-李毅中 新快報(bào)記者寧彪攝

李毅中 全國政協(xié)委員、中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長

改革更要職能有機(jī)融合

新快報(bào)訊　特派北京記者 黃瓊 報(bào)道 作為機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)的工信部首任部長，全國政協(xié)委員、中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長李毅中表示，機(jī)構(gòu)改革并不在于機(jī)構(gòu)的撤立，而在于職能轉(zhuǎn)換，要政企分開、政資分開、政事分開、政社分開，大部門制不是板塊的拼接，而是有機(jī)融合，要把相近的職能資源組合在一起，避免、消除、減少職能的重疊、交叉或脫空，“政府干任何事情都要轉(zhuǎn)變職能?！?/p>

2008年，工業(yè)部和信息化部成立時(shí)，將國家發(fā)改委的工業(yè)管理有關(guān)職責(zé)、國防科工委除核電管理以外的職責(zé)，以及信息產(chǎn)業(yè)部和國務(wù)院信息化工作辦公室的職責(zé)加以整合最終成立現(xiàn)在的工信部。李毅中稱，當(dāng)時(shí)是把職能相近的歸類在一起，減少職能的交叉甚至是落空。工信部僅原材料就有鋼鐵、化工等很多大行業(yè)，那么大部門的建立就需要有大時(shí)局。

李毅中認(rèn)為，機(jī)構(gòu)改革一定要在機(jī)構(gòu)上做到精簡高效，不然必定會(huì)導(dǎo)致大司局制，“一個(gè)大部門，里面搞幾十個(gè)司，那就是‘換湯不換藥’。”機(jī)構(gòu)改革也是授權(quán)有限，并非權(quán)力無限制擴(kuò)張，要在一定的權(quán)限范圍之內(nèi)，受到有關(guān)方面的監(jiān)督，才能更好地履行自己的職責(zé)。

與此同時(shí)，各個(gè)部委局之間專業(yè)和文化不同，甚至工作作風(fēng)、方法也不一樣，都需要內(nèi)部的融合。李毅中直言，機(jī)構(gòu)改革需要各部門的配合，配合磨合得好，改革就比較順暢，如果單科突進(jìn)，孤軍深入，改革就很難成功。

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