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    遲福林:機構(gòu)改革關(guān)鍵在放權(quán)

    2013年03月12日 02:22
    來源:21世紀經(jīng)濟報道 作者:耿雁冰

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    遲福林:機構(gòu)改革關(guān)鍵在放權(quán)

    遲福林

    本報記者 耿雁冰 北京報道

    兩會期間,官方公布了《國務院機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》。

    這個方案突出強調(diào)以轉(zhuǎn)變政府職能為核心,在遲福林看來,這次國務院機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變的核心,就是政府職能的轉(zhuǎn)變,要繼續(xù)減政放權(quán),推進機構(gòu)改革,完善制度機制并且提高行政的效能。

    全國政協(xié)委員、中國(海南)改革發(fā)展研究院院長遲福林,一直關(guān)注著政府治理等諸多改革,近日,其在兩會期間接受了本報記者的專訪。

    改革就是放權(quán)

    《21世紀》:政府職能轉(zhuǎn)變是行政體制改革的核心,關(guān)鍵在于如何優(yōu)化行政權(quán)力結(jié)構(gòu),大部門制改革能否實質(zhì)性破題權(quán)力結(jié)構(gòu)優(yōu)化?

    遲福林:多年來,我們一再強調(diào)政府職能轉(zhuǎn)變,并作為行政體制改革的核心。為什么總體成效不大?我認為,關(guān)鍵在于如何優(yōu)化行政權(quán)力結(jié)構(gòu)尚未實質(zhì)性破題。例如:

    首先,以綜合性部委為例,既負責國家宏觀政策、中長期發(fā)展規(guī)劃的重要職能,又具體負責重大項目的審批,還要負責價格監(jiān)管和市場穩(wěn)定。這就使其不能不把很大精力放在重大項目的審批上,放在短期的市場穩(wěn)定上。

    其次,以某些專業(yè)部委為例,本應成為決策主體,由于部分決策權(quán)集中到綜合部委,它主要偏重具體的資源分配和相關(guān)審批,這樣就不能不使其執(zhí)行機構(gòu)的特點突出,而決策主體的角色不到位。另外,決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)不分,也給權(quán)力尋租留下空間。

    綜合多方面的情況看,政府職能轉(zhuǎn)變的深層次問題是調(diào)整優(yōu)化行政權(quán)力結(jié)構(gòu)。前些年,深圳等地在這方面作了一些積極探索。從這一兩年廣東的實踐看,調(diào)整優(yōu)化權(quán)力結(jié)構(gòu),需要解決政府如何“放權(quán)”、“分權(quán)”、“限權(quán)”。

    大部門制改革仍是行政體制改革的重要抓手。問題在于,前幾年的大部門制形式上走了一步,實質(zhì)尚未破題。按照十八大精神,大部門制改革,應把重點放在調(diào)整和優(yōu)化權(quán)力結(jié)構(gòu)上。實現(xiàn)行政范圍內(nèi)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào):

    第一,建立以大部門制為重點的行政決策系統(tǒng)。以強化決策主體行為的有效性為重點深化大部門制改革,通過大部門制改革著力解決行政決策權(quán)既過于集中又過于分散的問題,強化各個部委的決策主體職能,實質(zhì)性地提高決策效率和質(zhì)量。

    第二,建立法定化、專業(yè)化的行政執(zhí)行系統(tǒng)。把建立自上而下強有力的執(zhí)行體系作為深化大部門制改革的重要任務。建議結(jié)合事業(yè)機構(gòu)改革,盡快提出行政執(zhí)行系統(tǒng)建設(shè)的總體方案。

    第三,建立權(quán)威性的行政監(jiān)督系統(tǒng)。行政范圍內(nèi)的監(jiān)督權(quán),如何超脫于決策權(quán)和執(zhí)行權(quán),獨立實施有效監(jiān)督,尚未實質(zhì)性破題,需要提出總體設(shè)計。

    盡可能減少專業(yè)部委

    《21世紀》:大部制改革不可能一步到位,要平穩(wěn)推進,此前試點的部門具有示范、試點性質(zhì),通過對過去試點經(jīng)驗總結(jié),將來如何推廣比較合適?

