鳳凰財經(jīng)訊 4月8日上午消息，中國工商銀行副行長張紅力在“博鰲亞洲論壇2013年年會”的“海外并購、走出去與國際化分論壇”上認為，中國企業(yè)走出去戰(zhàn)略沒有多長時間的歷史，媒體對企業(yè)犯的錯誤應(yīng)有更大的容忍度、寬容。

以下為其講話摘要：

張紅力：我們講到文化整合，確實他們在并購方面，尤其并購成功是非常重要的因素。戰(zhàn)略決定以后，下面就要落實。落實就是要找到了解本地法治、文化、社會背景、歷史這些人才來實施。怎么樣確保每一個員工歸屬感，這是一個巨大挑戰(zhàn)。我們中國國外有1萬個員工，而且90%以上是本地的員工，也就是我們要激發(fā)他們工作熱情，這一點非常重要，我們這一點花了很多時間來確保有這樣的一種文化一體化，讓他們感受到我們是他們公司一部分，我們要積極來做。同時要確保他們看到新的變化這種合力，我們能夠帶給他們什么東西。所以我們的IT系統(tǒng)、項目，確保共同的一個目標，就是賺錢，帶來更多的業(yè)務(wù)，有更多業(yè)務(wù)上的合力，更好地為現(xiàn)有和新的客戶提供更好的服務(wù)。

第二點，我認為中國這方面確實經(jīng)驗不是很足，走出去戰(zhàn)略沒有多長時間的歷史。對犯的錯誤要有更大的容忍度、寬容。有時候公司犯了錯誤，付出的成本是很高的。所以監(jiān)管機構(gòu)他們這方面制定一些規(guī)則，搞得更加清楚。同時媒體朋友應(yīng)該更好地理解和諒解，有更大的包容，對這些過程中犯的錯誤。我經(jīng)常說確實有時候會犯一些錯誤，但是有時候是一個誤解，到新市場跟新的合作伙伴合作，總是會碰到一些問題。講一個故事，有一只豬和雞要一起合作，但是很難合作，首先得有一些共同的理解，有共同的目標，所以我呼吁對這方面碰到的問題犯的錯誤應(yīng)該更大的寬容。