為期三天的博鰲亞洲論壇2013年年會于本月8日落下帷幕。13位國家元首、政府首腦出席，54場專題討論，1470多名代表深入交流，這也是歷屆年會以來規(guī)格和規(guī)模最高的一次。

博鰲亞洲論壇秘書長周文重在8日下午舉行的新聞發(fā)布會上說，與以往相比，本屆年會首次設(shè)置了有關(guān)非洲、拉丁美洲、歐洲的專題討論，同時增加了對糧食安全等民生議題的關(guān)注。

博鰲，12年前籍籍無名的小漁村蛻變成今日的“中國達(dá)沃斯”、“世界會議中心”。這種巨變甚至連海南當(dāng)?shù)厝硕几杏X“猝不及防”。博鰲聲音，世界傾聽；博鰲觀點，舉足輕重，這是今天世人對論壇特征的精辟概括。

12年來，博鰲亞洲論壇已成為海南走向開放、融入世界和提升國際知名度的重要名片。論壇也切切實實帶動了當(dāng)?shù)貢菇?jīng)濟(jì)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，近年來到博鰲小鎮(zhèn)觀光游覽的國內(nèi)外游客每年都突破200萬人次，博鰲成了中國民間對外打開的一扇窗。

“博鰲是站在東半球的角度放眼亞洲和世界，達(dá)沃斯論壇是站在西半球視角，大致上互補，地球就圓了?！辈梺喼拚搲饕邉澣撕屯苿诱呤Y曉松對時代周報記者說。

放眼亞洲之外

與以往不同，本屆博鰲年會將目光投向了亞洲之外，開辟了討論其他地區(qū)重大問題的分論壇，如“非洲：古老大陸的新崛起”、“拉美：新大陸的再轉(zhuǎn)型”、“結(jié)構(gòu)改革：重振歐洲的核心競爭力”、“大選后的美國與亞洲：經(jīng)濟(jì)和企業(yè)視角”等。

贊比亞總統(tǒng)、芬蘭總統(tǒng)以及來自拉美的秘魯和墨西哥總統(tǒng)，分別就非洲古老大陸的再崛起、拉美新大陸的再轉(zhuǎn)型、重振歐洲的核心競爭力等議題，參加了這三場相關(guān)區(qū)域的討論。

中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心秘書長魏建國說，現(xiàn)在是中非合作的最好時期。過去10年，中非雙邊貿(mào)易額以年均22%的速度增長，從前年的1600多億美元發(fā)展到去年的近2000億美元?！罢沾怂俣龋?年后，非洲會取代歐盟成為中國的第一大貿(mào)易伙伴?！彼竽戭A(yù)測。

周文重在年會閉幕后的記者會上表示：“這次專門做了非洲、拉美、歐洲的峰會。亞洲的發(fā)展離不開世界，我們必須立足亞洲放眼世界，論壇會在今后繼續(xù)考慮設(shè)置以亞洲以外地區(qū)的發(fā)展為主題的分論壇，給與會嘉賓提供更多溝通交流的機會。

清華大學(xué)對外傳播研究中心副主任周慶安說，此次年會一個很重要的看點就是梳理在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)興“前夜”，亞洲能夠扮演的角色。

更注重互動和對話

與往年相比，本屆論壇更注重互動性和對話性。論壇還特地安排習(xí)近平主席與32位中外企業(yè)家代表舉行了一個小時的互動對話活動。這是博鰲論壇自創(chuàng)辦以來首次舉辦此類活動。

4月5日晚，菲爾普斯、張維迎、胡祖六等五位國內(nèi)外知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，就“全球機會與企業(yè)應(yīng)對”等核心話題，向100名亞洲企業(yè)家提出創(chuàng)新、多元化、國際化等“六問”，并與企業(yè)家張躍(遠(yuǎn)大集團(tuán)總裁)、陳峰(海航集團(tuán)董事長)等展開了生動的對話。

在4月6日舉行的民營企業(yè)家圓桌會議上，佛山市委書記李貽偉告訴時代周報記者，“這次來博鰲論壇受到了很大的沖擊，沒想到民營企業(yè)對政府的意見還這么多”。他坦言，“政府的努力和民營企業(yè)的需求之間的對接還存在錯位”。

