資本論壇:經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的資本市場定位發(fā)布會實錄
鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 博鰲亞洲論壇2010年年會4月9-11日在海南舉行,鳳凰網(wǎng)財經(jīng)全程進(jìn)行報道,以下為“資本論壇:經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的資本市場定位”發(fā)布會實錄:
秦朔:各位嘉賓,女士們,先生們,大家晚上好!非常高興大家來出席博鰲亞洲論壇2010年的年會,今天我們這一場對話相當(dāng)于第一場面對廣大參會者的論壇,為了保證論壇的順利以及我們電視工作者錄像的效果,請大家一定要把手機(jī)關(guān)閉或調(diào)置靜音狀態(tài),并盡量減少走動。亨利·鮑爾森先生因為特別緊急的事情,他明天早上7:30-8:30在宴會A廳與龍永圖先生有對話。在本次論壇正式開始之前,我首先介紹今天與我們一起參加論壇的四位重量級嘉賓,我按照座次一一介紹:首先是臺灣證券交易所董事長、臺灣大學(xué)教授薛琦先生;富達(dá)國際投資總裁安東尼·博爾頓;美林亞太有限公司中國區(qū)行政總裁兼投資銀行業(yè)務(wù)中國區(qū)總裁劉二飛;香港證券交易所行政總裁李小加。
秦朔:四位在座的各位都非常熟悉了,下面本次論壇馬上開始,今天我們討論的主題是“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的資本市場”。在中國改革開放的過程中,應(yīng)該說我們已經(jīng)經(jīng)歷了一次很大的轉(zhuǎn)型,從計劃經(jīng)濟(jì)封閉變成非常開放的經(jīng)濟(jì)。在這個過程中,由八十年代開始由股份制企業(yè)發(fā)行帶有債券式的股票,還有國債、公司、企業(yè)債,中國的資本市場走過二十多年的歷史。在這個過程中,對整個中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做了相當(dāng)大的貢獻(xiàn),今天我們側(cè)重討論的是一個新的轉(zhuǎn)型,也就是大家今天經(jīng)常講到的,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式,從一個更加依靠投資和外需的經(jīng)濟(jì)變成一個更加依靠內(nèi)部消費需求,更多自主創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)體。
秦朔:在這樣的過程中,資本市場發(fā)揮什么樣的效用?大家說,去年十月份開始有了創(chuàng)業(yè)板,六十多家公司的市值提升是非常驚人的,這是不是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型唯一的通路,嘉賓們都會給出很好的開發(fā)。同時嘉賓會對全球化下新興資本市場的走勢跟大家做交流,如果大家有什么問題待會站起來提問,或者寫紙條待會讓主辦方拿給我,我會替他們提問。首先請薛琦分析一下,臺灣經(jīng)濟(jì)體因為早于大陸的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,有十幾、二十年的時間,在這個過程里面,資本市場如何扮演恰當(dāng)?shù)慕巧?,有什么樣的?jīng)驗,有什么樣的教訓(xùn)可以與我們分享?
薛琦:謝謝主持人,各位聽眾大家晚安!剛才提出的問題,從臺灣過去發(fā)展的經(jīng)驗,的確可以提供很多的經(jīng)驗。我們談到臺灣的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,尤其是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,第一波轉(zhuǎn)型發(fā)生在八十年代。在八十年代的時候,臺灣的產(chǎn)業(yè)正式脫離了所謂比較傳統(tǒng)的勞力密集型產(chǎn)業(yè),移向了中間產(chǎn)業(yè),就是資本原料、零件等半成品,這個產(chǎn)業(yè)開始興起。這一類的產(chǎn)業(yè)有一個特色,通常是相當(dāng)資本密集,所以在八十年代的時候,這些產(chǎn)業(yè)的成長得益于資本市場提供了充沛的資金。尤其在1986年,諸位可能都不太記得了,在1986那一年,臺灣貿(mào)易順差占到GDP的20%,把臺灣的儲蓄率建去投資率也是20%,這樣的經(jīng)濟(jì)體非常不平衡。這樣的經(jīng)濟(jì)體對新臺幣產(chǎn)生很大的壓力,所以1986年新臺幣進(jìn)行快速的升值,這個升值產(chǎn)生了泡沫。但整個經(jīng)濟(jì),尤其從產(chǎn)業(yè)的觀點,從企業(yè)財務(wù)的觀點,產(chǎn)生了一個很正面的影響,我們的這些上市公司利用這個機(jī)會籌措的資金,改善了財務(wù)結(jié)構(gòu)。這樣的情形一直到九十年代都繼續(xù)進(jìn)行。我給大家一個數(shù)字,這個數(shù)字很有趣,臺灣過去產(chǎn)業(yè)財務(wù)的杠桿算是比較高,負(fù)債跟自有資金的比重,簡單地說就是6:4。
