鳳凰財經(jīng)訊 2012浦江創(chuàng)新論壇于11月3日在上海浦東新區(qū)隆重開幕，本次論壇的主題是“2012產(chǎn)業(yè)變革與創(chuàng)新生態(tài)”。在3日下午的分論壇“產(chǎn)業(yè)論壇：新技術、新產(chǎn)業(yè)(信息技術)”現(xiàn)場，幾位嘉賓從各自領域出發(fā)，對未來新技術與新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展圖景做出了前瞻性的解讀與討論。鳳凰衛(wèi)視董事局主席、行政總裁劉長樂由蘋果新產(chǎn)品發(fā)布說到面對第三次產(chǎn)業(yè)革命，鳳凰衛(wèi)視與鳳凰新媒體所面臨的“?！迸c“機”，并立足于此指出未來媒體競爭中人才與創(chuàng)新等是重要因素。演講結束時，其對未來全媒體時代的美好生活圖景作出前瞻勾畫引來觀眾陣陣認同的笑聲與掌聲。

在演講中談及中國現(xiàn)在的媒體生存環(huán)境，針對微博誕生以來對輿論監(jiān)管部門造成的史無前例的巨大壓力，劉長樂主席表示中國現(xiàn)在的媒體環(huán)境像阿拉丁神燈一樣，是放出了瓶子的巨人，實在收不回去，要收回代價會非常大。

以下為演講實錄：

劉長樂：

聽了以上各位的發(fā)言，很受啟發(fā)。我實際上跟他們不一樣，他們都是專家，而我們是應用者，他們是發(fā)明和創(chuàng)造者。而且我講的題目也是比較公共的領域，關于新媒體革命描繪傳媒愿景。

剛才主持人講到了關于蘋果的問題，我想我就從蘋果開始說起。昨天是I PAD MINI在美國公開發(fā)售。昨天的發(fā)售出現(xiàn)了幾個特殊的情況，一個是紐約發(fā)售總部全部的存貨在一小時之內賣光了，這一方面說明了很熱，很火。另一方面說明庫存不夠，這會影響到股價的下跌。所以大家對蘋果新產(chǎn)品的期待一直在盼望，但是由喬布斯去世以后，蘋果產(chǎn)品的一些變化沒有達到大家的期望。因此在過去的一年中，也就是今年以來蘋果的股價下降了40%，昨天美國收市的時候，美國蘋果的價格到了576，這是什么概念。9月9日的時候，這個股價是702塊，所以下跌非?？?。

這樣一個下跌空間，在今天來講，新技術和新產(chǎn)業(yè)在變更和發(fā)展的過程中，它的任何變化大家都盼望“新”，如果新得不夠，或者不夠新，就會帶來一些麻煩，所以大家對蘋果的故事可以從這個角度來理解。那么I POD MIni和之后的產(chǎn)品，大家也在用，包括我現(xiàn)在也在用I phone 5。

我們的鳳凰衛(wèi)視也有鳳凰網(wǎng)，那么哪一個機遇更大。從傳統(tǒng)領域角度，挑戰(zhàn)會更大，從新媒體的角度，機遇會更大。現(xiàn)在的五大媒體是并存的，互聯(lián)網(wǎng)我們作為第四代媒體，手機是第五媒介。電視、電臺、報紙、雜志、戶外媒體，這些傳統(tǒng)媒體將作為五大媒體并存，當然在五大媒體并存的時代，我們可以看到網(wǎng)絡革命帶給我們的壓力越來越大。正如15世紀的時候第一臺印刷機產(chǎn)生的時候，就印了圣經(jīng)，印完以后好像它的革命就沒有了，但是專家說它開啟了一個時代，結束了整個中世紀的時代。到現(xiàn)在我們也可以看到網(wǎng)絡革命帶給大家的結果，全球電腦網(wǎng)絡化的發(fā)展將成為塑造在這個星球上生活的絕對因素。

再一個就是創(chuàng)新。還有我們的電視同行，BBC，他們都是電視領域里面和傳統(tǒng)平面媒體里面非常重要的組成部分。鳳凰，應該說在話語傳統(tǒng)媒體中，應該說全媒體和新媒體中間應該是比較重要的。因為我們從2005年開始就從新媒體和全媒體邁進了。鳳凰新媒體，我給大家講一個新數(shù)字，保釣那天鳳凰的PV是15億，這幾乎是所有的中國人，每一個人都點擊一次?，F(xiàn)在平均每天我們都是好幾億的配置表，作為一個媒體的新媒體企業(yè)，能夠有這么大的PV，還是很強大的。當然對于媒體的暢想還有很多的空間。當然媒體的分化，分分合合是不斷發(fā)生的，未來媒體的形態(tài)也會有很多的種類。

