對(duì)話黃怒波

做別人不做的項(xiàng)目 拿別人想不到的地

黃怒波，現(xiàn)任北京中坤投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)。于1981年畢業(yè)于北京大學(xué)中文系，1998年畢業(yè)于中歐國(guó)際工商管理學(xué)院，獲工商管理碩士學(xué)位。他連續(xù)多年入選“福布斯中國(guó)富豪榜”、“福布斯中國(guó)慈善榜”及“胡潤(rùn)百富榜”、“胡潤(rùn)慈善榜”， 2009年被《福布斯》雜志評(píng)選為“亞太慈善英雄”。黃怒波還是一位詩(shī)人，曾多次出版詩(shī)集。筆名駱英的他是中國(guó)詩(shī)歌學(xué)會(huì)理事，北京大學(xué)中國(guó)詩(shī)歌研究院副院長(zhǎng)，中國(guó)作家協(xié)會(huì)會(huì)員。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代：中坤投資冰島引起各界軒然大波，其實(shí)從某種程度看，現(xiàn)在的投資環(huán)境已經(jīng)越來(lái)越差。你認(rèn)為那些對(duì)中坤產(chǎn)生質(zhì)疑的背后有哪些深層的原因呢？

黃怒波：一個(gè)最重要的原因是社會(huì)的財(cái)富被“格式化”了，貧富差距正變得越來(lái)越大，財(cái)富正在向少數(shù)人集中。這不光是中國(guó)的問題，更是一個(gè)全球的問題，美國(guó)人不是也在游行么？大家沒有安全感。在這樣一種背景下搞企業(yè)經(jīng)營(yíng)是很被動(dòng)的，但是企業(yè)為了生存和發(fā)展就不得不找出路。中坤也在尋找，在一個(gè)機(jī)緣巧合下收購(gòu)了冰島的一小塊土地，但是沒有想到會(huì)招來(lái)這么多麻煩。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代：因?yàn)楸鶏u事件，一向低調(diào)的中坤在國(guó)內(nèi)外都引起了很大的關(guān)注，這是你期望的么？

黃怒波：我不希望現(xiàn)在這么高調(diào)，可能再過(guò)5年我才會(huì)向世界宣布，中坤是多么有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，現(xiàn)在有點(diǎn)早了?，F(xiàn)在，我們只能把心踏實(shí)下來(lái)，認(rèn)真做好每個(gè)項(xiàng)目，希望能在未來(lái)一兩年向世人再次展示中坤的實(shí)力。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代：你認(rèn)為冰島的項(xiàng)目可能吸引到哪些地方的人去光顧？有這樣的規(guī)劃么？

黃怒波：我們一定吸引的是全世界的人，不過(guò)我把這個(gè)項(xiàng)目劃分為三個(gè)板塊的消費(fèi)者。第一個(gè)板塊就是中國(guó)，未來(lái)20年隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)的一些富裕階層將成為冰島的主要觀光者；第二個(gè)板塊是美國(guó)和北歐當(dāng)?shù)兀坏谌齻€(gè)板塊是東歐和亞洲的其他國(guó)家。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代：你會(huì)把詩(shī)人的思維帶到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中嗎？

黃怒波：當(dāng)然，詩(shī)歌講求母語(yǔ)化，而我們做的項(xiàng)目也得本土化。假如我們能夠順利地拿到冰島的地，我就做有冰島特色的旅游。比如說(shuō)冰島可能更多強(qiáng)調(diào)的是房屋的建筑形式，它的能源、地?zé)幔€要考慮到和自然環(huán)境的協(xié)調(diào)，一定不能把中國(guó)的古村落搬到那兒去了。

其實(shí)，我最反對(duì)把中國(guó)的文化拿到海外復(fù)制，或者在中國(guó)建設(shè)有海外文化的東西。中坤是尊重海外文化的，所以，無(wú)論是在美國(guó)還是在冰島，我都不會(huì)摻雜中國(guó)文化，而在中國(guó)也不會(huì)拷貝海外的文化。這和我作為詩(shī)人有共通的地方。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代：無(wú)論是南疆還是冰島，很多人都覺得你在項(xiàng)目選擇上感性的成分占得大一些，你會(huì)不會(huì)覺得這是一種冒險(xiǎn)？

