中國(guó)企業(yè)家:達(dá)沃斯中國(guó)圖謀 中國(guó)距離世界有多遠(yuǎn)
達(dá)沃斯的中國(guó)圖謀(圖片來(lái)源:中國(guó)企業(yè)家)
一個(gè)用思想“征服”世界的小鎮(zhèn),為何沒(méi)能“征服”中國(guó)?
中國(guó)距離世界有多遠(yuǎn)?
7971公里。這是北京距離瑞士小鎮(zhèn)達(dá)沃斯的飛行距離。
達(dá)沃斯——世界經(jīng)濟(jì)論壇的舉辦地,一個(gè)用思想征服世界的小鎮(zhèn),如今已經(jīng)成為“全球化”的一個(gè)符號(hào)、一個(gè)隱喻。
《中國(guó)企業(yè)家》:自中國(guó)打開(kāi)國(guó)門(mén)的上個(gè)世紀(jì)70年代末,中國(guó)與達(dá)沃斯便建立起了某種聯(lián)系。早在1979年,達(dá)沃斯論壇主席施瓦布就向中國(guó)發(fā)出了“熱情的邀請(qǐng)”。此后這根線一直沒(méi)有斷過(guò),80、90年代,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)曾組織一些知名的國(guó)有企業(yè)老總參加達(dá)沃斯論壇,中國(guó)政府也數(shù)次在達(dá)沃斯論壇上發(fā)出自己的聲音。但是達(dá)沃斯于中國(guó)商界,還是若即若離。迄今為止,有心前往達(dá)沃斯聆聽(tīng)世界心跳與脈搏的中國(guó)企業(yè)家、能夠被達(dá)沃斯邀請(qǐng)前往的中國(guó)企業(yè)家,其實(shí)仍然屈指可數(shù)。2007年,達(dá)沃斯參會(huì)人員總計(jì)2000多人,而與會(huì)的中國(guó)人不超過(guò)50個(gè)。當(dāng)那幾個(gè)中國(guó)商界的“達(dá)沃斯人”,如馬云、田溯寧、潘石屹等興奮地在自己博客、在各種論壇里談?wù)撝莻€(gè)雪國(guó)小城給予他們的腦力激蕩時(shí),可能相當(dāng)一部分聽(tīng)眾,如讀者您,并不以為然。畢竟,天天發(fā)生在中國(guó)這片熱土上的事兒比遙遠(yuǎn)冰冷雪城里那些高遠(yuǎn)虛空話題看上去更加令人興奮。
但是你可能錯(cuò)了。世界在一個(gè)坎上,正如德國(guó)總理默克爾在達(dá)沃斯論壇上所講:以歐洲為中心的時(shí)代,行駛了200年后結(jié)束了。而社會(huì)批評(píng)家杰里米·里夫金則認(rèn)為,“美國(guó)夢(mèng)”正緩慢死亡,新“歐洲夢(mèng)”正在形成。但他們都沒(méi)有勇氣指出,“中國(guó)夢(mèng)”的輪廓將自東方呈現(xiàn)、日趨清晰。那一小撥年年去達(dá)沃斯觸摸全球化神經(jīng)的中國(guó)人,正是追尋“中國(guó)夢(mèng)”的前鋒。達(dá)沃斯與西方需要把目光投向中國(guó),以求汲取全球化巨變下的靈感和引導(dǎo);同樣,中國(guó)必須躋身到這樣一個(gè)全球化俱樂(lè)部里,跳上舞臺(tái)告訴世界,“我在這里”,甚至參與到趨勢(shì)的掀動(dòng)、規(guī)則的制訂中去。
