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    鳳凰衛(wèi)視

    馬蔚華:吉利李書福是中國最有勇氣并購的企業(yè)家

    2013年04月08日 10:16
    來源:鳳凰財(cái)經(jīng)

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    鳳凰財(cái)經(jīng)訊 4月8日上午消息,“吉利的李總是中國企業(yè)家里最有勇氣并購的”,招商銀行股份有限公司執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官馬蔚華在博鰲的分論壇上表示,不過他也對(duì)李書福的并購表示擔(dān)心并提出三個(gè)問題。

    馬蔚華提出的三個(gè)問題是:第一,你怎么搞定工會(huì)?瑞典工會(huì)力量很大。第二,你怎么融通文化?瑞典文化跟中國文化有很大差異。第三,你有沒有源源不斷的后續(xù)資金。他胸有成竹說沒有問題。

    “中國的金融業(yè)特別是銀行走出去,這應(yīng)該是一種必然的趨勢(shì)。但并購是很復(fù)雜的事,不能憑著理想和決心,要認(rèn)真研究,要考慮權(quán)力下放的問題”,馬蔚華說道。

    以下為其講話摘要:

    主持人:在海外并購的時(shí)候權(quán)力下放的問題你們是怎么做的?怎么應(yīng)對(duì)這方面挑戰(zhàn)?

    馬蔚華:我覺得隨著中國這些企業(yè)走出去,中國的金融業(yè)特別是銀行走出去,這應(yīng)該是一種必然的趨勢(shì)。因?yàn)殂y行是為這些客戶服務(wù)的。這幾年,包括金融危機(jī)的時(shí)候,中國企業(yè)對(duì)外投資的增速絲毫沒有減弱。所以這幾年中國金融業(yè)走出去步伐也在加快。除了企業(yè)走出去之外,再加上中國這些公民到境外去旅游、商務(wù)、學(xué)習(xí)等等,就是我們信用卡境外刷卡量與日俱增,這說明這也是一種趨勢(shì)。金融走出去過程中可能有幾種方式選擇:并購、建分支機(jī)構(gòu)、和境外金融機(jī)構(gòu)合作。各有各的好處,如果并購,你可以得到一個(gè)現(xiàn)有的市場(chǎng)份額,但是它的難處是你如何能夠整合它的文化。全世界并購實(shí)踐中,成功的只有30%,失敗的居多數(shù),主要原因是文化的整合不能到位。

    第二個(gè)是新建機(jī)構(gòu),你重頭來,完全按照你的文化組建你的隊(duì)伍,但是開拓一個(gè)新的市場(chǎng)是非常艱難的。包括國外銀行到中國來做零售是很費(fèi)勁的,因?yàn)樗_拓一個(gè)新的市場(chǎng),當(dāng)然還有一個(gè)相互合作的問題。剛才主持人問我權(quán)力下放的問題,我們?cè)谶^去實(shí)踐中有在國外建分行的實(shí)踐、有境外并購的實(shí)踐,建分行那就看你所在的國家,你比如在美國紐約建,我們是美國中國中斷17年后第一個(gè)建分行,美國監(jiān)管當(dāng)局挑剔很多,打交道,動(dòng)了很多腦筋,弄了7、8年,最后還是在金融危機(jī)的時(shí)候成功了?,F(xiàn)在的美國財(cái)政部長蓋特納說我們是冬天里的春風(fēng)。這完全靠總部運(yùn)作,建后再把權(quán)力給分行,我的紐約分行多一半都是老外。因?yàn)檫@樣的市場(chǎng),中國人去是摸不著頭腦的,所以要把權(quán)力給他們。另外一個(gè)成功案例是并購香港的永隆銀行,在這之前洛杉磯有一家銀行叫聯(lián)合銀行,問我要不要并購,我一想大洋彼岸沒有什么互補(bǔ)性,借不上什么光,第二,我是想去華爾街,不想去唐人街,我拒絕了這個(gè)并購,結(jié)果不久別的銀行并購了,這個(gè)銀行后來倒閉了。美國聯(lián)儲(chǔ)很厲害,你想增值都不行,必須要他破產(chǎn)。幸虧我沒有上這個(gè)當(dāng)。另外一個(gè)教訓(xùn)就是在香港并購了有75年歷史的一個(gè)港資銀行,永隆銀行。剛才講到并購的文化,為什么從香港開始?香港和大陸文化有差異,但是接近的比較多。另外我們建零售,在香港建零售銀行很不容易,這個(gè)銀行有50個(gè)分行。還有我們投資者先移民到香港,然后再往外走,他到哪,我就服務(wù)到哪,他到新加坡,我到新加坡建分行,到歐洲,我們到歐洲建分行,跟著客戶一路走。對(duì)永隆并購最大經(jīng)驗(yàn)就是文化整合、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)。

    不久前剛剛慶祝了這個(gè)銀行80年的紀(jì)念,我們并購5年,這5年等于過去75年。75年,五年翻一番,包括文化整合、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)都是成功的。所以我覺得并購是很復(fù)雜的事,不能憑著理想和決心,要認(rèn)真研究。吉利的李總是中國企業(yè)家里最有勇氣并購的,我們倆是好朋友,我從心里替他很擔(dān)心,我借他提了三個(gè)問題,第一,你怎么搞定工會(huì)?瑞典工會(huì)力量很大。第二,你怎么融通文化?瑞典文化跟中國文化有很大差異。第三,你有沒有源源不斷的后續(xù)資金。他胸有成竹說沒有問題。

    [責(zé)任編輯:yaoqt] 標(biāo)簽:李書福 銀行并購 永隆 
     

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