4月7日，湖北、湖南、江西和安徽四省聯(lián)袂舉辦的長江中游城市群午餐會亮相博鰲亞洲論壇。在年會間隙舉行午餐會，與中外企業(yè)家舉行“餐桌上談合作”。周文重說，從去年的河南一省試點到如今的多省聯(lián)手出動，這種“直通式”的對話更能促進(jìn)中國內(nèi)地的對外合作。

4月8日上午，時代周報記者在休息室采訪遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司董事局主席蔣錫培時，恰好遇到前來和其招商洽談的美國貝爾維尤市市長李瑞麟(Conrad Lee)，其對當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境做了詳細(xì)的介紹。

互動則在4月8日下午的 “基業(yè)常青：家族企業(yè)的傳承與公司治理”分論壇上體現(xiàn)得淋漓盡致。臺灣富邦金控董事長蔡明忠在演講時提到臺灣王永慶家族中爭產(chǎn)之事，王永慶之子、美國JM Eagle集團(tuán)總裁王文祥當(dāng)場從臺下站起來，說：“我就是王永慶的兒子王文祥”。王文祥以其三姐，HTC創(chuàng)始人王雪紅的創(chuàng)業(yè)故事為例，分享培養(yǎng)孩子的獨立。

為滿足部分知名人士希望與代表深度交流的要求，論壇增設(shè)了一種新的專題對話形式。星云大師講解《現(xiàn)代社會的喧囂與心靈的寧靜》，好萊塢導(dǎo)演卡梅隆談他的電影，達(dá)索集團(tuán)CEO談3D，世行前首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫談《新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)》，以色列諾貝爾化學(xué)獎得主DanShechtman談《技術(shù)創(chuàng)新力與科學(xué)家的創(chuàng)業(yè)精神》。

“從這里找到新的動向”

對于部分參會者來說，去博鰲是去尋求思路的碰撞以及尋找新的動向。

4月6日晚，比爾及梅琳達(dá) 蓋茨基金會聯(lián)席主席兼理事比爾 蓋茨在題為《為窮人投資》的演講中提到，“只有中國才有這種創(chuàng)新能力”?！笆峭顿Y，不是其他的什么詞。這是完全不同的思路?！闭搲弦晃淮壬剖聵I(yè)的人士告訴時代周報記者。

著名投資家、索羅斯基金管理公司創(chuàng)始人喬治 索羅斯表示，中國潛在的壞賬風(fēng)險可以與金融危機之前的美國次貸危機進(jìn)行類比。而既得利益群體將成為中國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的阻力。他認(rèn)為中國必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)模式，不能再依賴出口，因為很多國家不能自顧，消費力下降。

對于習(xí)近平的演講，博鰲亞洲論壇原秘書長龍永圖說，習(xí)主席亞洲發(fā)展“需要爬一道道的坡、過一道道的坎”的論斷發(fā)人深省。長期以來，我們靠引進(jìn)發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)技術(shù)獲得“后發(fā)優(yōu)勢”，這幾年，主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)疲軟，倒逼亞洲國家加速自主創(chuàng)新。

中國國務(wù)院總理李克強曾表示，中國城鎮(zhèn)化不能靠“攤大餅”，要注意防止城市病。在7日舉行的博鰲亞洲論壇“城市化的質(zhì)量”分論壇上，專家紛紛為城市病開藥方。遠(yuǎn)大集團(tuán)董事長兼總裁張躍表示，“什么東西都可以來第二次，但是城市化不能，在硬件建設(shè)和規(guī)劃方面應(yīng)該要有非常嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的研究過程”。

張躍告訴時代周報記者，“會議討論了城鎮(zhèn)化的問題以及對城市病的擔(dān)憂。那么接下來就是解決。對于企業(yè)來說，什么樣的機會，選擇什么樣的道路完全靠自己。”

博鰲VS達(dá)沃斯

提起博鰲論壇，很多人會想到蔣曉松。因為是他策劃并促成了博鰲亞洲論壇的誕生，是他讓博鰲從當(dāng)年普普通通的一個海南小漁村一躍成為國際高層對話交流的平臺。

1997年，蔣曉松以個人名義請來細(xì)川護(hù)熙夫婦和霍克夫婦來博鰲度假，這次聚會的交流萌芽了博鰲亞洲論壇。此后，26個國家的代表共同發(fā)起成立博鰲亞洲論壇的構(gòu)想逐漸成熟后，蔣曉松開始為亞洲論壇搭臺。1999年，博鰲投資控股公司成立，蔣曉松出任董事長。某種程度上，是蔣曉松打造了一個叫做“博鰲”的品牌傳奇，讓一個非政府性質(zhì)的地區(qū)論壇，在短時間內(nèi)沖出亞洲走向世界。

