6月7日，杜邦公司董事長及CEO柯愛倫攜高層接受媒體采訪。

In 2013 Chengdu Fortune Global Forum,there is an impressive female in charge of Top 500 who shared her experiences in business management and market extension.She brought her two sons to attend the Forum just want to let them learn China and Chengdu. She is Ellen Kullman the newly Chairman of United States-China Business Council and CEO of DuPont Co., Ltd.Yesterday she with many top leaders of DuPont accepted an exclusive interview of our correspondent in the Forum.

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特別帶上了兩個兒子，就是想讓他們向中國、成都學(xué)習(xí)，讓他們充分了解中國，了解中國的變化。不管在哪個國家接受的教育，哪個學(xué)校拿到的學(xué)位，都不要停止學(xué)習(xí)。

在2013成都財富全球論壇上，有一位世界500強女掌門人最被關(guān)注。她侃侃而談，分享在企業(yè)管理與市場開拓上的經(jīng)驗；她特立獨行，帶著兩個兒子參會，只想讓兒子們來了解中國，來成都學(xué)習(xí)。

她就是剛剛履新的美中貿(mào)易全國委員會會長——杜邦公司董事長兼首席執(zhí)行官柯愛倫女士。昨日，她率領(lǐng)杜邦公司多位高層，在2013成都財富全球論壇上接受了記者采訪。

幽默的“辣媽”：帶兒子上會學(xué)習(xí)開眼界

在4月赴美國杜邦總部采訪時，柯愛倫女士因公務(wù)繁忙，特別安排了3位全球副總裁接受本報記者的專訪。這次，她不僅參加財富論壇，而且?guī)е鴥蓚€兒子來參會。

“哪怕你來中國的次數(shù)很多，但如果60天之內(nèi)，你沒有再次到過中國，那么，你就不算來過中國?！笨聬蹅愑盟氂械姆绞酱蜷_了話題。

“我第一次來中國，是在15至20年前。從那以后，我經(jīng)常來中國，每次都能感受到巨大的變化?！笨聬蹅愅嘎叮褐赃@么講，是因為中國的發(fā)展速度非?？臁Ｃ刻於荚诎l(fā)生著巨大的變化。

“我這次參加成都財富全球論壇，特別帶上了兩個兒子，就是想讓他們向中國、成都學(xué)習(xí)，讓他們充分了解中國，了解中國的變化?！笨聬蹅惙浅Ｓ哪卣f：

“感謝成都，給了他們穿西裝的機會。他們參觀了成都的沃爾沃工廠及其他地方，我的兒子們告訴我，他們的收獲很大?！?/p>

“我覺得來到中國最好的事，就是每次來到這里都可學(xué)到新的東西，都會發(fā)現(xiàn)新的變化，有變化就有機會。”柯愛倫說，她可以見到很多老朋友，還可以交到很多新朋友，新的公司，政府的官員?！斑@是讓我更好了解世界的一個方法，在中國生活工作，也就讓我更了解了中國的市場。”

建創(chuàng)新中心：用科學(xué)來推動“中國創(chuàng)造”

在6日的論壇上，柯愛倫發(fā)出呼吁，號召政府、企業(yè)、學(xué)術(shù)機構(gòu)、NGO(非政府組織)及個人等齊心協(xié)力，共同創(chuàng)新，以應(yīng)對全球人口不斷激增所帶來的食物保障問題，減少人類對化石燃料的依賴，并進一步加強對人身和環(huán)境安全的防護。

柯愛倫強調(diào)，技術(shù)是全球通用的，但解決方案必須是本土的。應(yīng)該通過推動適應(yīng)當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)創(chuàng)新方案來提高工、農(nóng)業(yè)發(fā)展效率和各種資源的利用效率，“例如，通過氮氣，杜邦可以提高水資源利用率。”