薛琦:負(fù)債大概是自有資金的1.5倍。到了現(xiàn)在這個比重剛才反過來,變成6:4。這個地方產(chǎn)生一個很難事先想到的結(jié)果是什么呢?在去年,大家都知道全球的經(jīng)濟(jì)都非常不好,我們的經(jīng)濟(jì)增長是負(fù)的,但臺灣證券交易所有714家掛牌公司,因為財務(wù)問題被下市。諸位可以猜猜看有幾家,你們可以才10家、20家,30家,我跟各位報告,只有1家公司因為財務(wù)問題下市了。各位可以看到,資本市場可以提供資本密集產(chǎn)業(yè)需要的資金,以及如果那個業(yè)主,就是那個企業(yè)家如果很有心、很用心的話,可以利用這個機(jī)會好好改善財務(wù)結(jié)構(gòu)。
薛琦:臺灣第二波的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型在1990年代,大家看得很清楚的就是臺灣IT產(chǎn)業(yè),就是資訊科技產(chǎn)業(yè)的興起。它的興起代表1996年一直到現(xiàn)在。我給大家一組數(shù)據(jù),1990年所謂IC產(chǎn)業(yè)占整個資本市場,就是臺灣證券交易所的市值比例,大概是2.7%。你知道嗎,經(jīng)過十年的時間,到1999年的時候,這個數(shù)字到了52%。在同樣的十年之間,臺灣資本市場的市場以新臺幣計算,大概從2億增加到12億,換句話說,這個所增加的10億里面,有超過一半都跑到了所謂ICT產(chǎn)業(yè)。有時候常常講,每一個國家都是夢想,都希望發(fā)展ICT產(chǎn)業(yè),但很少有一個經(jīng)濟(jì)像臺灣一樣發(fā)展得這么快,發(fā)展得這么好,這個地方有一個先決的條件,如果你沒有一個成長得很快的資本市場,ICT的產(chǎn)業(yè)幾乎是不可能的。當(dāng)然,大家也知道,ICT產(chǎn)業(yè)是高科技產(chǎn)業(yè),高科技產(chǎn)業(yè)需要高科技的人才。簡單地講,如果沒有這個人才,沒有很強(qiáng)勁的資本市場來提供非常資本密集的產(chǎn)業(yè),給它提供充分的資金,這個產(chǎn)業(yè)就很難發(fā)展起來。
薛琦:你去看臺灣,臺灣的資本市場在過去可以說將近有二十年的時間,我們說加速也好,或者說促進(jìn)臺灣產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,真的扮演了一個不可或缺的角色。換句話說,沒有這樣一個資本市場,臺灣今天的經(jīng)濟(jì),或者說今天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一定不會像現(xiàn)在這樣。最后簡單地提一下,大家也很關(guān)心這個問題。關(guān)于中小型的科技公司怎么辦?他們可能沒有上市的機(jī)會,也沒有什么抵押品到銀行借錢,他們靠什么?他要靠創(chuàng)投,我們叫做VC。有人說臺灣90年代的創(chuàng)投是全世界兩個半成功的地方,很多人講美國,這個大家都知道,還有半個是以色列,還有一個地方很奇怪,這個創(chuàng)投做一做也很成功,這就是臺灣。大家可以看到,臺灣的資本市場對于臺灣科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展真的是扮演很重要的角色,我就先報告到這里,謝謝。
秦朔:安東尼·博爾頓先生,您覺得資本市場應(yīng)該做些什么加速經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,并且通過資本市場發(fā)揮作用改變我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式?另外,我們大家都知道,你對中國市場充滿了熱情,其實您從英國退休之后就在香港設(shè)立了基金,您為什么有這么大的熱情,您認(rèn)為中國資本市場的未來如何,能不能跟我們講講您的看法?
