4月6日，杉杉集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理鄭永剛在“博鰲亞洲論壇2013年年會(huì)”的“民營(yíng)企業(yè)家圓桌會(huì)議”分論壇上表示，中國(guó)民企應(yīng)先做強(qiáng)、后做大，但不管做強(qiáng)也好、做大也好，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)實(shí)際上還處于整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)不平等的環(huán)境下，這是核心問題所在。

鄭永剛發(fā)言實(shí)錄如下：

鄭永剛：第三組討論非常熱烈，題目是做強(qiáng)做大。我們幾位發(fā)言過程中首先提到做強(qiáng)才能做大，其實(shí)在中國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境當(dāng)中，做強(qiáng)和做大既是矛盾的，但是又是比較符合中國(guó)現(xiàn)在情況。剛才有市委書記講如果做小了，就得不到政府有效的支持。你如果大而不強(qiáng)，那就肯定是會(huì)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中出局，這是一個(gè)必然。當(dāng)今這樣一個(gè)企業(yè)發(fā)展環(huán)境當(dāng)中，我認(rèn)為已經(jīng)是優(yōu)中選優(yōu)了，就是說粗礦型經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代已經(jīng)過去了，所以任何一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力都要自己開始研究，你到底是技術(shù)還是品牌、營(yíng)銷、整合的資本實(shí)力，我覺得自己所有的一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)的資源是非常有限的，在有限的資源大的之中，你是要優(yōu)中選優(yōu)，實(shí)際上是開始進(jìn)一步專業(yè)化，人才也好、資源配置也好，必須是專業(yè)化。

鄭永剛：第二個(gè)觀點(diǎn)，我們的嘉賓談到中國(guó)GDP已經(jīng)成為世界第二，但是中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家競(jìng)爭(zhēng)力還是非常不匹配。比如香港的奶粉事件，中國(guó)這么多奶企，它的問題核心在哪？那就是它的安全性，所以還是要把品牌建設(shè)、它的安全和它的整個(gè)品質(zhì)，這個(gè)問題現(xiàn)在到了非常嚴(yán)重的一個(gè)事件。我們大概的意思，一個(gè)是專業(yè)，一個(gè)是先做強(qiáng)、后做大。這是大家所討論的結(jié)果。一個(gè)建議就是說，不管做強(qiáng)也好、做大也好，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)實(shí)際上還處于整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)不平等的環(huán)境下，這是核心問題。

其實(shí)改革開放的初期，小平同志所做的就是改革、創(chuàng)新、破題，我們偉大領(lǐng)袖毛澤東第一代領(lǐng)導(dǎo)人他的基本格局就是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，小平同志破了一個(gè)題就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，解放了生產(chǎn)力。當(dāng)今民營(yíng)經(jīng)濟(jì)這樣的環(huán)境下，只有改革，才有發(fā)展的機(jī)會(huì)。到了33年后，應(yīng)該取消中國(guó)企業(yè)的成分，這是一個(gè)核心問題，不管民營(yíng)企業(yè)也好、國(guó)營(yíng)企業(yè)也好、外資企業(yè)也好，統(tǒng)稱中華人民共和國(guó)企業(yè)，統(tǒng)一納稅，減少行政審批。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)為什么做不強(qiáng)、做不大，除了企業(yè)本身自己以外，更重要的是政府的公平的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、政策，這是一個(gè)核心問題。只要把這個(gè)問題逐漸改變，中國(guó)企業(yè)不但能做強(qiáng)，同時(shí)也能做大。