鳳凰財(cái)經(jīng)訊 2012年9月11日至13日，第六屆夏季達(dá)沃斯論壇在天津舉辦，本屆夏季達(dá)沃斯論壇主題確定為“塑造未來經(jīng)濟(jì)”。鳳凰財(cái)經(jīng)全程直擊報(bào)道本屆論壇。

在9月12日舉行的“中國的金融改革”分論壇上，全國社會(huì)保障基金理事會(huì)理事長(zhǎng)戴相龍表示，我建議要發(fā)行大面額的存款憑證，同樣是一萬塊錢存款和一百億的存款都是一個(gè)利率，根本不可能。

以下為文字實(shí)錄：

我提出來今后的改革可能有四個(gè)要突破。第一，利率市場(chǎng)化要突破。利率市場(chǎng)化的突破我特別建議發(fā)揮上海銀行間的作用，現(xiàn)在已經(jīng)有八個(gè)品種，所以我希望能夠參加的金融機(jī)構(gòu)能夠更多一些，品種更多一些，交易量更大一些。從原來主要彌補(bǔ)投資發(fā)展到一年期貸款。同時(shí)我也希望中央銀行能夠逐步縮小存貸款基本利率的利差，增加銀行其它的服務(wù)。我建議要發(fā)行大面額的存款憑證，同樣是一萬塊錢存款和一百億的存款都是一個(gè)利率，根本不可能。

第二，要在完善金融組織機(jī)構(gòu)上下工夫。我們的金融機(jī)構(gòu)很多，繼續(xù)發(fā)展中小型的各類金融企業(yè)，同時(shí)，在職能上有一點(diǎn)差異化。我們國家的金融資產(chǎn)銀行占90%。我是主張從中國國情出發(fā)，比如銀行控股公司，銀行本身可以直接經(jīng)營(yíng)它的主業(yè)， 同時(shí)可以投資成立附屬的或者控股的保險(xiǎn)證券公司，人保公司，保險(xiǎn)公司也是這樣，現(xiàn)在就是證券公司做的不大，原來證券工業(yè)也是四家國家銀行為主管的，后來通過兼并，現(xiàn)在不是這樣。所以，這是一個(gè)意見，這樣他們可以為我們的企業(yè)集團(tuán)或苦果公司服務(wù)。