鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 第六屆21世紀(jì)亞洲金融年會(huì)12月3日在北京舉行。 在"中小企融資問(wèn)道"的高峰對(duì)話中，諸多業(yè)界人士一起探討了銀行信貸與中小企業(yè)融資的革新之路。

其中，廣發(fā)銀行副行長(zhǎng)宗樂(lè)新指出，像我們這樣的中型商業(yè)銀行，大部分精力應(yīng)該關(guān)注在中小企業(yè)方面，特別是利率市場(chǎng)化以后，我們應(yīng)對(duì)大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更吃力一些，所以宏觀的要求，社會(huì)的要求，市場(chǎng)的要求和銀行自身的戰(zhàn)略目標(biāo)的選擇上，都應(yīng)該把服務(wù)中小企業(yè)作為重要的戰(zhàn)略目標(biāo)去實(shí)施。

以下為演講實(shí)錄：

宗樂(lè)新：開(kāi)始的時(shí)候利明獻(xiàn)行長(zhǎng)也說(shuō)了一下我們的情況，廣發(fā)銀行去年正式確定下來(lái)打造服務(wù)中小企業(yè)的目標(biāo)，按照現(xiàn)在宏觀調(diào)控的情況，會(huì)不斷的持續(xù)下去，經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)是持續(xù)的，銀行一定會(huì)選取有競(jìng)爭(zhēng)力的，資本集約型的發(fā)展道路。我們認(rèn)為像我們這樣的中型商業(yè)銀行，大部分精力應(yīng)該關(guān)注在中小企業(yè)方面，特別是利率市場(chǎng)化以后，我們應(yīng)對(duì)大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更吃力一些，所以宏觀的要求，社會(huì)的要求，市場(chǎng)的要求和銀行自身的戰(zhàn)略目標(biāo)的選擇上，都應(yīng)該把服務(wù)中小企業(yè)作為重要的戰(zhàn)略目標(biāo)去實(shí)施。實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中也有漸進(jìn)的過(guò)程，我們整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的控制，我們對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)，我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)都需要一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。

宗樂(lè)新：這些年來(lái)，整個(gè)中國(guó)銀行業(yè)在這方面還是做了很多扎實(shí)的工作，應(yīng)當(dāng)說(shuō)逐步在貼近市場(chǎng)，滿足這個(gè)市場(chǎng)的要求，我們今年到年底有50家支行要轉(zhuǎn)成專門(mén)做小企業(yè)，最近我們也出臺(tái)了一些配套的政策，包括具體的產(chǎn)品服務(wù)于中小企業(yè)的發(fā)展。眾人拾柴火焰高，大家共同來(lái)努力，共同來(lái)解決好中小企業(yè)融資難的問(wèn)題。

主持人周漢：感謝宗行長(zhǎng)，宗行長(zhǎng)所說(shuō)的，首先是廣發(fā)銀行做中小企業(yè)業(yè)務(wù)是內(nèi)生性的需求，而不是監(jiān)管層的要求，或者是國(guó)家的要求，是由于自己經(jīng)營(yíng)的需要，打造更好的績(jī)效這方面需要做中小企業(yè)業(yè)務(wù)，我們把戰(zhàn)略方向放在中小企業(yè)業(yè)務(wù)上。廣發(fā)銀行做中小企業(yè)業(yè)務(wù)上有具體的做法，比如說(shuō)我們?cè)O(shè)立專門(mén)中小企業(yè)銀行，而且剛剛講了要做到一百家。我想再請(qǐng)教一個(gè)問(wèn)題，我們要做中小企業(yè)業(yè)務(wù)，非常有積極性，非常愿意做，但是我們做中小企業(yè)業(yè)務(wù)的時(shí)候，可能要注意避免哪些問(wèn)題，以及如何避免這些問(wèn)題，不知道宗行長(zhǎng)在這方面有沒(méi)有分享？

宗樂(lè)新：我就把這個(gè)范圍擴(kuò)得稍微廣一點(diǎn)，我覺(jué)得小企業(yè)融資需要全社會(huì)廣泛的關(guān)注，其中政府和銀行承擔(dān)的責(zé)任會(huì)更大一些，政府在宏觀層面所主導(dǎo)的資源是最多的，政府可以在建立誠(chéng)信的市場(chǎng)環(huán)境方面，在各級(jí)政府作為財(cái)政或者是扶持方面，擔(dān)保方面都應(yīng)該發(fā)揮積極作用，這樣創(chuàng)造一個(gè)良好的條件，我們才有能力，敢于承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)做這個(gè)業(yè)務(wù)。

宗樂(lè)新：現(xiàn)在有很多情況下也是屬于風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高，很難承受經(jīng)營(yíng)上的風(fēng)險(xiǎn)。銀行本身要把這個(gè)資源匹配或，一部分是大型的，一部分中小的，一部分是小微的，還有一部分融資的主體像工銀租賃一樣，信托、租賃、保險(xiǎn)，甚至未來(lái)各種產(chǎn)業(yè)基金，風(fēng)險(xiǎn)公司，也包括民間借貸都應(yīng)該成為社會(huì)融資的一部分力量。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，銀行需要做的就是他在這樣一個(gè)大的誠(chéng)信的環(huán)境下，如何實(shí)行專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)。現(xiàn)在我們一百家專營(yíng)機(jī)構(gòu)就是用專業(yè)的客戶經(jīng)理加上專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理，加上專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理共同面對(duì)一個(gè)行業(yè)，一個(gè)市場(chǎng)去開(kāi)發(fā)客戶，控制風(fēng)險(xiǎn)。