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    碳交易全球爭(zhēng)奪戰(zhàn)(3)

    2009年12月15日 20:09英才 】 【打印共有評(píng)論0

    企業(yè)篇

    新奧 低碳革命

    王玉鎖作為一名企業(yè)家除了關(guān)心科技上的思想革命,還要考慮未來商業(yè)模式上的變革。

    北京東南的小城廊坊,有一家企業(yè)吸引了美國(guó)能源部長(zhǎng)朱棣文的注意,甚至在訪華之時(shí),他還要驅(qū)車前往新奧參觀訪問。雖然在中國(guó)默默無聞,但新奧的煤基清潔能源技術(shù)不僅吸引了朱棣文,還吸引了美國(guó)金融大鱷羅杰斯旗下杜克能源的注意,不久前杜克能源與新奧達(dá)成了合作協(xié)議。

    新奧這家公司以經(jīng)營(yíng)城市燃?xì)舛鸺?,如今卻執(zhí)著于新能源的開發(fā)。新奧正在研究的新能源布局,涉及太陽能、風(fēng)能、煤化工以及生物質(zhì)能,通過一個(gè)完備的系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)煤的清潔、循環(huán)利用。在河北廊坊的新奧園區(qū)內(nèi),有一座保密性極高的大樓,在新奧內(nèi)部這座大樓被稱為中試基地。這里就是新奧整個(gè)煤基能源的循環(huán)實(shí)驗(yàn)場(chǎng)?!?a href="/company/data/news/201.shtml" target="_blank">英才》記者有幸參觀了中試基地的控制室,大屏幕上顯示著各個(gè)環(huán)節(jié)的視頻監(jiān)控。

    在中試基地旁,還有碩大的太陽能電池板的對(duì)比測(cè)試試驗(yàn)場(chǎng),此外園區(qū)里還有依靠生物化工技術(shù)的微藻生物柴油技術(shù)試驗(yàn)場(chǎng)。

    當(dāng)《英才》記者問及新奧集團(tuán)董事局主席王玉鎖去年對(duì)于科技的投入是多少的時(shí)候,王玉鎖說有4億元,這一數(shù)字甚至讓某些自詡為高科技的企業(yè)都會(huì)相形見絀。

    提及煤化工項(xiàng)目,新奧首席科學(xué)家甘中學(xué)博士介紹:按照一般思路,煤需要在高溫下進(jìn)行氣化才能形成化工產(chǎn)品,而后又需要對(duì)高溫氣體進(jìn)行降溫、分解、環(huán)保等手段進(jìn)行處理,這一過程不僅損失煤本身的熱能,而且還要投入大量資金用于購買環(huán)保設(shè)備,這無形中就升高了生產(chǎn)成本。

    最終解決新奧煤化工難題的是一次“低碳能源之路”思想的革命。其主旨就是如果以煤為原料進(jìn)行燃燒,這是原始的高碳能源,因?yàn)槊褐饕煞质翘?。而未來的“低碳能源”就是要將煤作為一種化工原料,進(jìn)行深度加工,整個(gè)分子結(jié)構(gòu)中,降低碳的比例,增加氫和氧的比例,進(jìn)而釋放更大的熱量,而且沒有污染。

    王玉鎖作為一名企業(yè)家除了關(guān)心科技上的思想革命之外,他還考慮的是未來商業(yè)模式上的變革。

    據(jù)王玉鎖估算,未來會(huì)形成30萬億的煤化工市場(chǎng)規(guī)模,顯然新奧并沒有能力占據(jù)所有份額。未來的商業(yè)模式會(huì)是:新奧作為擁有核心技術(shù)的公司,成為一家提供解決方案的能源服務(wù)公司,用技術(shù)參與到整個(gè)市場(chǎng)的運(yùn)作之中。通過提供煤化工的工程服務(wù),來實(shí)現(xiàn)新奧能源服務(wù)企業(yè)的最終轉(zhuǎn)變。而在此之前,新奧會(huì)通過核心技術(shù)生產(chǎn)煤化工產(chǎn)品,形成上下游一體化的完整產(chǎn)業(yè)鏈?!叭绻麑砑夹g(shù)革命引發(fā)產(chǎn)業(yè)革命,新奧的技術(shù)在滿足自身需求之下,想在更大的范圍內(nèi)發(fā)揮作用,我覺得離不開國(guó)家的支持?!?/p>

    而對(duì)于盈利問題,王玉鎖看得更為長(zhǎng)遠(yuǎn),“我們思考問題不能按一個(gè)時(shí)期來思考?,F(xiàn)在油價(jià)下來是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不好,而經(jīng)濟(jì)不好不能是一個(gè)常態(tài),如果是一個(gè)常態(tài)我們社會(huì)就垮臺(tái)了,肯定我們要看未來的。同時(shí),新奧煤化工有兩個(gè)優(yōu)勢(shì),一個(gè)是終端,一個(gè)是原料,即使經(jīng)濟(jì)2010年沒有復(fù)蘇,那么我們的下游渠道會(huì)讓我們的生產(chǎn)和現(xiàn)金流得以很好的維持,并不會(huì)構(gòu)成對(duì)資金鏈的威脅?!?/p>

    2009年初,新奧總投資8.6億元建設(shè)的新奧烏蘭察布無井式氣化采煤項(xiàng)目,已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)采煤氣化燃燒發(fā)電,這標(biāo)志著地下氣化采煤取得突破性進(jìn)展,按照規(guī)劃到2010年這里將建成年產(chǎn)2萬噸優(yōu)質(zhì)甲醇生產(chǎn)線。

    今年1月,無井式氣化采煤項(xiàng)目順利通過國(guó)家科技成果鑒定,到目前,項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行300多天,累計(jì)氣化燃燒發(fā)電46.9萬度。

    愛普生 減排90%怎么做到?

