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    劉明康:金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)文化非常關(guān)鍵

    2011年04月16日 11:24
    來源:鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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    鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 博鰲亞洲論壇2011年年會(huì)于4月14-16日在中國海南博鰲舉行,鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)全程進(jìn)行報(bào)道,中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)主席劉明康表示,要關(guān)注未了的問題,比如:金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)文化就非常關(guān)鍵。

    以下為發(fā)言實(shí)錄:

    劉明康:除了一位數(shù)的數(shù)字,ECBS和FSB,也就是金融穩(wěn)定局現(xiàn)在更加關(guān)注公司治理機(jī)構(gòu)的獨(dú)創(chuàng)性,我們?cè)诜▏耐抡f,我們的公司治理機(jī)制是非常、非常重要的,我們必須要保證我們有足夠的技能、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),以及董事會(huì)的承諾來改善公司治理機(jī)制,公司高層人員也要致力于公司治理機(jī)制的改善。同時(shí)我們?cè)S多非常高質(zhì)量的內(nèi)審和外審,我們需要高質(zhì)量的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)級(jí),同時(shí)這些評(píng)級(jí)必須是在健康、公平的基礎(chǔ)之上進(jìn)行的,所有這些問題都非常重要。我們也注意到,除了要監(jiān)管銀行、保險(xiǎn)、公司和證券公司之外,我們應(yīng)該更加關(guān)注引資銀行機(jī)構(gòu),這些引資銀行機(jī)構(gòu)他們也在做流動(dòng)性,提供流動(dòng)性、提供信貸,就像銀行和保險(xiǎn)公司一樣。他們的工資比銀行和保險(xiǎn)公司都高,但他們的風(fēng)險(xiǎn)和成本卻沒有得到很好的計(jì)量。

    另外,我們還要關(guān)注未了的問題,這些問題對(duì)我來說都非常關(guān)注,這些未了的問題和挑戰(zhàn)是這樣的,我們需要鉛球的機(jī)制解決這個(gè)問題,因?yàn)楝F(xiàn)在保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)都是全球化的,但監(jiān)管他們的法律仍然是國家之內(nèi)的法律,最多是地區(qū)性的法律。當(dāng)我們享受全球化帶來好處的時(shí)候,我們也要應(yīng)對(duì)全球化帶來的不利之處,特別是金融機(jī)構(gòu)的破產(chǎn)。就像雷曼兄弟的破產(chǎn),什么時(shí)候這種事情會(huì)發(fā)生我們不知道,但帶來市場(chǎng)上的損失。因?yàn)槲覀儧]有跨國家的協(xié)調(diào),不能使破產(chǎn)機(jī)制得到協(xié)調(diào)。很多人講到公司太大了不可能會(huì)失敗,公司的規(guī)模會(huì)受到一定的影響,但我不完全同意,如果關(guān)注大的案例,過去幾年發(fā)生這些大的兄弟,雷曼兄弟在華爾街也是相當(dāng)大的機(jī)構(gòu),英國也有一些大機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了問題,(阿斯蘭德斯)銀行是很小的銀行,但對(duì)很多產(chǎn)業(yè)帶來了影響,還有很多的名字我可以提出,但由于時(shí)間的限制我就不多說了。

    我想說的是,合作和監(jiān)管協(xié)調(diào)非常關(guān)鍵,而且是必須做到的事情,但現(xiàn)在還沒有實(shí)現(xiàn)。

    劉明康:另外一個(gè)未了的問題,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的協(xié)同非常重要,如果會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不能協(xié)同一致的話,我們知道同倍的比較就不可能進(jìn)行。因?yàn)槿绻憧匆幌履切┐蟮膰H性的銀行,看一下他們的分子和分母,就是他們的資產(chǎn)和負(fù)債,就可以看到這個(gè)差距達(dá)到40%-50%,如果使用不同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)算的結(jié)果會(huì)有很大的差距。我們?nèi)绾巫鲞@個(gè)比較呢?如果我是一個(gè)基金管理者或者資本市場(chǎng)分析員,我無法準(zhǔn)確的告訴投資者或者潛在的投資者,這兩家不同的銀行使用不同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則會(huì)帶來什么差距。

    劉明康:第二點(diǎn),銀行金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)值得關(guān)注的問題,沒有一個(gè)管理風(fēng)險(xiǎn)的文化,這個(gè)銀行一定會(huì)遇到問題,建立風(fēng)險(xiǎn)文化是需要時(shí)間的工作,我們需要更多的努力,也不是很容易。金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)文化非常關(guān)鍵,這是我想說的,謝謝。

     

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