鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 由清華大學(xué)中國金融研究中心、清華大學(xué)中國創(chuàng)業(yè)研究中心和清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA教育中心共同主辦的“第二屆清華大學(xué)中國創(chuàng)業(yè)者訓(xùn)練營”于2010年12月8日-12日在深圳舉行。以下為深圳市同創(chuàng)偉業(yè)創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事長鄭偉鶴演講實(shí)錄：

鄭偉鶴：各位早上好，很榮幸受清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院的邀請，到這里給中國清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)營做演講，剛才和一個(gè)朋友說，站在清華大學(xué)的講壇上，聽著大家唱國歌的話，我確實(shí)感到非常的激動(dòng)，應(yīng)該說，我們公司叫同創(chuàng)偉業(yè)創(chuàng)業(yè)投資有限公司，但是你看我的名字上有兩個(gè)創(chuàng)業(yè)的概念，一個(gè)是同創(chuàng)偉業(yè)，還有一個(gè)叫創(chuàng)業(yè)投資有限公司，今天和大家坐在一起，我很高興，尤其是拿到杯子的話，我感覺非常好，和大家一起喝到了創(chuàng)業(yè)營的水，我有一種感覺和大家成為了朋友。

剛才薛總從證券公司老總講了很多創(chuàng)業(yè)的案例、技巧、過程，我的話側(cè)重于大的思路和方向，我講的主題叫“創(chuàng)業(yè)國度和盛世中國”。我感覺在這個(gè)過程中創(chuàng)業(yè)的國度和盛世中國是有聯(lián)系的，我是受到了以色列國家的一個(gè)故事，講的就是創(chuàng)業(yè)的故事，講的是國家的創(chuàng)業(yè)故事，實(shí)際上國家的創(chuàng)業(yè)故事和民族的創(chuàng)業(yè)故事是需要很多人和很多創(chuàng)業(yè)者共同努力的過程。我今天的主題就是“創(chuàng)業(yè)國都和盛世中國”。

應(yīng)該說，我們現(xiàn)在在中國這么一個(gè)土壤上，大家說巨龍即將騰飛，這個(gè)騰飛要有一個(gè)過程，我感受最大的近來的10年，相當(dāng)于中國到世界排名第二，超越了日本，中國在未來的10年或者是20年一定會(huì)超越美國，但是在這個(gè)過程中，它必經(jīng)的階段是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者，我們在過去的20年，日本失去的20年有關(guān)鍵的一點(diǎn)，日本在1990年的時(shí)候有一本書叫《日本可以說不》因?yàn)楫?dāng)時(shí)日本的GDP相當(dāng)于5萬億美金，那時(shí)候美國也一樣，那時(shí)候日本即將超過美國，為什么沒有超過美國？因?yàn)槊绹且粋€(gè)創(chuàng)業(yè)的國度，另外美國有納斯達(dá)克，有資本市場，有交易所、有風(fēng)險(xiǎn)投資，有KBCB有很多創(chuàng)業(yè)投資家，有很多像喬布斯這樣的創(chuàng)業(yè)家，這就是美國之所以能夠在九十年代到目前為止還是世界強(qiáng)國的很重要的原因，在這個(gè)歷史長河中，我們后來會(huì)講到，美國盛世有50年，前兩天我聽了一個(gè)演講，講到馬未都是做收藏的，他講到盛世收藏，只有在繁榮盛世收藏品才好，他就研究中國什么時(shí)候有盛世，他的觀點(diǎn)是寒潮有盛世，唐朝有盛世，一般盛世50年，我們看美國，美國的盛世是從二次戰(zhàn)后，到2001年911這樣一個(gè)轉(zhuǎn)折，美國的盛世已經(jīng)走衰落了，我們的盛世從什么時(shí)候開始算？從1980還是1990還是從2000年開始算？樂觀點(diǎn)從2000年開始算是一個(gè)什么概念？那就是我們后面有40年的盛世，從90年算還有30年的盛世，每個(gè)人未來的30、40年都是年富力強(qiáng)的階段，是可以創(chuàng)造輝煌的階段，中國的盛世，中國這么多的人口，這么了不起的民族，我覺得一些同胞們，他們一定會(huì)創(chuàng)造非常輝煌的盛世的。