    2008年是《京都議定書》第一個(gè)減排承諾期的起始年,精工愛普生公司(Seiko Epson Corporation)當(dāng)年公開發(fā)布了公司面向下一代的環(huán)境愿景,其中旨在降低公司二氧化碳總體(貫穿所有產(chǎn)品和服務(wù)的生命周期)排放量的計(jì)劃引人注意:將產(chǎn)品完整生命周期中的二氧化碳排放量減少90%;實(shí)現(xiàn)所有產(chǎn)品的資源重復(fù)利用和循環(huán)利用;將二氧化碳的直接排放量減少90%,消除溫室氣體(除二氧化碳外)的排放;作為生態(tài)系統(tǒng)中的有機(jī)組成部分,與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)共同努力,恢復(fù)和保護(hù)生物多樣性。

    這對(duì)于中國(guó)企業(yè)聽起來似乎是無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),但是愛普生卻把這一目標(biāo)融入整個(gè)公司的發(fā)展方向。那么愛普生公司究竟要怎樣去做呢?

    為實(shí)現(xiàn)“2050年環(huán)境愿景”所設(shè)立的目標(biāo),愛普生將在第一個(gè)十年中采取以下措施:

    減少零件生產(chǎn)過程中的二氧化碳排放量(將零件設(shè)計(jì)成能源節(jié)約和資源節(jié)約型產(chǎn)品)。在產(chǎn)品的生命周期中,零件排放的二氧化碳所占比例最高。開發(fā)出全新的業(yè)務(wù)模式,不但能夠延長(zhǎng)終端用戶產(chǎn)品的使用壽命,用戶最終還可將產(chǎn)品返回給愛普生。組建專家組,積極研究如何將凈室能源的使用量減少一半。

    愛普生的技術(shù)創(chuàng)新對(duì)節(jié)能工作做出了巨大的貢獻(xiàn)。在過去4年里,墨水噴射印刷機(jī)的能源消耗量降低了73%,而噴射器的能源消耗量在過去10年里降低了90%。愛普生為其終身保修打印噴頭所開發(fā)的獨(dú)家微壓電噴墨技術(shù)降低了所需電壓和電流的總量,從而極大地降低了能源消耗量。

    丹佛斯 政治行動(dòng)是關(guān)鍵

    “技術(shù)并不是減少溫室效應(yīng)的主要障礙,有效利用能源的解決方案已經(jīng)存在?!钡し鹚怪袊?guó)總裁鮑爾森(M o g e n sTerp Paulsen)的開場(chǎng)白聽起來獨(dú)樹一幟,“政治行動(dòng)才是改變世界氣候的關(guān)鍵。只有通過政策支持,才可以讓所有利益相關(guān)方更為開放、民主和負(fù)責(zé)任的參與,使每個(gè)地球公民都能夠把可持續(xù)發(fā)展的概念嵌入到個(gè)體意識(shí)中。這就是為什么丹佛斯成為哥本哈根氣候變化峰會(huì)主要合作伙伴的原因?!?/p>

    一個(gè)全球公認(rèn)的事實(shí)是,如何減少二氧化碳含量、更好地利用能源迫切需要更為實(shí)際的答案,這就是召開哥本哈根會(huì)議的初衷。丹佛斯積極支持氣候交易,因?yàn)樗鼮槭澜缟厦總€(gè)民族都設(shè)立了清晰的減排目標(biāo)并指明了對(duì)發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移的方法。近數(shù)十年來,“丹麥供熱節(jié)能模式”令國(guó)際社會(huì)廣為稱道。作為丹麥最大的工業(yè)集團(tuán)之一的丹佛斯,在過去76年中在其供熱、制冷和傳動(dòng)三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)一直致力于生產(chǎn)和傳遞節(jié)能解決方案。

    “丹佛斯通過兩種方式在中國(guó)進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移。”鮑爾森表示,“一個(gè)途徑是通過我們的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品包含了丹佛斯的先進(jìn)技術(shù);另一個(gè)途徑是通過丹佛斯在中國(guó)的合資企業(yè)。通過指導(dǎo)合資企業(yè)生產(chǎn)出符合歐洲環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,中國(guó)企業(yè)可以學(xué)到我們先進(jìn)的生產(chǎn)方法?!?/p>

    據(jù)鮑爾森介紹,丹佛斯已在華實(shí)施了14個(gè)類似的區(qū)域供熱項(xiàng)目。短短幾年,丹佛斯中國(guó)成長(zhǎng)迅速,中國(guó)區(qū)對(duì)集團(tuán)的貢獻(xiàn)已經(jīng)從全球第8位上升到第4位。

    據(jù)丹麥建筑研究所的調(diào)查,30%—35%的能源可以通過現(xiàn)在已有的技術(shù)節(jié)省。以恒溫器為例,僅僅在歐洲,大約5億個(gè)散熱器都沒有恒溫器。如果把這些散熱器裝上恒溫器,歐洲能馬上減少5000萬噸二氧化碳排放量。能使歐洲滿足《京都議定書》上的一半目標(biāo),投資也大大少于利用新技術(shù)和可持續(xù)能源減少同樣排放量所需要的費(fèi)用。

    “具有可持續(xù)發(fā)展特點(diǎn)的低碳經(jīng)濟(jì)是未來全球發(fā)展的一大趨勢(shì),它的影響將不僅局限在經(jīng)濟(jì)層面,更重要的是將影響到所有人的生活方式?!滨U爾森總結(jié)說。

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