鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 博鰲亞洲論壇2011年年會于4月14-16日在中國海南博鰲舉行,鳳凰網(wǎng)財經(jīng)全程進行報道,怡海置業(yè)董事長王琳達表示,做房地產(chǎn)的時候要注意以人為本,為業(yè)主服務,以人為本也是一種創(chuàng)新。
以下為發(fā)言實錄:
王琳達:我聽了幾位我們前輩講了創(chuàng)新,我自己有一點小的體會跟大家分享一下。就拿北京怡海花園,是我92年香港第一次招商會把我招來的,來的時候三環(huán)還在建,四環(huán)也沒有,在一個低通都沒有的地方建一個很大的社區(qū),130、140萬平方米的。就和我們到三四線城市一樣,條件很差,那我們怎么做?給我三個大沙坑,30米深、100多米寬。在這個時候我們怎么去做這件事情?后來我就把三個大沙坑,變成三個大停車場,現(xiàn)在我是北京最多停車位的社區(qū)。當時可能是不好的條件,可是現(xiàn)狀條件就是這樣,我們就要想辦法解決。我們那里建的房子,早期沒有人買。什么都要自己親自做,連店都要自己做。我們就想怎么樣吸引別人。后來我想只有幫助業(yè)主讓他方便出入、讓他方便能夠住下來,我那個時候就自己買汽車,給他們接駁出去。再有,其實我們現(xiàn)在老百姓最關心的是什么?是教育。他的家庭來了,孩子去哪讀書,離城里那么遠,怎么辦?當時房地產(chǎn)按照規(guī)劃做多少面積,就要配套多少教育,可是我建的時候我就跟當?shù)卣塘?,我說房子建好了,你們來辦學校吧,當時確實有困難。那個時候我們交通又不方便,這個時候我在想如果我們一切幫老百姓去想的話,那我們就要幫他,這個時候我們就開始做教育了。沒有這個條件,也給了我這個機會。當時我以為不讓我做,后來因為沒有,才給了我這個機會。我就開始辦幼兒園、小學、中學、高中、老人大學、培訓學校,統(tǒng)統(tǒng)一下子搞成了一個學區(qū),我們這個社區(qū)就變成社區(qū)、教育結合起來了。有領導覺得很好奇,他說你這個怎么結合的,兩個根本不可能的行業(yè)。后來參觀完社區(qū)、教育后,他們明白是可以做到了,其實這個就是創(chuàng)新。因為你把老百姓問題解決了,把居民想要的問題都幫了他,我們就叫以人為本,我們幫他做了后,他們很滿意,交通解決了、生活解決了,教育解決了,對他們來說是最大的幫助。在這里我們明白一個道理,叫做社會分工,學校由學校管,老人由老人管,剩下的年輕人就讓他在社會上非常安心工作,所以他會比同學、朋友、同事進步快,所以在怡海,我們居民住了4.5萬人,可能你們會算一個帳,140萬平方米怎么搞出4.5 萬人,是的,就是怡海教育做好了,老的也來了、小的也來了,姥姥姥爺來,還帶一個保姆,最后我們人口就大大超過原來規(guī)劃的面積。
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