué)院的話也是不可想象的。所以我非常歡迎大家來(lái)溫州創(chuàng)業(yè),來(lái)做老板,溫州有培養(yǎng)企業(yè)家的土壤,再加上即將要誕生的與中國(guó)企業(yè)家論壇合作的溫州商學(xué)院,溫州的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一定會(huì)再上一個(gè)新的臺(tái)階,對(duì)我們國(guó)家的貢獻(xiàn)也一定會(huì)更大。

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