今年我還參加了巴菲特的大會(huì)，他說他看好中國，最看好的是中國人的潛力和創(chuàng)造力，我喜歡坐地鐵，在北京的時(shí)候，人擠人的時(shí)候就感覺到有信心，如果沒有好的動(dòng)力，沒有好的發(fā)展機(jī)會(huì)，他不會(huì)在這種城市里生活的，他一定會(huì)找一個(gè)地方過舒服的日子，他為什么在這里放棄很多舒服的生活，因?yàn)榭春弥袊春弥袊臐摿?，而且我覺得中國的潛力是非常巨大的，他的潛力是在人，后來我們會(huì)講到以色列、新加坡、日本，他們是沒有什么資源的國家，他們主要是把自己的潛力很大的發(fā)揮，也是靠政府的。上周我有幸去到比亞迪，其實(shí)比亞迪很遠(yuǎn)的，我們從市區(qū)過去差不多一個(gè)小時(shí)，巴菲特在10月份的時(shí)候中國之旅他和比爾蓋茨坐飛機(jī)那么遠(yuǎn)來到中國，從機(jī)場到深圳，又到北京、又到長沙，他為什么努力的做這樣一個(gè)事情，我在比亞迪得到一個(gè)啟示，他不是為了掙這個(gè)錢，應(yīng)該是巴菲特是盛世美國的產(chǎn)物，就是說他20歲開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，美國剛剛開始進(jìn)入盛世，這塊來講，他能到中國來，他是看到了中國的潛力，他一定是看到了中國的未來，我認(rèn)為這是非常重要一點(diǎn)，包括我和王傳福交流，他偏向于新能源，他覺得中國或者是世界最核心的第四次浪潮是在新能源，他目前在新能源產(chǎn)業(yè)作最全面的布局，比亞迪的產(chǎn)業(yè)鏈采取的是一體化，他什么都做，從汽車的模具開始，到輪胎，他什么都做，他壓掌握核心的技術(shù)和核心的人才，他的是優(yōu)秀的年齡廉價(jià)的人才一定會(huì)攀登世界的巔峰，比亞迪的成長過程也有這樣的過程，利用人力等等這些一些比較簡單的勞動(dòng)力低廉這一點(diǎn)，實(shí)際上他現(xiàn)在是走技術(shù)發(fā)展之道，中國211很多學(xué)校的學(xué)生，把他們集中在一起，組織的好，給他們投資，沒有攻克不了世界上的難題，將來中國在科技領(lǐng)域中，這種成功的話，一定是會(huì)實(shí)現(xiàn)的。因?yàn)槲覀冊谏钲?，比較了解深圳，像華為、中興都是這種模式，他們招幾千人上萬人，他們以這樣的團(tuán)隊(duì)落沖擊市場，我們講團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該說我們的民族，我們的過程，每個(gè)人都面臨著創(chuàng)業(yè)的局面，需要的是在座的個(gè)體作為創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)，也可能是作為群體中的一部分來做創(chuàng)業(yè)者，所以說創(chuàng)業(yè)的話，還有更多的價(jià)值在里面。還有一點(diǎn)，很多人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是在互聯(lián)網(wǎng)，其實(shí)未必，很多創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是一些傳統(tǒng)的企業(yè)，在傳統(tǒng)企業(yè)中找商機(jī)，在傳統(tǒng)企業(yè)中找價(jià)值，提升核心價(jià)值，在這一塊來講，尤其是創(chuàng)業(yè)板和中小板，很多企業(yè)說為什么這樣的企業(yè)上市了，其實(shí)很多企業(yè)在傳統(tǒng)行業(yè)里面，確實(shí)領(lǐng)略了其中的優(yōu)勢之道，應(yīng)該說，從盛世中國的角度也罷，看好中國的角度也罷，中國未來的角度我是非?？春玫?。