    遲福林:過去幾年,除了中央推出大部門制改革之外,地方也有不少試點,比如順德等地,在處理大部門體制內(nèi)部的權(quán)力結(jié)構(gòu)問題上積累了不少經(jīng)驗。大部門制改革總體方案的出臺,需要充分汲取示范、試點中的經(jīng)驗教訓。在我看來,大部門制改革是一項系統(tǒng)工程,尤其是權(quán)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整影響深遠,需要慎重研究,把路子搞對,爭取不“翻燒餅”。為此,建議在總體方案尚未出臺以前,只對職能交叉重疊、矛盾問題突出的部門進行機構(gòu)調(diào)整,而不急于全面推進大部門制改革。

    《21世紀》:十八大后,各界對新一屆政府有了更多期盼,今后的改革與過去相比有何不同?

    遲福林:十八大后,改革再次成為全社會關(guān)注的熱點問題。我們說改革是最大的紅利,重要的在于通過改革把握歷史機遇,充分釋放發(fā)展?jié)摿?。能不能抓準改革的重要切入點,實現(xiàn)改革攻堅的實質(zhì)性突破,全社會有著極大的期待。

    十八大后的轉(zhuǎn)型與改革與過去有很大的不同:一是轉(zhuǎn)型與改革交織融合,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、社會轉(zhuǎn)型、政府轉(zhuǎn)型都直接依賴改革的突破。二是改革面臨的利益矛盾更為突出,既涉及增量利益合理分配,更涉及存量利益格局的調(diào)整;未來幾年的改革能否在調(diào)整利益關(guān)系、解決利益失衡上取得重要進展,將牽動和影響發(fā)展穩(wěn)定大局。三是改革的時間和空間約束增強?!案母锱c危機賽跑”不是危言聳聽。在這個特定背景下,要以更大的政治勇氣和智慧推進改革,盡快出臺改革的路線圖、時間表。

    配套改革協(xié)調(diào)機制

    《21世紀》:如何看到恢復當年的“體改委”的呼聲?

    遲福林:十八大報告把“完善體制改革協(xié)調(diào)機制,統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)重大改革”,作為行政體制改革的重大任務之一。十八大后,盡快建立一個高層次改革協(xié)調(diào)機構(gòu),以加強對經(jīng)濟體制、行政體制改革的組織、協(xié)調(diào)和指導,現(xiàn)實需求增大,各方共識增多。

    改革開放初期,我國曾成立了高層次的經(jīng)濟體制改革協(xié)調(diào)機構(gòu)——國家體改委。原國家體改委承擔了許多重要領(lǐng)域改革的理論研究、規(guī)劃設(shè)計、組織協(xié)調(diào)、實踐指導等職能,在改革關(guān)鍵時期發(fā)揮了重要的歷史作用。但到了上世紀末,對改革曾經(jīng)有這樣一個判斷,認為到本世紀初,社會主義市場經(jīng)濟體制框架將初步形成。在這個總體框架內(nèi),各部門、各地區(qū)按照既定的設(shè)計,重點抓好落實。這樣,到2020年能夠建成比較完善的社會主義市場經(jīng)濟體制。正是這個比較樂觀的判斷,是撤銷國家體改委的主要因素。

    從10年后的今天看,不僅經(jīng)濟體制改革遠未完成,十八大又提出經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)“五位一體”發(fā)展和改革的重大任務,遠超過改革開放之初經(jīng)濟體制改革的范疇。這就需要立足現(xiàn)實,著眼中長期,對全面改革進行頂層設(shè)計、規(guī)劃統(tǒng)籌,以把握改革的主動權(quán)。

    在我看來,今天改革頂層設(shè)計對建立改革協(xié)調(diào)機制提出三大要求:第一,具有較高的權(quán)威性;第二,利益相對超脫;第三,具有較強專業(yè)性。

    《21世紀》:假設(shè)成立類似改革協(xié)調(diào)機制,如何在具體領(lǐng)域突破相關(guān)部門的約束,如醫(yī)改、電改。

    遲福林:建立改革協(xié)調(diào)機制,最重要的是超越部門利益具體設(shè)計、協(xié)調(diào)和推進各項改革。在醫(yī)改、電改等領(lǐng)域的改革總體方案設(shè)計,以及配套改革的協(xié)調(diào),應由新成立的改革協(xié)調(diào)機構(gòu)負責,這樣可以超越部門的局限性推進改革。

    從近10年來的改革實踐看,改革需要克服部門利益,但又不能繞過部門推進改革。成立改革協(xié)調(diào)機構(gòu),還應當將改革頂層設(shè)計、統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和指導督辦與部門推動有機結(jié)合,形成推進改革的合力。

    [責任編輯:duandi] 標簽:21世紀 遲福林 分權(quán) 
     

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