在締造了博鰲傳奇后，“使命基本完成”后的蔣曉松又在博鰲的不遠(yuǎn)處，打造了博鰲亞洲論壇的第二樂章—“樂城”—海南博鰲樂城國際醫(yī)療旅游先行區(qū)。它是博鰲亞洲論壇功能的延伸，同時也讓海南的“國際旅游島”更加名副其實。

時代周報：相比較達(dá)沃斯，博鰲的差距在哪里？

蔣曉松：就是東半球和西半球。達(dá)沃斯畢竟是有30多年的歷史的，博鰲畢竟才10多年。從這個意義上講，咱們中國也好，亞洲也好，總算越來越強。以前根本沒有這個話語權(quán)，哪里都有論壇，只有博鰲亞洲論壇是最權(quán)威的，是有臺階的，不是阿狗阿貓都可以進(jìn)來。心理上，沒有任何可以失落的地方。達(dá)沃斯的創(chuàng)始人也來了兩次，都有很好的對話機制。

時代周報：來的是施瓦布么？他對博鰲什么印象？

蔣曉松：是的。他對博鰲非常重視。最早的時候，他對博鰲亞洲論壇的產(chǎn)生就很吃驚。后來，他很在意博鰲亞洲論壇的發(fā)展趨勢。他是個很有國際視野的人。

時代周報：在締造了博鰲傳奇后，你現(xiàn)在又轉(zhuǎn)戰(zhàn)博鰲樂城，基于什么樣的考慮？

蔣曉松：博鰲樂城項目是博鰲亞洲論壇功能的延伸，當(dāng)年做水城有很多的反省，有很多現(xiàn)在看來太過于清高和理想化的東西?？梢哉f，我現(xiàn)在做博鰲樂城某種意義上是在彌補當(dāng)年的不足，我現(xiàn)在每天都在反省。

時代周報：那你當(dāng)年的遺憾主要在哪里？

蔣曉松：主要是當(dāng)年的很多規(guī)劃和今天是兩回事。到2004年我認(rèn)為我應(yīng)該完成了該完成的事情，但其實不然。

時代周報：不然怎么樣？

蔣曉松：講到這里就可以了吧。

時代周報：你覺得博鰲樂城應(yīng)該怎樣去締造博鰲水城的奇跡？或者您覺得挑戰(zhàn)在哪里？

蔣曉松：你參考博鰲水城的開發(fā)和概念的實施就可以了。當(dāng)年我做(博鰲水城)的時候，70%的人都不知道(博鰲)這個地方，才可能使得它能夠占據(jù)一個超常的位置。

明天習(xí)主席就任后第一個以主戰(zhàn)場在中國的國際平臺，這在之前不可想象的。這應(yīng)該是中國值得自我得意的東西。

至于困難，每天都會遇到不同的困難。每個發(fā)展時候我會調(diào)整我的模式和發(fā)展目標(biāo)。我要做自己想做的事情，做別人做不了的事情。別人能做的事情，我可能不一定想做。

時代周報：博鰲從當(dāng)年一個小漁村發(fā)展到現(xiàn)在，你覺得你個人的因素能占多少？

蔣曉松：百分之一……以上吧。

時代周報：沒有上限的意思么？

蔣曉松：哈哈，其實這是男人的幽默。聽懂了你再去夸張或怎么樣是你的事情。

時代周報：毋庸置疑，博鰲亞洲論壇帶動海南旅游的發(fā)展。但同時也有一種聲音，這幾年海南被過度開發(fā)，大規(guī)模的投資建設(shè)，一定程度上破壞了原有的生態(tài)環(huán)境。

蔣曉松：這個我不好評價。無論是當(dāng)年的博鰲水城，還是現(xiàn)在的博鰲樂城，都像我自己的孩子一樣，別人說他壞話我不高興，你讓我講他壞話，我不忍心。2013博鰲亞洲論壇專題報道