前幾天看何小力的理論，他說中國是投資者的天堂，實(shí)際上我也看了許多投資家還有企業(yè)家，他們真的在一線非常的努力，非常的勤奮的工作，主要是大家不想辜負(fù)這個(gè)時(shí)代，大家能夠走到這里來，大家一起講創(chuàng)業(yè)的故事，我們以后的故事會(huì)很美，這個(gè)路也會(huì)很美，我們一定會(huì)創(chuàng)造奇跡的。

剛才講到以色列、新加坡、日本，我聽到了一些故事，講的就是大國的競爭，其中講到他認(rèn)為最看好的國家是新加坡，他認(rèn)為最核心的是人力資源，一個(gè)國家、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)最核心的就是人力資源和文化，比如說沙特、中東有很多的石油資源，做起來成長是有限的，相比較利用人力資源發(fā)展，像以色列、新加坡、日本，一度也是創(chuàng)業(yè)的概念，但是體制和民族的體征，決定了有些方面是不夠創(chuàng)業(yè)的，相反中國的話，具備創(chuàng)業(yè)國度的人文基礎(chǔ)的，像你說王侯將相，寧有種乎。我覺得中國是非常好的人文基礎(chǔ)，另外從制度來看，中國的資本市場，創(chuàng)業(yè)板的大幕已經(jīng)拉開，中國的中小板，過去的話每一年上市不到100家，現(xiàn)在國內(nèi)就上了300家，香港也有200多家，接近500家，美國最早是1982年，美國的90年代的加速是500家左右，而2000年之后是100家左右，這個(gè)數(shù)據(jù)很關(guān)鍵，我估計(jì)80年代也有500家左右美國后面超越日本的加速度，尤其是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的加速度，還是資本市場合力的結(jié)果，有500家左右的上市公司是一個(gè)什么概念，我們發(fā)現(xiàn)中國已經(jīng)具備了這樣一個(gè)制度的基礎(chǔ)，而且包括我們這家公司，剛才沒有太多介紹，我們現(xiàn)在已經(jīng)投了差不多70、80個(gè)企業(yè)，比較偏重于中晚期的項(xiàng)目，明年估計(jì)有20家左右，實(shí)際上我們公司去年才有10多個(gè)人，也是創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，今年擴(kuò)大了1倍，有20多人，原來我開玩笑說，希望像張藝謀馮小剛似的每年拍一部大片，現(xiàn)在不行，每年要送10幾家企業(yè)上市，就像平安證券的薛總說，確實(shí)有大量的企業(yè)，像清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)者訓(xùn)練營也是為中國培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)的土壤，中國的人文環(huán)境和制度基礎(chǔ)，我們看到整個(gè)國家的發(fā)展，包括面對(duì)金融危機(jī)之后，各個(gè)國家的趨勢，中國一枝獨(dú)秀，應(yīng)該說是非常有潛力，中國的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，我們有這樣的觀點(diǎn)，中國下一年的發(fā)展靠什么呢？宏觀角度來講，應(yīng)該靠國家的投資，國家在開明年的投資會(huì)，是積極的投資政策，第二個(gè)是出口，中國的出口還是不錯(cuò)的，這兩個(gè)是不能長期依賴的，最主要靠的是消費(fèi)，主要靠的是老百姓的消費(fèi)，老百姓的消費(fèi)靠什么，老百姓主要是在中小企業(yè)里面，中小企業(yè)掌握中國消費(fèi)者的空間，也就是中小企業(yè)掌握中國經(jīng)濟(jì)的命脈，一個(gè)要做消費(fèi)的主體，一個(gè)是要做轉(zhuǎn)型，還要做主體，我們決定著中國未來命運(yùn)的，創(chuàng)業(yè)是決定中國未來命運(yùn)的。也就是說有這種創(chuàng)業(yè)精神，不僅僅是個(gè)人的創(chuàng)業(yè)精神，國家的創(chuàng)業(yè)精神才是真正的民族精神。這一塊在座的會(huì)聽說很多創(chuàng)業(yè)的故事，薛總講炒股票是沒有門檻的事誰都可以去炒，其實(shí)都一樣，我前幾天碰見高中同學(xué)，有幾個(gè)就在家里打打股票泡生活，像這樣的生活60年代中出生的人來說還是可以有更好的未來和更多創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)的，他們也想，可能是這樣的訓(xùn)練營太少了，我們的廖理教授做的清華訓(xùn)練營是非常有意義的事情，而且是站在公益的角度來推動(dòng)的這件事情，這是非常有意義的事情。

