趙晉平：剛才成剛提出一個很好的問題，也是非常核心的問題。結(jié)論是肯定的、答案是唯一的，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移必須是建立在一個新的起點，必須是中國制造和中國創(chuàng)造的結(jié)合。否則的話，你這個轉(zhuǎn)移，嚴格意義上說也可能是對過去問題的復制。首先我想說一個出發(fā)點，要符合當?shù)氐馁Y源條件，符合未來的發(fā)展需要，在這樣大的原則上，把握未來承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的方向，從具體層面來看，我認為我們承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實際上是想形成更多的具有國際、國內(nèi)競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。我認為我們皖江的城市帶產(chǎn)業(yè)集群化的未來應該是有三個方向。

第一個方向，事實上我們現(xiàn)在已經(jīng)有了很多的產(chǎn)業(yè)集群，比如說汽車、冶金、電子、建材產(chǎn)業(yè)集群，對于這些在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上建立起來的產(chǎn)業(yè)集群，我們可以通過引進外來的一些資源進行一些橫向的整合，在規(guī)模、數(shù)量、品質(zhì)上有所提高，任何一個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，一個產(chǎn)業(yè)集群沒有量是不行的，必須要達到一定的規(guī)模。

第二個方向，通過引進技術(shù)、品牌、管理知識和先進的經(jīng)驗，它的目的在于把我們現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)集群或者未來的產(chǎn)業(yè)集群的價值鏈向上、向下、向中高檔方向延伸，我們要有自己的核心技術(shù)和品牌。

第三個方向，我們一定要通過引進一些先進的資本要素，在我們這樣一個皖江的城市帶中，能夠構(gòu)建具有現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)，特別是生產(chǎn)型服務業(yè)，包括像低炭經(jīng)濟也好，新能源，這樣一些新的產(chǎn)業(yè)集群，這樣一些新的產(chǎn)業(yè)集群會對我們未來的發(fā)展方向奠定一個基礎(chǔ)，這才是我們的方向，一定要在原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上進行提高。

范恒山：我把我剛才的話題再延伸一下，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)中間，一定要處理好發(fā)展和保護的關(guān)系。繼承和創(chuàng)新的關(guān)系，一體化和凸顯各自特色的關(guān)系，這三個方面實際上在某種意義上決定著我們皖江城市帶轉(zhuǎn)移示范區(qū)是否成功，如果我們弄成像上海，我可以這么說，你們是競爭不過上海的。

芮成剛：問一下安徽的領(lǐng)導，剛才我們發(fā)改委的范司長，還有我們經(jīng)濟學家趙部長的發(fā)言，概括一下就是安徽的明天應該不是上海、南京的昨天或者今天，應該是不一樣的是吧？

韋偉：這個問題是非常重要的。我們提出在創(chuàng)新中承接，在開放中承接，在發(fā)展中承接，在充分發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢基礎(chǔ)上來承接，我們的承接是手段，不是目的，我們的目的是應該打造一個符合科學發(fā)展觀的一個新的、現(xiàn)代化的新安徽，謝謝！

芮成剛：說到承接之前，還有一個被承接的問題，我想請教上海、湖州、南京的幾位領(lǐng)導，上海被承接之后，如果升級的角度還沒有跟上的話，會不會很尷尬？

朱鎖芳：主持人提出一個很好的問題，來之前我也想過一個問題，想什么問題？其實現(xiàn)在全國各地爭項目已經(jīng)到了非常白熱化的階段，從資本的稀缺度來說，我們走的比較早的東部地區(qū)，沒有說我已經(jīng)滿足了，我可以主動的讓你來承接，也不是說我中部地區(qū)迫切需要，也非常容易的把技術(shù)、資金和資源、信息自動的到來。主要是選擇的問題，我選對了、選準了，創(chuàng)造一個比較好的條件，就像蔣先生說，你這個條件誘惑我了，我主動就會跑過來，我們做地方工作的，主要的問題是怎么樣做好承接，一，選準符合地區(qū)發(fā)展的項目；第二個，選準了還要培養(yǎng)它，怎么培養(yǎng)它，讓它有非常好的成本環(huán)境，一個雞蛋不給他很好的溫度它不會孵出小雞來，所以我覺得這里面共同的一個共性問題是什么呢？就是發(fā)展環(huán)境的問題，發(fā)展環(huán)境好了，承接的可能性就現(xiàn)實了，謝謝大家！

俞建明：我想補充一點，在2002年的時候，我、鄭總、沈總是十年之前圍繞聯(lián)合利華這個案例轉(zhuǎn)移和承接有過很值得回味的故事。當時對聯(lián)合利華對轉(zhuǎn)到上海，上海并沒有意識到這是全球的趨勢，是跨國公司的資源整合，我們更多的是想上海是不是在服務環(huán)境、投資環(huán)境方面需不需要改進，通過這十年的發(fā)展，我們開始意識到，轉(zhuǎn)移方和承接方要共同努力，現(xiàn)在承接方是在做筑巢引鳳的工作，它這個巢肯定筑的比我們當初要筑的好，我們上海是騰龍換鳳，我在想，十年之前，當時聯(lián)合利華轉(zhuǎn)移過去，十年以后，去年，英特爾轉(zhuǎn)移，我們是積極配合，把它轉(zhuǎn)移到成都。

蔣錫培：皖江城市帶實施已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略，我們所有安徽的上下干部都是高度重視，一定要做好，這個是沒有錯，主動對接，積極把全球的產(chǎn)業(yè)吸引到安徽來，但是我還有一個想法，如果光是停留在這個層面，安徽可能還在第二梯隊，能不能從第二梯隊上升到第一梯隊，一定要有全球眼光科學規(guī)劃?，F(xiàn)在很多的省份，包括上海、包括江蘇，包括珠三角的廣東等等，它不是在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移了，而是創(chuàng)造更好的環(huán)境，在全球范圍之內(nèi)能夠招到優(yōu)秀人才，你有了人才什么都有。所以我覺得要兩手抓，兩手都要抓。

陳懷恩：剛剛說，轉(zhuǎn)移的主體是企業(yè)，像我們聯(lián)合利華的主任，雖然生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到安徽，但是更高端的市場留在了上海，這是生產(chǎn)要素的最合力的分配，這樣的轉(zhuǎn)移是值得鼓勵的，而且這樣合力的要素配置也是不可阻擋的，對于發(fā)達國家來說，如果沒有這樣的轉(zhuǎn)移，發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟就失去了示范的作用，我覺得這樣的轉(zhuǎn)型應該是鼓勵的。

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