鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 博鰲亞洲論壇2011年年會于4月14-16日在中國海南博鰲舉行,鳳凰網(wǎng)財經(jīng)全程進行報道,澳大利亞聯(lián)邦銀行首席戰(zhàn)略官史春萍(Annabel Spring)在分論壇“女性:被低估的領導力?”上稱,確實在中國,在亞洲很多女性取得了巨大的進展,但還有很長的路要走,希望越來越多的上市公司、越來越多的大型企業(yè)里面,高層領導可以由女性擔任,一些企業(yè)、大學也能夠為女性創(chuàng)造更多的機會,這樣女性可以獲得更多的尊重。
以下為澳大利亞聯(lián)邦銀行首席戰(zhàn)略官史春萍主題發(fā)言全文:
史春萍:我覺得中國女性的情況和全球女性的情況非常相似,我看到中國女性的領導力取得很多進展,亞洲也取得很大的進展,所以我想給大家講一講我的故事,也講一講當前的情況。
我們講60年代,30年過去了,自從60年代的女權運動以來30年了,大家為了實現(xiàn)男女平等,確實發(fā)現(xiàn)了很大的變化,在亞洲女人能頂半邊天,現(xiàn)在的概念已經(jīng)不是這樣了,我想講一講為什么發(fā)生這種變化?
史春萍:在舞臺上坐著都是非常優(yōu)秀的女性,之前沒法想象有這么優(yōu)秀的社會代表坐在這里探討。我們都坐在這里了,我認為女性的領導力被低估了。我講的領導力包括兩個方面,20年前政壇上沒有奧爾布來特和優(yōu)秀的主持人的,現(xiàn)在在澳大利亞的總統(tǒng)是女性,我們還有女性的總理,所以發(fā)生了巨大的變化。為什么會發(fā)生這樣的變化?為什么這個變化如此深刻呢?因為女性有投票權,而且女性占到澳大利亞總人口的50%,這是整個女權運動和人口的變化。
史春萍:第二個方面是企業(yè)家精神,為什么會發(fā)生變化,因為女性的企業(yè)做得非常好,和男性一樣好,她們表現(xiàn)出來不需要依賴男性做企業(yè),她們自己可以做得更好。第三個發(fā)展比較慢,就是我所在的領域大型企業(yè),大型企業(yè)當中女性的角色很難改變,企業(yè)不是靠投票選舉領導的,而且你不僅僅是一個女性有很好的思想就可以成為領導,而是需要跟很多人合作。在我們這個單位,我們排名前100家的上市公司當中,只有2%的高管領導是女性。我所在的國家澳大利亞是資源型國家,我們的資源沒有中國那么豐富。我們坦率的講,女性自己處于劣勢,而且女性本身從身體上來講比男性要弱一些。所以,以男性為主導的社會當中,我們是很難打敗男性的,所以你們會發(fā)出這種疑問。
史春萍:還有一個領域是金融業(yè),金融業(yè)不需要依靠體力,而是依靠腦力與男性合作,我講講我們銀行的經(jīng)歷。我們銀行最早是聯(lián)邦儲備銀行,在80年代私有化了,90年代繼續(xù)私有化,70年代的時候女性一結婚必須要辭職不能工作,80年代女性結婚以后還可以繼續(xù)工作,我們認為這是進展。90年代的時候女性可以當總經(jīng)理,是比較高層的職位。在21世紀的時候,我們過去10年可以看到女性擔任了高級職位,我們看到女性擔任了首席執(zhí)行官,這是非常困難的。
我生長在沒有人知道的小城市,在澳大利亞那么大的地方,我的故鄉(xiāng)就是無人知道的城市。在我的家鄉(xiāng)你要走500公里才會碰見一個人,而不是走到一個城市。所以在我們小城市里可以做的很少,我讀完高中和技術學校就不錯了,不要說大學了。我當時讀了一本書講野蠻人,就是講有關紐約私募股權基金的書,我申請了紐約大學的獎學金。我去美國讀書,讀了法學院,然后當時一個投行的高管就說要給我一個工作,當時摩根大通說我們要女性工作,而且要到紐約工作,我沒有離開過澳大利亞,就加入了摩根大通。當時我做分析師的工作,我非常熱愛這個工作,而且讓我出現(xiàn)了第二個熱愛,我非常熱愛中國。當時摩根大通與中金公司合作,說你愿不愿意到中國培養(yǎng)中金公司的成員?我非常愿意去。
史春萍:我看到舞臺上的女性她們熱愛自己的工作,熱愛自己的事情,聽一聽她們講她們熱愛的事情,熱愛他們的領導力。我要講一講女性領導力的原則,我自己需要的原則就是熱愛自己所做的事情。確實女性有很大的進展,我兩年前回到澳大利亞的時候,我走入了澳大利亞聯(lián)邦銀行高管層,而且女性真正進入了高管層??隙ㄓ腥藭岩晌?,能不能獲得這么高層的職位,確實中國、亞洲很多女性取得了巨大的進展,但我們還有很長的路要走。在我上面還有很多的高層管理者,而且我們也希望越來越多的上市公司、越來越多的大型企業(yè)里面,高層領導可以由女性擔任,而且在一些企業(yè)、大學能夠為女性創(chuàng)造更多的機會,這樣她們可以獲得更多的尊重,所以我們非常期待在中國、亞洲女權運動獲得更大的發(fā)展。
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