我們可以這樣設(shè)想，以色列才710萬的人口，它的在納斯達(dá)克上市的公司比英國、法國、日本的上市公司都多，中國有13億人，即便有2、3億都變成創(chuàng)業(yè)者，人類史上下一個(gè)奇跡一定能發(fā)生，中國的盛世就是世界的盛世。我的主題是“創(chuàng)業(yè)的國度、盛世的國度”。這個(gè)時(shí)代一定是屬于每一位的。

我是從投資的角度看創(chuàng)業(yè)，我主要是做中晚期的投資，今年我們這家公司成立了10年，我們是2000年成立的，前9年我們才上了10家企業(yè)，目前掛了3家企業(yè)，我們目前已經(jīng)超過了過去的10年，在這個(gè)過程中實(shí)際上我們也是等待努力、專注做這些事情，我們也得到了回報(bào)，我們保持這樣的勢頭是不錯(cuò)的。我們發(fā)現(xiàn)投資有這樣的新趨勢，投資市場的效應(yīng)，大家發(fā)現(xiàn)二級(jí)市場很高，大家都想往產(chǎn)業(yè)的層面走，現(xiàn)在中晚期的項(xiàng)目價(jià)格也比較高，沒有品牌的機(jī)構(gòu)也做不進(jìn)去，在座的也有品牌的專家，這塊來講，這種財(cái)富效應(yīng)一定往一級(jí)市場去，最近有一個(gè)案例，是在江西九江的地方，今年要做太陽能芯片，我還沒有看清楚，這個(gè)對(duì)我們來說還是有難度的，太陽能的行業(yè)今年下半年非常好，他今年就有兩個(gè)億的利潤，今年上半年等于一塊錢投入的股本，到了下半年已經(jīng)到了20億，從產(chǎn)業(yè)的層面到創(chuàng)業(yè)的層面到資本的層面也就半年的時(shí)間，也許會(huì)更快，這塊資金問題也解決了，老板也創(chuàng)業(yè)精神的，他覺得也可以做LED的藍(lán)光，他酬資不到半個(gè)月就籌到了5個(gè)億，你有成功的案例，有組織團(tuán)隊(duì)的能力，因?yàn)樵谧暮芏嗳藳]有組織大規(guī)模企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，可能在局部的領(lǐng)域中做小老板，希望某一個(gè)創(chuàng)業(yè)和某一個(gè)主意來成功，當(dāng)然很多人研究這方面的案例，像尚德的成功等等這些實(shí)際上都是利用了大量的社會(huì)資源駕馭了大量的社會(huì)資源，在把握大的行業(yè)基礎(chǔ)上的成功，而且我們說從創(chuàng)意到產(chǎn)品，從產(chǎn)品到資本市場傳導(dǎo)的速度非常快，現(xiàn)在來講，中國的并購還不是很發(fā)達(dá)，如果將來并購很發(fā)達(dá)的話，好的創(chuàng)意直接到資本市場上去會(huì)創(chuàng)造非常大的價(jià)值的，因?yàn)橹袊偪竦氖嵌?jí)市場，非理性的是二級(jí)市場，我參加巴菲特的會(huì)議回來，大家問我有什么感悟，我說八個(gè)字，投資價(jià)值享受泡沫，我們做事的時(shí)候要做實(shí)事，給的回報(bào)太高了，我們希望把二級(jí)市場的泡沫，把流動(dòng)性泛濫的層面帶到產(chǎn)業(yè)