安東尼·博爾頓:我認(rèn)為資本市場正在發(fā)生變化,首先在資本市場上市企業(yè)的組合類型,在未來幾年當(dāng)中會發(fā)生很大的變化。中國和我最開始投資的歐洲市場,比如說德國有些類似,一開始德國的市場也是以制造業(yè)和金融業(yè)為主,今天中國也是如此,但我覺得中期會有越來越多的服務(wù)業(yè)企業(yè)上市,進(jìn)入到資本市場,制造業(yè)和金融業(yè)比重會下降,市場會進(jìn)一步增加其廣度,因此市場會有更多的機(jī)會。
安東尼·博爾頓:可以說,如果說出口的黃金時代將要過去,我們會看到資本市場會發(fā)揮很大的作用,會有越來越多別的東西走入前臺,我覺得會有很多的機(jī)會。為什么我放棄自己的退休生活,回到資金管理這一行?很多人覺得我對資產(chǎn)管理上癮,確實有資本市場有讓人上癮的地方,我之所以對資本市場這么上癮是有幾個原因,我覺得中國非常符合我的世界觀,很多人認(rèn)為,我們整個世界,特別是西方世界在金融危機(jī)之后不會回到這個世界,鮑爾森有一個說法,之前有七年豐年,會有七年的貧瘠今年,我覺得今年下半年開始會出現(xiàn)這種情況,在美國、歐洲增長會放緩,一般來說都會如此,但是我認(rèn)為在一些新興市場,比如說中國增長會不錯,而且這些增長對于西方有儲蓄的人,愿意投資的人來說是非常有吸引力的。
安東尼·博爾頓:在股票市場的下一個階段,我認(rèn)為牛市還有一年至一年半的時間,不會馬上結(jié)束。我覺得股市會引導(dǎo)變革,第一階段由商品、工業(yè)增長所引領(lǐng)的,接著會更加注重高質(zhì)量的公司。第二個理由,我對經(jīng)濟(jì)的變化感到激動,因為在中國首先她的規(guī)模是非常龐大的,而且她對于國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)來說與韓國、臺灣不一樣,也不會與日本是同樣的模式,所以她是一個非常值得關(guān)注的模式。第三,西方市場大家都比較關(guān)注,研究也比較多,這些研究的質(zhì)量也比較高,在中國我覺得對選股的人來說,在研究方面有很大的潛力,因此我回到了中國市場上。
秦朔:待會我們可以進(jìn)一步的交流,因為他在投資界是赫赫有名的人物,他專門有反向投資的著作,非常有意思。下面請劉總跟我們分享他的看法,我特別向問他的是,其實從去年的創(chuàng)業(yè)板到昨天的股指期貨,中國資本市場的建設(shè)越來越完善,我們有了創(chuàng)業(yè)板,場外市場也在醞釀新的做法。您認(rèn)為我們作為轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體的新興市場,應(yīng)該發(fā)展的方向,比如說多層次和方向,究竟含義是什么,我們還有什么樣的差距?您有二十多年這方面的經(jīng)驗,可以跟我們分享一下嗎?
劉二飛:這個題目太大了,我覺得中國的資本市場屬于發(fā)展初期,有點像童工似的,年齡不是很大就開始干活,得一邊學(xué)習(xí)、一邊發(fā)展,還得一邊為經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮作用。所以不成熟的市場自然波動性比較強(qiáng),投資者有的時候也不夠成熟,炒股心態(tài)比較強(qiáng),因為市場很多功能是缺位的,很多監(jiān)管部門除了行使一般監(jiān)管的職能之外還要行使其他的職能,整個市場沒有那么成熟。但是我想,中國的股市在同等時間內(nèi),你回顧一下美國、英國、歐洲、臺灣、日本的市場,同等時間之內(nèi)發(fā)展時間最快的實際上也有很多不夠成熟。騰
我留意中國市場不斷地成熟和完善,我印象最深的,美國這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)最危險的時候,受災(zāi)最嚴(yán)重的時候,我記得美國證監(jiān)會叫停了做空機(jī)制,正在這個時候證監(jiān)會推出了融資融券,我當(dāng)時還沒明白融資融券是什么東西,后來明白了融資融券就是買空賣空,這個時候我們國家有這個魄力,能夠在人家叫停做空機(jī)制的情況下我們啟動做空機(jī)制,說明做空機(jī)制有很多東西。最近股指期貨也出現(xiàn)了,這也有很多的風(fēng)險,證明我們國家的證券市場在不斷完善。
劉二飛:我看到我們國家的股市相對于年齡已經(jīng)發(fā)展得非常好了,但我們國家的債券市場相對于股市是滯后的,而且滯后很多。我們的股市就是一個監(jiān)管者,我們的債市不知道誰監(jiān)管,人民銀行、證監(jiān)會、發(fā)改委、銀監(jiān)會對債券市場都有說法,整個監(jiān)管不夠協(xié)調(diào)、不夠集中。同時,一個企業(yè)要發(fā)債不知道找誰批,批的程序相對,公平、公正、公開、透明的機(jī)制也沒有完成。四個部門之間萬一出現(xiàn)協(xié)調(diào)上有問題,怎么解決的機(jī)制也不明確。我覺得債券市場的發(fā)展,從間接融資推動到直接融資是非常必要的。
劉二飛:有了債券市場,你看看美國和英國走過的渠道,大的企業(yè)信譽(yù)好了,就從銀行畢業(yè)的,畢業(yè)以后就到債券市場上直接融資了,逼著銀行不斷改善服務(wù),使好企業(yè)不要畢業(yè),間接融資市場和直接融資市場的相互競爭、相互促進(jìn)會促進(jìn)中國資本市場更進(jìn)一步的發(fā)展,也完善了中國整個經(jīng)濟(jì)和資本市場的互動,這個題目太大,因為時間有限就簡單說這么幾句。
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