鳳凰財(cái)經(jīng)訊 8月22-23日，第二屆中國(guó)海外投資年會(huì)在香港會(huì)議展覽中心隆重舉行。本屆年會(huì)有超過40個(gè)的國(guó)家和地區(qū)人士參加。在23日召開的“全球資源共享 投資雙向互動(dòng)”主題論壇上，美中關(guān)系全國(guó)委員會(huì)主席史帝芬·歐倫斯發(fā)言時(shí)稱，CNOOC（中海油）要買美國(guó)的石油公司，這對(duì)我們的公司是很有好處的，而且也可以擴(kuò)大他們?cè)谀鞲鐬车慕?jīng)營(yíng)。我同樣有一個(gè)疑問，這些交易能不能在中國(guó)發(fā)生呢？美國(guó)的公司能不能同樣購(gòu)買中國(guó)的石油公司呢？答案當(dāng)然是不可以。

以下是文字實(shí)錄：

史帝芬·歐倫斯：大家上午好！今天我是不是應(yīng)該用中文講話，我看有外國(guó)人，有中國(guó)人，我想我還是用英文講話。

我來中國(guó)已經(jīng)33年了，在1979年，我離開了美國(guó)的政府，來到北京做律師，在改革開放的初期，代表第一批的投資者，我現(xiàn)在回想起來，還是覺得很開心的，當(dāng)時(shí)可以把所有的對(duì)外投資的法規(guī)都記在腦海里，因?yàn)楫?dāng)時(shí)只有三個(gè)很簡(jiǎn)單的法律。幾十年之后，我對(duì)我的合作伙伴要學(xué)習(xí)海外投資的需求，還是感到很驚訝的。我在當(dāng)時(shí)建立的關(guān)系，已經(jīng)變成了我現(xiàn)在核心信念的基礎(chǔ)，而這個(gè)就是中國(guó)跟美國(guó)的利益是互相共存的，而不是敵對(duì)的。我們?cè)诿鎸?duì)問題的時(shí)候，可以采用一個(gè)合作的態(tài)度。33年之后的今天，中國(guó)“走出去”的項(xiàng)目已經(jīng)把很多中國(guó)的投資者，把他們放到我當(dāng)年作為一個(gè)年輕律師的同樣的境況，他們會(huì)進(jìn)入美國(guó)，跟美國(guó)建立一些對(duì)他們?nèi)蘸笥虚L(zhǎng)遠(yuǎn)影響的關(guān)系。這些數(shù)以千計(jì)的投資者到美國(guó)去，他們就變成了中國(guó)的大使，他們會(huì)代表中國(guó)的文化、代表中國(guó)的傳統(tǒng)，同時(shí)也代表他們的公司，就好像是我們美國(guó)人30年前一樣，我們也是作為美國(guó)的“大使”來到中國(guó)，我們一定要盡我們的所能去搞好這些投資，而且要搞清楚他們?yōu)閮蓚€(gè)國(guó)家和人民帶來的好處是什么，我們必須把中間的模糊地帶搞清楚。而且最重要的就是，剛才奧爾森先生所講的，美國(guó)不歡迎中國(guó)投資的這么一種說法是不存在的。今天的《金融時(shí)報(bào)》的頭版都講到，中國(guó)在美國(guó)的投資，很多人都假設(shè)美國(guó)是抗拒的，抗拒中國(guó)的購(gòu)買者。這個(gè)假設(shè)是非常錯(cuò)的，就像CNOOC或者是華為要購(gòu)買美國(guó)的企業(yè)一樣，這些有關(guān)中國(guó)的投資者在美國(guó)的投資都是非常順利的，而且不牽涉到中央政府的。在美國(guó)要批準(zhǔn)這些投資的機(jī)構(gòu)，他們對(duì)限制之內(nèi)的才有管轄權(quán)，關(guān)于美國(guó)國(guó)家安全的問題他們才可以管。其實(shí)來自中國(guó)的投資，是可以為美國(guó)帶來很多的就業(yè)機(jī)會(huì)，這是非常重要的，中國(guó)的企業(yè)一定要直接跟美國(guó)的人民溝通，這也可以協(xié)助中國(guó)的品牌發(fā)展世界的知名度，建立和美國(guó)的關(guān)系，這些都是非常重要的。但是這個(gè)行為必須是雙向的，中國(guó)在改革開放以來取得的成功，得益于對(duì)外的開放。今天我們很多人對(duì)中國(guó)控制得越來越緊的投資環(huán)境感到懷疑，這對(duì)中國(guó)的消費(fèi)者和商界是有不好的影響的。如果講這些限制，我可以講一個(gè)上午，但是今天我在這里就講一個(gè)，比如說中國(guó)中央政府限制化學(xué)品和電子產(chǎn)品、金融產(chǎn)品、食品、傳媒、零售、資源等等行業(yè)的外國(guó)投資，而在美國(guó)是不會(huì)有這些限制的，而且在任何一個(gè)行業(yè)都不會(huì)限制。但是因?yàn)橹袊?guó)這樣做，那些反對(duì)公開投資的人，就舉中國(guó)的這個(gè)例子，而且提出美國(guó)也必須做出雙向的投資的限制。最近CNOOC準(zhǔn)備收購(gòu)美國(guó)的公司，這些交易如果能夠進(jìn)行，它對(duì)中國(guó)和美國(guó)都是有很大的好處的，我認(rèn)為他們應(yīng)該是成功的。CNOOC要買美國(guó)的石油公司，這對(duì)我們的公司是很有好處的，而且也可以擴(kuò)大他們?cè)谀鞲鐬车慕?jīng)營(yíng)，可以雇傭更多的美國(guó)人，可以使美國(guó)更少地依賴進(jìn)口能源。這家公司本來就要破產(chǎn)了，如果收購(gòu)成功，可以保留數(shù)以千計(jì)的員工的飯碗。我同樣有一個(gè)疑問，這些交易能不能在中國(guó)發(fā)生呢？美國(guó)的公司能不能同樣購(gòu)買中國(guó)的石油公司呢？答案當(dāng)然是不可以。再比如說中國(guó)航天要收購(gòu)美國(guó)的一個(gè)公司，這肯定也是不行的，這就是中美貿(mào)易關(guān)系的根本問題，就是不能雙向的。我們應(yīng)該把雙方的大門都打開，讓資金雙向流動(dòng)。而且僅僅是限制那些對(duì)國(guó)家安全有影響的項(xiàng)目。

40年前，我所在的機(jī)構(gòu)就舉辦了中美的乒乓球運(yùn)動(dòng)交流，這個(gè)乒乓外交為中美有建設(shè)性的發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)。這個(gè)乒乓球員在今天看來，就是美國(guó)投資中國(guó)，中國(guó)投資美國(guó)，我們攜手確保雙方都是門戶大開的，可以讓他可以在太平洋兩岸能夠在未來的40年有很好的互利的關(guān)系。