的層面，帶到創(chuàng)業(yè)的層面，我希望和大家成為朋友，和創(chuàng)業(yè)者一起創(chuàng)業(yè)，作為風(fēng)險(xiǎn)投資家，誰不想投資GOOGLE這樣的案例，這些都是我們非常想追求的，我們想過，但是早期的項(xiàng)目失敗的概率很高，資本市場的財(cái)富效應(yīng)太有魅力了，對(duì)于資本市場高估值到底是好還是不好，站在我的角度來說，它有非常好的一面，現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)板市場給的估值這么高，已經(jīng)吸引了全球的資金人才愿意到中國來，這個(gè)是地球引力，沒有辦法，我前幾天碰到了太陽能的企業(yè)，在中國就給了他70、80倍的估值，相當(dāng)于美國上市的好多倍了，高估值帶動(dòng)了資源向中國的流動(dòng)，其實(shí)中國的中小股民們要為中國的發(fā)展付出一些代價(jià)，但是這個(gè)代價(jià)可能是值得的，就是吸引了全球的資金、人才，也是激發(fā)了大家的創(chuàng)業(yè)激情，出去做完之后還是那么一點(diǎn)錢大家不干就完了，還是老樣子，高估值的財(cái)富效應(yīng)，這個(gè)叫做“萬有引力”，實(shí)際上90年代美國就是因?yàn)榧{斯達(dá)克有這么高的估值，所以大家就愿意到那里去投資，那里有百倍的回報(bào)，我當(dāng)時(shí)做了中意股份的投資，要把它推到美國上市，看到股票從10塊推到80塊，這個(gè)是不可思議，這樣的資本市場就是有這樣的魔力，一個(gè)好的創(chuàng)意，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)好的產(chǎn)品你都不知道會(huì)帶來多么大的回報(bào)。我今天講的不是技術(shù)性的東西，我想的是一些感悟，這個(gè)傳導(dǎo)性是非?？旌头浅＞薮蟮?，傳導(dǎo)的過程中有很多的學(xué)問的，競爭態(tài)勢從創(chuàng)意到執(zhí)行，從管理到文化，從領(lǐng)袖才華到團(tuán)隊(duì)效率，從供應(yīng)鏈到產(chǎn)業(yè)鏈再到資本后盾。前幾天我參加風(fēng)險(xiǎn)投資論壇，某一個(gè)創(chuàng)業(yè)家華麗的轉(zhuǎn)身成為投資家，第二次轉(zhuǎn)身就是投資家變成了創(chuàng)業(yè)家，中國可能到了第二次華麗轉(zhuǎn)身的時(shí)候，甚至有很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)際上已經(jīng)有很多了在控股的一個(gè)項(xiàng)目來一起把它培養(yǎng)壯大，目前來看，資本投資創(chuàng)業(yè)的回報(bào)是最高的，所以大家都愿意來參加訓(xùn)練營，這個(gè)過程是有酸甜苦辣的，中國有歌叫做“不經(jīng)理經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹”，這個(gè)國家就是需要不斷的學(xué)習(xí)和努力的。