在本期封面中,《中國(guó)企業(yè)家》采訪數(shù)十位跟達(dá)沃斯有過(guò)直接關(guān)系的人,他們有經(jīng)濟(jì)學(xué)家,有商業(yè)領(lǐng)袖,有所謂的“達(dá)沃斯人”(Davos man),也有反對(duì)達(dá)沃斯的人。通過(guò)圍繞著達(dá)沃斯展開(kāi)的種種沖突、疑問(wèn)、交鋒,展現(xiàn)中國(guó)企業(yè)乃至中國(guó)力量融入全球化的一個(gè)個(gè)“蝴蝶效應(yīng)”。
這30年來(lái),達(dá)沃斯與中國(guó)的錯(cuò)失與誤解是相互的。自1981年開(kāi)始,世界經(jīng)濟(jì)論壇就落地中國(guó),令人遺憾的是,達(dá)沃斯論壇連續(xù)26年在中國(guó)聯(lián)合舉辦的“中國(guó)企業(yè)高峰會(huì)”聲譽(yù)平平。而《財(cái)富》全球論壇、《福布斯》論壇這些后來(lái)者反倒在中國(guó)名聲鵲起。2007年9月,夏季達(dá)沃斯論壇“新領(lǐng)軍者年會(huì)”在中國(guó)大連召開(kāi)。達(dá)沃斯在重啟中國(guó)戰(zhàn)略嗎?“中國(guó)夢(mèng)”能否通過(guò)達(dá)沃斯找到通往世界的出口?無(wú)論如何,兩者的擁抱應(yīng)該是長(zhǎng)久的。
剛剛被中國(guó)企業(yè)家“發(fā)現(xiàn)”的達(dá)沃斯論壇,已經(jīng)令全球各界領(lǐng)袖激動(dòng)了多年。由克勞斯.施瓦布(Klaus Schwab)于1971年創(chuàng)立的世界經(jīng)濟(jì)論壇,每年1月在瑞士滑雪圣地達(dá)沃斯(因此更多被稱作達(dá)沃斯論壇)召集政界、商界、學(xué)界和媒體界,從“為全球公眾利益而奮斗”出發(fā),對(duì)全球、區(qū)域和行業(yè)議題展開(kāi)討論。
在西方,收到達(dá)沃斯的邀請(qǐng)函是一種榮耀,代表著你是世界上最有影響力的數(shù)千人之一。而達(dá)沃斯也因?yàn)閾碛腥?000強(qiáng)企業(yè)的會(huì)員社區(qū),而固化了它不可取代的第一經(jīng)濟(jì)論壇的地位,被稱作“民間聯(lián)合國(guó)”、“頂級(jí)CEO俱樂(lè)部”。
但是,在西方世界呼風(fēng)喚雨的達(dá)沃斯,在中國(guó)的拓展與影響并不盡如人意。就中國(guó)市場(chǎng)而言,達(dá)沃斯的會(huì)員企業(yè)僅有20多家,達(dá)沃斯所引發(fā)的震撼與討論也不過(guò)是在一個(gè)小圈子里。這與中國(guó)經(jīng)濟(jì)作為全球最熱話題的現(xiàn)象形成了對(duì)比強(qiáng)烈的反差,也讓人疑問(wèn)叢生——達(dá)沃斯為何沒(méi)能深深地抓住中國(guó)?
中國(guó)“達(dá)沃斯人”的激動(dòng)與迷茫
“交通不便,一路輾轉(zhuǎn)16個(gè)小時(shí),去時(shí)想著以后再也不去了?!?001年,阿里巴巴董事長(zhǎng)馬云初次到達(dá)沃斯的路上則是滿腹抱怨,但是,在達(dá)沃斯論壇上他被迷住了,接連去了六次?!斑_(dá)沃斯是一個(gè)說(shuō)狂話、空話的地方,總是能夠給我方向感?!?