談杜邦公司在成都的發(fā)展，柯愛倫表示：作為首批在改革開放后進入中國的外資企業(yè)之一，杜邦“協(xié)力創(chuàng)新”的足跡早已來到了中國西部。2012年，杜邦就在成都成立分公司。同時與四川大學(xué)簽署合作研發(fā)協(xié)議，致力于科技協(xié)助成都本土的經(jīng)濟及社會發(fā)展。

“杜邦計劃在中國的西部建立一個創(chuàng)新中心，成都的機會非常大?！笨聬蹅惤榻B說，杜邦將通過創(chuàng)新中心，讓中國西部的技術(shù)人員，能夠?qū)崿F(xiàn)與杜邦科學(xué)家的“一對一”對接。讓杜邦近萬名科學(xué)家與工程師，更加了解中國西部，更加了解成都市場，與他們一起克服技術(shù)上的難關(guān)。從而讓杜邦實現(xiàn)為“中國創(chuàng)造”的目標(biāo)，從而贏得市場。

技術(shù)引領(lǐng)：創(chuàng)新不是走直線關(guān)鍵在人才

作為美中貿(mào)易全國委員會的新任會長，柯愛倫對中美關(guān)系也十分關(guān)注。她希望中美能在多個方面進行深入合作。

柯愛倫認(rèn)為，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要源源不斷的創(chuàng)新，而創(chuàng)新主要來自于學(xué)科的交匯點，這需要大量的跨界人才，全球范圍內(nèi)優(yōu)秀人才爭奪將更加劇烈。同時，創(chuàng)新不是走直線，要由技術(shù)突破帶動實現(xiàn)。

如何成為企業(yè)所需的人才？柯愛倫說：“不管在哪個國家接受的教育，哪個學(xué)校拿到的學(xué)位，都不要停止學(xué)習(xí)。我也是每天都在學(xué)習(xí)。拿到一個知名學(xué)校的學(xué)位就萬事大吉的想法是十分錯誤的?！比A西都市報記者楊東攝影張磊

杜邦大中華區(qū)總裁蘇孝世：

中國可持續(xù)增長可盡量避免環(huán)境代價

只要政府和業(yè)界共同努力，中國的城市化和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展可以盡量避免付出自然環(huán)境的代價，全球化工業(yè)巨頭杜邦公司大中華區(qū)總裁蘇孝世對新華社記者這樣說。

受邀參加正在中國成都舉行的2013年財富全球論壇的蘇孝世日前接受新華社記者專訪說，快速的城市化進程幫助成百萬上千萬的中國人改善了生活，但也給基礎(chǔ)設(shè)施、工作場所安全和自然環(huán)境帶來壓力。

蘇孝世說，事實上，上述種種嚴(yán)峻挑戰(zhàn)并非中國所獨有。在杜邦看來，對于中國而言，完善的防護戰(zhàn)略包括以下關(guān)鍵要素：確保大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的安全與可持續(xù)性；打造更安全的工作環(huán)境；保護自然環(huán)境，以及增進公共安全。

他說，多年來，杜邦及其他企業(yè)都在努力開發(fā)推廣相關(guān)技術(shù)和專業(yè)技能，用來服務(wù)于中國在不損害公眾健康和安全的情況下，保持城市化和經(jīng)濟的高速增長。

蘇孝世認(rèn)為，“安全與防護”是一個長期的過程，而不是短期的目標(biāo)。隨著人口密集社區(qū)的不斷增多，中國亟須建設(shè)大批安全可靠的公共基礎(chǔ)設(shè)施，以滿足不斷飆升的城市居民的需要。中國還必須保持食物鏈的健康與安全，并繼續(xù)采取措施，改善空氣和水的質(zhì)量。

他說：“這些目標(biāo)難以一蹴而就，但只要政府和業(yè)界共同努力，就有充足的理由相信：這場正在中國大地上進行的、人類歷史上最偉大的經(jīng)濟和社會振興，并不需要付出民眾健康、勞動者安全和自然環(huán)境的代價。新華社供本報專稿