我自己以前是做證券律師幫企業(yè)上市的，也看到了很多的故事，同90年代，萬科從3、5千萬的時(shí)候就給他們做律師，所以這塊來講的話，確確實(shí)實(shí)中國的20年，或者是幾十年以來的發(fā)展經(jīng)歷了很多的傳奇和故事，就發(fā)生在我們的故事，我們在私募股權(quán)投資的時(shí)候，你一不小心就能看到一個(gè)上市公司的主席，你的鄰居不小心就成為了一個(gè)創(chuàng)業(yè)板的主席，大家不要認(rèn)為上市是很難的事，剛才薛總說了上市就是一個(gè)規(guī)范和發(fā)展的過程，這一塊有團(tuán)隊(duì)也有學(xué)問在里面，我把我經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)板的故事，用一些我的看法和大家進(jìn)行溝通和分享。

我拿GOOGLE來講，他憑什么做搜索，他現(xiàn)在已經(jīng)做到了全球最大市值的搜索公司。大家在探討騰訊和360的故事，其實(shí)大家在心中還是佩服360的挑戰(zhàn)的精神，不論他的手段是什么樣的，但是向巨人挑戰(zhàn)的精神還是值得佩服的，你憑什么比別人做的好，這些都是有可能的，尤其是外國品牌的，中國市場一向美的、格力，美的以前是最不長的，經(jīng)常是8、10塊錢，現(xiàn)在美的幾十億的利潤，格力幾十億的利潤，有些對(duì)象確實(shí)是要沉淀的，包括我們講上市的故事，像三一重工等等，三一重工在智利打井，真是讓中國驕傲的事情，它前面有很多美國公司、沒有公司、德國公司比他做的好，但是中國的企業(yè)確確實(shí)實(shí)是頑強(qiáng)的成長起來了，這樣的案例還是不勝枚舉的。任何的成功的話不是一個(gè)突發(fā)奇想，不是一個(gè)三五個(gè)人在一起憑著一個(gè)靈感，它還是需要積累和專注的，前幾天胡錦濤到深圳來參加30周年的企業(yè)，要見這個(gè)企業(yè)，這個(gè)企業(yè)的董事長沒有參加，他在一線陜西作現(xiàn)場，他把所有的精力都投入到一線上，上市并不意味著成功，上市一是一個(gè)跨越成功的臺(tái)階，像類似于比亞迪這樣垂直產(chǎn)業(yè)鏈一體化的企業(yè)，它不是做一些虛的東西，它也有自己很特殊的東西，這塊來講，成功來自于專注，經(jīng)驗(yàn)來自于積累。歐非光，是汕頭的公司老總，這里面有一個(gè)深刻的故事，當(dāng)時(shí)深圳有一個(gè)公司叫深科建，深圳的足球隊(duì)曾經(jīng)叫做深圳科建隊(duì)，他的老板請了科學(xué)院的博士，幾十人買了別墅，想開發(fā)紅外的光線，他們忙了幾年還沒有啟動(dòng)，他們聽說科達(dá)有一個(gè)小蔡不錯(cuò)，他說你們回家，我來吧，廣東創(chuàng)業(yè)都是要帶兄弟的，他帶了幾箱方便面，很大的包，在里面干了幾個(gè)月，半年以后這個(gè)設(shè)備就做出來了，確確實(shí)實(shí)，咱們在創(chuàng)業(yè)的過程不要迷信權(quán)威不要迷信專業(yè)，你要敢于投入，要有一技之長，小蔡為什么成功，他就是有一技之長，他還有一個(gè)絕活就是會(huì)挖人，他特別有能力帶臺(tái)資企業(yè)挖組長，他在做觸摸屏的蘋果做產(chǎn)品，用A股市場的詞叫做觸摸屏概念，作為一個(gè)企業(yè)的話，一定要有一技之長，剛才在薛總演講的時(shí)候我和一個(gè)記者在交流，我招人是希望招像過去一個(gè)電影叫《加里森敢死隊(duì)》的，他不會(huì)玩槍就不會(huì)玩刀，他總會(huì)有自己的絕活，總某種意義上來講要有一技之長，要有獨(dú)特的亮點(diǎn)，像剛才講的假發(fā)的趙總，他小學(xué)沒畢業(yè)就做這個(gè)，你能不能在行業(yè)中僅浸泡10年20年，這個(gè)是我看中的，出去你做得很出色或者是比較出色，然后這個(gè)行業(yè)又非常好，你出來創(chuàng)業(yè)成功的概率會(huì)很多，好的創(chuàng)業(yè)、好的團(tuán)隊(duì)是成功的一大要素。

再說一下奧克股份，它的故事很有特點(diǎn)，它實(shí)際上是90年代初就創(chuàng)業(yè)了，后來賓客團(tuán)隊(duì)控股的企業(yè)，它的董事長叫朱健民，他實(shí)驗(yàn)的時(shí)候把右腿都炸斷了，他喜歡在左腿開車，他是身殘志堅(jiān)的典范，他的創(chuàng)業(yè)很核心的特點(diǎn)是，他原來是做精細(xì)化工，他的團(tuán)隊(duì)做的很好，后面的話發(fā)生了太陽能產(chǎn)業(yè)的故事等等，其實(shí)很多的創(chuàng)業(yè)都是根據(jù)自身的安排在等待機(jī)會(huì)，實(shí)際上一定你要能把握大的趨勢，類似于太陽能行業(yè)的變化，類似于高鐵大的行業(yè)的變化，抓到轉(zhuǎn)機(jī)的機(jī)會(huì)，你一定要善于變化，因?yàn)橹v到專注是精神的，商機(jī)是不斷變化的，怎么能把握住行業(yè)最新的精神，包括比亞迪，以前它是做手機(jī)電池，后來做汽車，現(xiàn)在又做新能源，它一直在變化的過程中，它的力量在逐漸的加大，而且專注在能力圈里做事情，所以說把握轉(zhuǎn)機(jī)和趨勢是最重要的。