我們鳳凰每年都要進行一次鳳凰的事業(yè)發(fā)展前瞻性討論，我們在前瞻性討論中事業(yè)部總經(jīng)理描繪了一個場景，比如說一個小朋友以后早晨一起床打開電視，用什么辦法打開？用嘴說打開，電視機就打開了，那么它會告訴你今天穿什么衣服，天氣是怎樣。可能你今天要去上海出差，那么可能今天上海就要下雨了，然后要注意天氣氣侯的變化。它會提醒你繼續(xù)看新聞還是看交通實況，于是你說繼續(xù)看新聞，然后鳳凰衛(wèi)視開始播敘利亞的戰(zhàn)火。如果你說想看阮次山的評論，上面沒有評論，但是昨天阮次山的微博有評論，你也可以看到。然后你進入洗手間，它就變成了收音機的形態(tài)，只播放聲音，你也可以用語音遙控。最后你離家里，5分鐘后所有設備自動關機。然后你上地鐵，你的手機提示你是不是繼續(xù)看新聞，然后你到辦公室，它會提醒你今天很堵車，你要小心到上海的飛機可能會晚點，你要提前一個小時走。這種產(chǎn)品我們企盼著這樣一個新技術帶給新媒體非常好的變革。

我們期待著，當然也忐忑不安，就是我們作為一個媒體人將如何適應和勝任，對待公正、公開、公平。謝謝大家。

大家都在討論第三次工業(yè)革命這本書和第三次工業(yè)革命的討論，這個討論中有一個震撼的結論，就是中國在第三次產(chǎn)業(yè)革命中將會結束它的崛起美夢。我本人不贊同他們的說法，但是我覺得他們的說法應該引發(fā)我們深思。我們怎么樣把創(chuàng)新和我們的生存結合在一起，現(xiàn)在確實已經(jīng)到了這樣一個地步。作為傳媒來說，我們也有危和機并存的問題，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)有人說已經(jīng)是日薄西山了，比如說平面媒體的壓力越來越大。其實我們鳳凰衛(wèi)視代表的傳統(tǒng)的電子媒體，也面臨著極大的生存壓力。剛才我們看到一個時間，2040年，這個話是弗朗西斯，他說2040年數(shù)字報紙將取代紙質報紙。最終是一個全媒體的形態(tài)，這種全媒體的形態(tài)已經(jīng)在孕育之中了。

所以，我們覺得消亡論對我們來講是客觀存在的。傳媒面臨著改革的問題，我們可以看到最近我們知道《新聞周刊》做了非常大的數(shù)字化的改革，在被以1美元低價出售以后，出現(xiàn)了野獸日報公司今日宣布2012年12月31日《新聞周刊》將發(fā)行最后一期紙媒，全面專項數(shù)字化。它的總裁也提到一句話，我們正在改變著新聞周刊，而不是說再見，結束發(fā)行紙媒，與品牌和質量無關。針對流動性和輿論導向，大家希望以更成熟的方式了解世界大事。

傳統(tǒng)的媒體現(xiàn)在目前遇到了非常好的挑戰(zhàn)和機遇，主要應該在三方面：掌握技術先機、找對用戶資源、掌握用戶資源?，F(xiàn)在的傳媒間有很多數(shù)字媒體和數(shù)字公司已經(jīng)從市值和產(chǎn)值方面有了突破，在我們的思考中，我們怎么有動力，鳳凰真正的動力應該是它核心內容，如果這些核心內容不進行革命和革新以及改造，不進行與新媒體非常嶄新的，全面的你中有我，我中有你的全面合作，也不會有未來。

我們可以看到三大技術統(tǒng)領媒體風騷：社交網(wǎng)絡、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算。三個板塊：電視、報紙、資料、雜志、廣播。還有一個是門戶網(wǎng)站、搜索引擎、社會化媒體、網(wǎng)絡購物組成的互聯(lián)網(wǎng)板塊。還有一個板塊就是移動平臺板塊。這樣一個技術革命帶給我們一種新的沖擊是無所不在的。face book創(chuàng)始人說我們預期十年大家的分享量會達到1000倍左右。它上市以后大家對它的期望值有很大的壓力，它也爆跌過。最近由于比較良好的業(yè)績反彈，使它的股票稍有回升，說明了大家對新媒體的期盼。我們中國的社交網(wǎng)絡使用者目前的規(guī)模有不同的數(shù)據(jù)，有說的現(xiàn)在的目前規(guī)模達到了2.51億人口，全球的社交網(wǎng)絡廣告客戶也達到了20%以上的增長。2009年的收入有23.8億美元，到2011年突破了50億大關。移動互聯(lián)網(wǎng)帶給我們非常重要的一個變化，就是“人人皆媒體”，現(xiàn)在有一句話就是“我們就是媒體”，“媒體就是我”，這種狀態(tài)給我們帶來的挑戰(zhàn)是非常巨大的?！叭巳私悦襟w”給我們帶來了非常刺激、恐怖的產(chǎn)品，它就是微博。這個產(chǎn)品有人把2010年作為微博元年，對于微博的管理者和輿論監(jiān)督部門來講，他們的任務和壓力比任何歷史時期都會嚴重的多，這一點我深有體會。這個產(chǎn)品對公開本身有非常重要的意義，現(xiàn)在大家網(wǎng)上講的有四個公：公平、公正、公開公民，微博它有了公開的作用，它把所有的游戲規(guī)則都改變了，一時間所有的東西都變得公開和透明，當然魚龍混雜。美國人也開始討論說社交網(wǎng)絡在傳播錯誤的和一些謊言的時候，像病毒一樣的泛濫和迅速。這也是它的一些弊端，任何事情都有兩面性，但是你可以馬上用同樣的辦法把它消除，不能因為有這些而把已經(jīng)形成的東西取消掉。所以很多人在講，中國現(xiàn)在的媒體環(huán)境像阿拉丁神燈一樣，放出了瓶子里的巨人，你還收得回去嗎？實在收不回去，而且代價非常大。現(xiàn)在中國手機上網(wǎng)人數(shù)數(shù)據(jù)非常大，有一個數(shù)據(jù)說4300億，還有的數(shù)據(jù)說在2011年的時候，我們達到了2億多。按照國際電聯(lián)ITU的數(shù)字，2007年全球的手機互聯(lián)網(wǎng)用戶是2.68億，到了2011年是達到了10億。在2012年9月的時候，這個數(shù)字達到了15億，手機互聯(lián)網(wǎng)的速度是驚人的。

