這樣在股東大會上真刀實槍地博弈，并沒有多大的復(fù)制空間。多數(shù)上市公司，在公司治理上還有很長的路要走。

5月25日，格力電器股東大會上演意外一幕：由珠海市國資委空降的提名董事周少強(qiáng)因遭到機(jī)構(gòu)、中小股東聯(lián)手反對，最終被否決。有網(wǎng)友稱，這表明中小股東權(quán)益得到了保護(hù)，這是中國證券史上的“小里程碑”。

網(wǎng)友如此評價，是因為這事確實新鮮。在人們的印象中，國資委作為上市公司出資人，對上市公司的影響力并不全然由出資份額決定，而是具有與權(quán)力背景有關(guān)的綜合影響力。相較于這樣的出資人，股東大會通常處于弱勢地位。一股獨大，是上市公司的常態(tài)。在這種情況下，官員空降格力遭否決，就顯得與眾不同。

但也要看到，這次否決有其特殊性。一方面，格力電器前十大股東中，具有海外資本背景的QFII占了5家。這些機(jī)構(gòu)投資者更熟悉國際資本市場經(jīng)驗，并能充分運用上市公司任免高管的程序章程。正因此，在同一股東大會上，國內(nèi)QFII與基金首次推選的董事順利當(dāng)選。如果不是大股東中QFII權(quán)重較大并積極作為，否決的一幕還會出現(xiàn)嗎？另一方面，盡管這次否決是機(jī)構(gòu)與中小股東聯(lián)手所為，但中小股東不是主要推手，而是大股東希望體現(xiàn)與其權(quán)重相吻合的話語權(quán)。在很大程度上，中小股東仍如同跟在大股東后面的羊群，只不過，這次是跟在不同的大股東身后。保護(hù)中小股東權(quán)益，不會因為股東大會否決官員空降有實質(zhì)性變化。

股東大會充分行使權(quán)利，本來就是保持上市公司獨立性，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，從而保證投資者特別是中小股東權(quán)益的應(yīng)然之舉。從這個角度說，樂觀點看，這次否決可以視作股東權(quán)利意識覺醒和公司治理結(jié)構(gòu)趨于成熟的結(jié)果。但現(xiàn)實點看，這樣在股東大會上真刀實槍地博弈，并沒有多大的復(fù)制空間。多數(shù)上市公司，在公司治理上還有很長的路要走。

比如，控股股東直接或間接干預(yù)公司決策及生產(chǎn)經(jīng)營活動的事還時有發(fā)生，面目不清的關(guān)聯(lián)交易仍然存在，董事會和監(jiān)事會不能發(fā)揮應(yīng)有職能的事比比皆是。面對許多損害公司和中小股東權(quán)益的事，中小股東仍無從置喙，維權(quán)困難。

說到底，人們之所以關(guān)注此事，不是因為投資者與地方國資委的提名人選發(fā)生了“對抗”，而是因為正常的公司治理不常見。從這個角度說，這次否決只是有限的、局部的利好。

真正長期的利好，是資本市場管理者、出資人、機(jī)構(gòu)、中小股東等各方一起努力，共同推動公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，建立保護(hù)中小投資者利益的有效機(jī)制。什么時候這樣的局面形成了，官員空降格力遭否決這樣的事情，就不會讓人感到新奇了。

本報特約評論員徐立凡