另外是學(xué)會(huì)早日與資本打交道，擁資本為王，當(dāng)升科技的老板也是把自己的經(jīng)驗(yàn)都放在網(wǎng)上，當(dāng)時(shí)他有300萬的盈利，我們就投資它，因?yàn)樗菄斜尘暗?，又是資金密集型的企業(yè)，現(xiàn)在資本的力量是非常巨大的，目前剛才我已經(jīng)講到，競爭已經(jīng)不是產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，現(xiàn)在是資本的競爭，比如說土豆后面有一波人，你能不能找到好的投資人，你能不能和好的投資人打交道，這個(gè)是成敗的因素，好的投資人會(huì)給你帶來好的附加值，有人說能給我們帶來什么附加值，我更強(qiáng)調(diào)的一方面是，我給我的員工推薦一本書罷辛課辛巴克長(音)寫的書，《用書上心》投入講的是他經(jīng)常到咖啡店去喝咖啡，然后就買下了咖啡店的故事。我也不怕失敗的，因?yàn)榇_實(shí)做到這份上不怕失敗，2000年經(jīng)濟(jì)不是很成熟，有一個(gè)企業(yè)也是初創(chuàng)期，他的董事長是舒教授的博士生，行業(yè)也不錯(cuò)，投進(jìn)去很大，我當(dāng)時(shí)做律師，我每周都會(huì)去那個(gè)企業(yè)，那個(gè)老板最后不愿意見我，他經(jīng)常和我說，他到北京去，他做電網(wǎng)上的GRS，他的產(chǎn)品做得很好，商業(yè)作得不好，后來講他去美國了，實(shí)際上后來想是去旅游了，我問他帶來什么好消息，其實(shí)很多投資者一開始做是很迫切的，我們現(xiàn)在是和企業(yè)保持距離了，那個(gè)時(shí)候并不是每周去看，有時(shí)候就是一個(gè)眼神、一個(gè)電話就能給他帶來很大的力量。有些家族企業(yè)，我們站在他們的后面，他們公司的治理就完善了，我們也是品牌機(jī)構(gòu)，后面也有不一樣的感覺，這一塊來講，資本有時(shí)候可能會(huì)起到一些不好的作用，這個(gè)時(shí)候大家要善于利用它，包括前幾天我去的一個(gè)企業(yè)，那個(gè)企業(yè)今年的業(yè)績非常好，面對(duì)金融危機(jī)，創(chuàng)投占了30%，那個(gè)創(chuàng)投具體負(fù)責(zé)的項(xiàng)目到了這個(gè)企業(yè)，把公司的戰(zhàn)略全部調(diào)整，實(shí)際上錯(cuò)過了機(jī)會(huì)，老板大罵創(chuàng)投如何做得不好，當(dāng)然創(chuàng)業(yè)肯定有波折的?？偟膩碇v，資本對(duì)你的幫助是非常巨大的，好的創(chuàng)投，尤其是國內(nèi)好的創(chuàng)投，他們的經(jīng)驗(yàn)也在培養(yǎng)的過程，我們也在成長的過程，我們大家都要給機(jī)會(huì)，要給創(chuàng)業(yè)者機(jī)會(huì)，也要給投資者機(jī)會(huì)，共同成長，包括比亞迪說，很多中國的人才不是沒有本領(lǐng)，中國人是害怕失敗，失敗了就沒有機(jī)會(huì)，就沒有了奮斗的方向和目標(biāo)，比亞迪有這樣的風(fēng)氣，最后他們做成了，我希望我們能允許每個(gè)人失敗，包括創(chuàng)業(yè)家說資本如何如何不好，資本也在學(xué)習(xí)的過程中，資本也在變化中，投資家也不是神，也不要把他奉為神，要會(huì)相處。