就像巨人放出來以后，收回去確實是很難了。現(xiàn)在大家有一個非常時髦的話題就是云計算，時間關系我就不展開講了。云計算首先在媒體方面的應用，我認為鳳凰是首當其沖的，在前年開始，鳳凰已經(jīng)開始在全球的媒資系統(tǒng)中運用了云計算。在全球任何一個點的鳳凰記者站，都可以檢索、調度云計算當中鳳凰的所有的媒資資料，到目前為止鳳凰是屬于非常領先的。我們未來的技術究竟還會往哪里發(fā)展，像鄔江興院士講到光通信的問題，它也跟我們有很多的聯(lián)系。大家看到鳳凰臺的一個大演播室的燈光根本不是燈，而是LED，所以當突發(fā)新聞的時候，它會轉成紅色，大家會進入到非常緊張的狀態(tài)，這也是商業(yè)化的小題目，它也是一個非常重要的資訊，是一個產(chǎn)品。還有一些新的產(chǎn)品，大家也都知道，用一個光廠相機，前些時間在香港已經(jīng)問市了。

這個相機是沒有焦點的，或者說所有的焦點都是焦點。就是拿起來就照，顯示在電腦上，你任意選擇一個點，它就變成聚焦了，而旁邊都模糊了，也就是任何一個點都可以變成實或虛的點。這從新聞角度而言，你就不用聚焦了，拿起來就照，然后你再調焦距。數(shù)字革命給我們帶來的變化是非常大的。

怎么面對和擁抱這個時代，一個是人才。當新媒體出現(xiàn)的時候，優(yōu)秀的人才才可以保證行動的有效性。BBC已經(jīng)開始進行這方面的努力了，它淘汰了一大批的地方記者，但是同時培養(yǎng)了400名全媒體的記者，鳳凰衛(wèi)視也進行了這方面的培訓。我們全媒體的記者也是非常優(yōu)秀的，現(xiàn)在美國ABC等廣播公司也開始了這樣的努力。今年的8月15日，香港的保釣漁船登錄了，當時記錄保釣漁船只有鳳凰衛(wèi)視的兩位先生，他們用全媒體技術向全世界華人觀眾報道了我們首批華人登錄釣魚島的實況。我們也注意到他們登島以后，七個保釣的勇士被日本人拿下，這個鏡頭大家都記憶猶新。因為他們進行了全媒體的訓練，有人說就你們兩個記者，沒有別的記者。臺灣的50個漁船再次參加了保釣行動，這次到達釣魚島的時候，每一個漁船上都有一批記者，總體來說整體超過了100人，但是最后日本人也發(fā)水炮的時候，臺灣保釣漁船受到攻擊的時候，臺灣的海巡船來反攻日本的船。而這個新聞只有鳳凰衛(wèi)視發(fā)出去了，我們三個記者是受過全媒體記者的訓練，他們每人有一個攝像機，同時他們也有非常好的衛(wèi)星調試技術和本領。我們帶著衛(wèi)星，他們每個人都會調試，每一個人都可以在移動空間把衛(wèi)星對準來標記，所以才會發(fā)回這個報道。于是第二天這個船隊返回到臺北，當時的華語媒體和香港的媒體全部使用的是鳳凰衛(wèi)視當時的新聞畫面。這是真事。

當然人才是一方面，第二個是創(chuàng)意，創(chuàng)意很重要，哈利波特現(xiàn)在的票房收入超過了26億美元。另外創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，好萊塢的產(chǎn)品6%至7%在全世界的份額，它的市場份額超過了50%。我們知道創(chuàng)意很重要，比如說我們前段時間看到了我們的浙江衛(wèi)視搞的《中國好聲音》，這個產(chǎn)品來自于荷蘭的一個產(chǎn)品。浙江衛(wèi)視付了版權費給荷蘭，這是對的。因為很多電視節(jié)目都是拷貝的國外的，很大一部分沒有指出版權費。所以浙江衛(wèi)視支付了這個版權費，我們應該鼓勵。如果這個版權費，我們自己有這樣一個創(chuàng)意不是更好嗎。不過沒關系，我是說創(chuàng)意的東西在媒體中也很重要。