黃怒波：企業(yè)家都應(yīng)該有這種冒險(xiǎn)精神。為什么我要登山，因?yàn)槲矣X得太平靜了，給自己一些挑戰(zhàn)。如果放在社會(huì)的大背景，你會(huì)發(fā)現(xiàn)做民企是一種挑戰(zhàn)。中坤選擇了地產(chǎn)行業(yè)，本身也沒有冒多大的險(xiǎn)，因?yàn)檫@是和土地資源有關(guān)。所以，我更喜歡去挑戰(zhàn)，做別人不做的項(xiàng)目，拿別人想不到的地。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代：遭遇這次冰島買地的風(fēng)波，你會(huì)對(duì)未來(lái)的國(guó)際化戰(zhàn)略重新部署么？

黃怒波：你始終不會(huì)知道在哪方面會(huì)觸到西方人的神經(jīng)。所以，我們還要做更多的嘗試，大不了我們就守著美國(guó)，因?yàn)槊绹?guó)對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)是個(gè)比較成熟的旅游市場(chǎng)。在區(qū)域的選擇上我們會(huì)謹(jǐn)慎考慮，比如，東南亞是對(duì)中國(guó)不太友好的，而中亞的局勢(shì)又太動(dòng)蕩了。歐洲現(xiàn)在處于沒落階段，英國(guó)、法國(guó)等一些高福利國(guó)家都還沒有擺脫金融危機(jī)的陰影，加上成本高，對(duì)中國(guó)的投資態(tài)度不好。

總之，有四個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)，首先要政治上穩(wěn)定；其次是文化差異小；再次是對(duì)中國(guó)友好；最后是進(jìn)入的成本低。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代：對(duì)你個(gè)人來(lái)說(shuō)，做得最有意義的一件事是什么？

黃怒波：創(chuàng)建了中坤，創(chuàng)建了這樣一個(gè)有意思的旅游企業(yè)，我希望在10年內(nèi)把它打造成為一個(gè)國(guó)際領(lǐng)先品牌。要說(shuō)具體做得最有意義的事，我覺得是冰島買地。這對(duì)民營(yíng)企業(yè)走出去貢獻(xiàn)了經(jīng)驗(yàn)，我希望能通過(guò)冰島買地的事讓全世界都關(guān)注中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀。

記者手記

中坤是個(gè)“農(nóng)業(yè)合作社”

黃怒波的辦公室位于中坤大廈16層，面積近200多平方米。這里猶如一個(gè)小型動(dòng)物園——四只灰色的英國(guó)短毛貓和一只兔子在辦公室里亂竄；辦公室外，一個(gè)細(xì)密格子的鐵籠里立著一棵樹，光禿禿的枝干上兩只十幾厘米高的松鼠猴跳來(lái)跳去；辦公室二樓是休憩空間，兩個(gè)木樁上各自立著一只鸚鵡，它們有著長(zhǎng)長(zhǎng)的、彎曲的、鋒利的喙，除了黃怒波本人外，沒有人敢接近它們。這儼然是對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)商人辦公室的顛覆。

也難怪黃怒波常常把中坤比作“農(nóng)業(yè)合作社”?！爸擂r(nóng)業(yè)合作社主要做什么工作嗎？”黃怒波向記者形容道，“就是每天去拉糞、種麥子，收獲的時(shí)候你就打秧草入庫(kù)。至于做點(diǎn)附加值的東西，什么牛角面包或者奶酪，我們還沒有那個(gè)水平。”

“中坤就有點(diǎn)像農(nóng)業(yè)合作社，把麥子收完就結(jié)束了，頂多到了怎么組建國(guó)際化的團(tuán)隊(duì)，向外伸展業(yè)務(wù)的程度。”黃怒波謙遜地說(shuō)，中坤是從“個(gè)體戶”做起的，一敲鐘，大家就套上驢車開始干活。“不同的是，今天的中坤規(guī)模已經(jīng)變大了，我們是一個(gè)跨國(guó)的農(nóng)業(yè)合作社，但是未來(lái)，我們的目標(biāo)是能做出更多增值的產(chǎn)品，就像農(nóng)業(yè)合作社開始有了面包加工。”