要懂得創(chuàng)新、善于模仿，尋找標(biāo)桿，真正的是拿另外一個(gè)文化作為標(biāo)桿，因?yàn)槲易鲞^萬科，我和王石他們都很熟，我感覺他們的團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)，我很喜歡他們的文化，我實(shí)際上1994、1995年就認(rèn)識(shí)他們，包括有些企業(yè)，前幾天看快餐企業(yè)，我差不多95年前就去過快餐店，他們豆絲排骨的味道我還記得，他們尋找到了標(biāo)桿，一定要尋找標(biāo)桿，要找到故事，把商業(yè)模式做好，實(shí)際上把商業(yè)利潤做好，離成功就不遙遠(yuǎn)了，在這個(gè)過程中要善于創(chuàng)新要懂得模仿。

另外來講，做創(chuàng)業(yè)板要速度制勝，速度是非常重要的環(huán)節(jié)。整個(gè)網(wǎng)絡(luò)、整個(gè)傳媒，包括現(xiàn)在的微博，前幾天我也被微博了一下，我還沒有在上面發(fā)表東西，這個(gè)速度太快了，一定要有速度，在這塊來講，也不要欲速則不達(dá)，很多創(chuàng)業(yè)者很急躁，其實(shí)沒有那么簡單的，還需要沉淀，要磨合，要有自己亮點(diǎn)，說是申志益在馬云上小便的時(shí)候就達(dá)到了意向。對(duì)我們來講，很多大的基金就是一個(gè)組合，或者是產(chǎn)業(yè)的安排，包括很多類似于像康佳、TCL等等，他們都在投資，可以找專業(yè)的投資人合作，也可以找創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)來合作，速度是非常關(guān)鍵的。

眼球制勝就是要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候要讓別人早點(diǎn)關(guān)注你。2000年泡沫的點(diǎn)擊率是很好的指標(biāo)，告訴我們的是似夢的，你夢想有多大，能不能帶動(dòng)別人的想象力，這個(gè)也是很重要的，最關(guān)鍵是實(shí)力，實(shí)力是什么？實(shí)力就是財(cái)務(wù)報(bào)表。就是剛才薛總講的你必須要有成長性，有好的財(cái)務(wù)報(bào)表，否則就會(huì)遭到別人的斥責(zé)，上市你要面對(duì)公眾，賣給那么多的老百姓，大家要買你的，你的業(yè)務(wù)不是真實(shí)的，收入是不穩(wěn)定的，這塊實(shí)際上對(duì)社會(huì)也是一種傷害，大家要成熟一下，把自己的實(shí)力打造出來才是成功的。

另外在創(chuàng)業(yè)的過程中要有激情，像2008年奧運(yùn)會(huì)的主題，點(diǎn)燃激情、傳遞夢想，實(shí)際上夢想、激情和創(chuàng)業(yè)是一定聯(lián)系在一起的，一定要有激情和夢想，有句話叫“夢有多大、世界就有多大”，夢有多大世界就有多大，其實(shí)很多的事情就是你要有這個(gè)想法，你才能帶動(dòng)你內(nèi)心的力量，你才能更多的去學(xué)習(xí)、成長，你才能夠把自己的潛力、潛能調(diào)動(dòng)出來。我們碰到了五千年一遇的盛世中國，我們在這樣的國度里有非常精彩的故事，可以作為一個(gè)投資者，也可以作為創(chuàng)業(yè)者，也可以做教授給大家做引導(dǎo)，但是我希望每個(gè)人在創(chuàng)業(yè)的國度里貢獻(xiàn)自己的力量，創(chuàng)造輝煌的盛世。

創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新是中國的未來，未來是屬于創(chuàng)業(yè)者的。謝謝大家。

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