聯(lián)盛縮影

從最初8立方米的小鐵廠起家，一步步走來的邢利斌，已經(jīng)在呂梁建起了自己的煤焦帝國。

聯(lián)盛集團內(nèi)部提供的一份資料顯示，這是一家以煤和煤化工為主，兼有水泥、電力、地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)和教育為一體的民營企業(yè)。目前，集團下屬6個全資子公司、2個控股公司和5個合資公司，控股和參股主體礦井23對，洗煤1000萬噸/年，焦化400萬噸/年，甲醇30萬噸/年，員工2.5萬余人，2011年，聯(lián)盛及其關(guān)聯(lián)企業(yè)合計上繳稅費60余億元。

翻閱邢利斌的發(fā)家過程，膽識和運氣是其成功的兩大因素，而多年生意往來織就的融資關(guān)系網(wǎng)，也是重要因素。

從最初創(chuàng)業(yè)的借錢包廠，到后來吸引港商投資焦化廠，再到拍得興無煤礦的融資，幾乎每次遇到資金問題，邢利斌總能通過各種渠道解決。即使是在1998年遇到自己事業(yè)低谷期時，也能通過民間融資幫助自己讓金家莊煤礦順利投產(chǎn)，取得效益。

2007年以來，邢利斌屢次為流言所裹挾，邢的一名家人在提及當(dāng)年的一場信貸風(fēng)波時，也用了“這是他人生真正的一段低谷”來形容。

邢利斌本人并不諱言自己與當(dāng)?shù)卣牧己藐P(guān)系，2012年2月24日《呂梁日報》在其披露的《柳林縣社會扶貧工作令人矚目》一文中點出，邢利斌同志先后捐資1929萬元用于聯(lián)盛中學(xué)教師的獎勵和優(yōu)秀困難學(xué)生的補助；投資35000萬元用于建設(shè)聯(lián)盛教育園區(qū)等。

某種程度而言，從興無煤礦起家的聯(lián)盛發(fā)展過程，也從一個側(cè)面反映了柳林縣的發(fā)展進(jìn)程，從那時起柳林摘掉了國家級貧困縣的帽子，一路走到今天的全國百強縣。

值得注意的是，在山西那場被譽為“國進(jìn)民退”的煤改中，聯(lián)盛是山西為數(shù)不多被保留下來的民營企業(yè)。

而其與有著央企背景的華潤集團合作，更被視作山西煤改的典型案例。

2009年4月，華潤集團旗下的“華潤電力控股有限公司”、“華潤水泥控股有限公司”與呂梁市政府簽訂《呂梁市政府與華潤戰(zhàn)略合作協(xié)議》，就共同開發(fā)建設(shè)煤炭、電力、水泥大型千萬噸級產(chǎn)業(yè)基地達(dá)成共識。

按照約定，由華潤電力公司與聯(lián)盛能源投資有限公司共同出資組建設(shè)立山西華潤聯(lián)盛能源投資有限公司，注冊資金38億元，其中華潤出資25.08億元占66%股份，聯(lián)盛集團出資12.92億元占34%股份。

公司組建后，很快開始擴張，先后在中陽、交口、石樓、臨縣、興縣等縣并購礦井39對，整合后形成12對主體礦。

2008年，邢利斌將興無、金家莊、寨崖底三個煤礦注入香港上市公司首鋼福山資源集團(00639.HK)，對價為現(xiàn)金48.6億港元+股權(quán)56.7億港元。

據(jù)其透露，首鋼福山是他自己主動尋求合作的，而與華潤的合作，則是對方看重自己的實力，慕名而來，屬于強強聯(lián)合。

一些質(zhì)疑的聲音則認(rèn)為，邢利斌再攀高枝，是其羅織高端人脈網(wǎng)的又一路徑。