“達(dá)沃斯是思想?yún)R集的地方,是思想的假日、思想的節(jié)日,是啟發(fā)心靈的地方。只要你有想法,交流起來(lái)就能獲得認(rèn)可?!敝袊?guó)寬帶產(chǎn)業(yè)基金董事長(zhǎng)田溯寧1997年第一次參加達(dá)沃斯,達(dá)沃斯甚至影響了他的職業(yè)生涯,田加入網(wǎng)通前就受論壇上電信業(yè)“放松管制”話題的啟發(fā),田現(xiàn)在主做的寬帶產(chǎn)業(yè)基金則是發(fā)軔于2005年論壇上的“數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)”。
“達(dá)沃斯論壇是有影響力的企業(yè)、有影響力的人發(fā)揮其獨(dú)特的影響力來(lái)影響世界的舞臺(tái)。已經(jīng)過(guò)去半年了,達(dá)沃斯引起的震撼在我的心中一直沒(méi)有停止?!?007年首次參加達(dá)沃斯論壇的中國(guó)移動(dòng)總裁王建宙,在一篇文章中吐露心聲。
“達(dá)沃斯是形成全球共同價(jià)值觀的地方?!痹?007年對(duì)中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部舉辦的對(duì)世界經(jīng)濟(jì)論壇主席施瓦布的歡迎晚宴上,中國(guó)企業(yè)家雜志社社長(zhǎng)劉東華這樣總結(jié)。
中央電視臺(tái)“贏在中國(guó)”總制片人王利芬在第一次參加達(dá)沃斯論壇時(shí),描述了那個(gè)被稱為“有一種失重感”的瞬間,“2005年1月,我第一次去達(dá)沃斯。在主會(huì)場(chǎng)的一個(gè)并不大的咖啡區(qū),我看到索羅斯與人交談,邁克爾·戴爾抱著他的筆記本電腦匆匆上樓,美國(guó)參議員Mc Cain坐在沙發(fā)與別人聊天,管理學(xué)家哈佛教授邁克爾.波特正在電腦上查閱他的日程,Google的CEO施密特在與《數(shù)字化生存》的作者尼葛洛·龐帝交頭接耳,遠(yuǎn)處一群保安和媒體記者簇?fù)碇?guó)首相布萊爾向主會(huì)場(chǎng)走去,還有數(shù)不清的全球500強(qiáng)CEO穿梭其間。”
在調(diào)查中,“趨勢(shì)”是中國(guó)企業(yè)家們提及最多的一個(gè)關(guān)鍵詞。馬云稱他在達(dá)沃斯找到了很多“趨勢(shì)性”的理念。“‘全球化’、‘企業(yè)公民’、‘環(huán)保創(chuàng)新’,這些概念基本都是在達(dá)沃斯首先提出的,3年-5年之后中國(guó)才開(kāi)始討論。”更為關(guān)鍵的,這種趨勢(shì)也帶來(lái)方向感?!?001年互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)不好,該往哪里去?當(dāng)時(shí)聽(tīng)到克林頓有關(guān)美國(guó)‘9·11’之后應(yīng)該往哪里走的演講,他講到了使命感驅(qū)動(dòng),我茅塞頓開(kāi)。”而阿里巴巴的“誠(chéng)信通”則是馬云在達(dá)沃斯上受窮人銀行家尤努斯的啟發(fā)。
“氛圍”則是另一個(gè)被較多提及的詞匯。在田溯寧看來(lái),“全球化、互聯(lián)網(wǎng),替代不了人與人之間面對(duì)面的交流。達(dá)沃斯有其他論壇上很少有的氣氛:每個(gè)人都在走動(dòng)、每個(gè)人都在交流、每個(gè)人都想見(jiàn)別人或者是被別人見(jiàn),讓所有的溝通變得更加有效?!倍R云則認(rèn)為,“在達(dá)沃斯沒(méi)有人會(huì)覺(jué)得你在說(shuō)大話、空話,6年前尤努斯還沒(méi)有獲得諾貝爾和平獎(jiǎng),他在全球最富有的人面前說(shuō)‘窮人比富人更有信用’,并沒(méi)有人把他當(dāng)作瘋子、狂人?!?
中國(guó)企業(yè)家參與達(dá)沃斯論壇,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)起了不小的作用。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)副理事長(zhǎng)陳英回顧道,上個(gè)世紀(jì)90年代中期,中國(guó)企聯(lián)組織中國(guó)企業(yè)家參加達(dá)沃斯,中國(guó)國(guó)際期貨經(jīng)紀(jì)公司董事長(zhǎng)田源、中遠(yuǎn)集團(tuán)總裁魏家福等都是早期的參與者,企業(yè)家們的統(tǒng)一的反應(yīng)是“信息量大、層次高、討論的問(wèn)題比較超前,能給出方向感,看出世界未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)?!?
但是,這些“達(dá)沃斯人”的震撼,卻并沒(méi)有在中國(guó)產(chǎn)生廣泛性的影響。中國(guó)1979年就開(kāi)始派團(tuán)參加世界經(jīng)濟(jì)論壇,中國(guó)人在達(dá)沃斯論壇一直少之又少。2007年,在達(dá)沃斯出現(xiàn)的中國(guó)人不超過(guò)50個(gè),而參會(huì)人員總計(jì)2000多人。在論壇設(shè)定的228個(gè)議題當(dāng)中,中國(guó)人參加主要討論的則不到30個(gè)。雖然中國(guó)話題在達(dá)沃斯逐年升溫,但改變不了“去了的還去,不去的還不去”的境況。
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作者:
李浩翔
編輯:
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