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    鳳凰衛(wèi)視

    李書福:文化融合需要反復(fù)錘煉交融

    2011年12月12日 10:00
    來源:鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

    字號(hào):T|T
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    鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 近日,吉利控股董事長(zhǎng)李書福、東方高圣董事長(zhǎng)陳明鍵、央視《今日觀察》評(píng)論員劉戈做客鳳凰網(wǎng)演播室,就民營(yíng)企業(yè)走出去問題進(jìn)行深入探討。吉利控股董事長(zhǎng)李書福認(rèn)為文化的融合和心靈的溝通是需要時(shí)間的,不能一蹴而就。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng):李總最具有發(fā)言權(quán)的。

    以下為文字實(shí)錄:

    李書福:我覺得劉老師的分析是很到位的,并購(gòu)企業(yè)不是目的,目的是如何讓員工的心和我們一起跳動(dòng)著,如何讓員工和我們完全形成一個(gè)同向的戰(zhàn)斗力,形成一個(gè)充分的溝通交流以后的一個(gè)有效的、持續(xù)的一個(gè)凝聚力,只有這樣的話,這個(gè)企業(yè)是健康的,強(qiáng)扭的瓜是不甜的,所以一定要讓大家從內(nèi)心表示合作是可持續(xù)的。

    另外我們一定要搞明白一個(gè)很重要的道理就是說依法公平透明去管理一個(gè)企業(yè),以及有本事可信賴的中國(guó)企業(yè)形象是很重要的,因?yàn)橹袊?guó)這個(gè)企業(yè),在西方的形象好像有一些不可信的形象,所以你如何體現(xiàn)出我們是有本事的,而且是可信賴的,完全是按照依法公平透明的理念來治理一個(gè)企業(yè)。

    這是重要的前提,如果脫離了這個(gè)前提,去參與西方企業(yè)的并購(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理,基本上就失敗了。怎么能做的到?也就是說一開始并購(gòu)就必須想清楚,并購(gòu)以后怎么干,要提前告訴大家,大家都認(rèn)同了以后,那你說了怎么說,做也就怎么做,不能改的。

    不能說我以前是這么說的,現(xiàn)在情況改變了,所以我要怎么變,那人家就不相信你。西方經(jīng)濟(jì)說起來是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),但實(shí)際上是很有計(jì)劃的,尤其是商業(yè)計(jì)劃通常是很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,制定一個(gè)商業(yè)計(jì)劃就要幾年時(shí)間,要執(zhí)行和落實(shí)一套商業(yè)計(jì)劃那就更長(zhǎng)時(shí)間。

    不能說今天有個(gè)想法,明天又有一個(gè)想法,涉及到全世界那么多人,幾萬人在全球,他們分布在世界各個(gè)不同國(guó)家,我們幾個(gè)人在這里講,有時(shí)候溝通起來也需要時(shí)間,你跟全球那么多人去溝通的話,今天這樣說,明天那樣說,人家就暈掉了。

    所以一開始怎么想怎么說怎么做都要可持續(xù)的,如果要改變,一定要有一個(gè)很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程,一定要有一個(gè)非常充分反復(fù)討論的過程,只有這樣的話,從員工到領(lǐng)導(dǎo),從管理層到執(zhí)行層,都是充分理解的,那么這個(gè)企業(yè)做起來的話,像一部機(jī)器一樣,它的運(yùn)轉(zhuǎn)是順暢的,所以剛才劉戈老師講的是很重要的。

    沃爾沃運(yùn)營(yíng)一周年以后,就是說在新的所有權(quán)框架下,運(yùn)營(yíng)一周年的時(shí)候我們要搞一個(gè)活動(dòng),這個(gè)是工會(huì)代表提出來的,他們認(rèn)為經(jīng)營(yíng)管理情況都非常好,他們認(rèn)為沃爾沃已經(jīng)走在一條正確的道路上,大家都覺得這個(gè)方向是正確的,那搞一個(gè)慶祝活動(dòng),當(dāng)初管理層認(rèn)為現(xiàn)在還早了一點(diǎn),我們?cè)龠^幾年搞吧,我說行,我們現(xiàn)在就搞,他們搞活動(dòng)很簡(jiǎn)單,不像我們中國(guó)搞的那么復(fù)雜,幾瓶酒,弄點(diǎn)甜點(diǎn)就可以了,沒有我們中國(guó)那么復(fù)雜。

    我說我還給你派一臺(tái)中國(guó)交響樂,所以我從中國(guó)派去了一個(gè)中國(guó)交響樂團(tuán),在歐洲六個(gè)國(guó)家進(jìn)行了巡回演出,在比利時(shí)、在瑞典專門為沃爾沃的員工進(jìn)行專場(chǎng)慰問演出。

    他們這些人素養(yǎng)確實(shí)很高的,他們是非常喜歡交響樂的,所以這種方式進(jìn)一步推動(dòng)了中國(guó)和歐洲之間的文化交流,進(jìn)一步推動(dòng)了中國(guó)和瑞典、比利時(shí)之間的文化交流,進(jìn)一步推動(dòng)了沃爾沃員工對(duì)中國(guó)的認(rèn)識(shí),以及加深了中歐以及吉利和沃爾沃之間的文化融合。

    文化的融合和心靈的溝通它是需要時(shí)間的,不是說一蹴而就,通過反復(fù)的錘煉,通過反復(fù)的交融,它就自然的形成。

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    [責(zé)任編輯:shenhj] 標(biāo)簽:沃爾沃 中國(guó) 李書福 鳳凰網(wǎng) 
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