鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 由鳳凰網(wǎng)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲聯(lián)合舉辦的2011華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖盛典清華大學(xué)宣講會(huì)于11月1日舉行。雷士照明總裁、董事長(zhǎng)吳長(zhǎng)江與鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)對(duì)話時(shí)表示,中國(guó)產(chǎn)品在海外定位要準(zhǔn)確。以下是對(duì)話實(shí)錄:
鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng):實(shí)際上這種收購(gòu)是他們用低成本彌補(bǔ)了我們的一些短板。加上我們自身的優(yōu)勢(shì),最后發(fā)揮一個(gè)比較好的合力的這種感覺(jué)。我們?cè)诎l(fā)達(dá)國(guó)家,咱們NVC這個(gè)品牌有沒(méi)有遇到一些不太適應(yīng)當(dāng)?shù)氐?,比如它?duì)發(fā)達(dá)國(guó)家,它們對(duì)中國(guó)品牌的認(rèn)可度高不高?
吳長(zhǎng)江:剛開(kāi)始的時(shí)候,有一種偏見(jiàn)的,當(dāng)?shù)貙?duì)尤其是中國(guó)的企業(yè)中國(guó)的品牌,在他們眼里感覺(jué)都是一種價(jià)格很低廉,質(zhì)量很差,有這種看法,確實(shí)是對(duì)中國(guó)產(chǎn)品有些偏見(jiàn)。其實(shí)我認(rèn)為做一個(gè)市場(chǎng),做一個(gè)國(guó)際化市場(chǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的漫長(zhǎng)的,只要你堅(jiān)持,你自己的產(chǎn)品定位你只要把質(zhì)量做好服務(wù)做好,產(chǎn)品的定位準(zhǔn)確,當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者遲早慢慢地會(huì)接受你的。
現(xiàn)在我們NVC比如說(shuō)在英國(guó),我們NVC在英國(guó)我們也是跟當(dāng)?shù)氐囊痪€品牌也沒(méi)什么區(qū)別。包括那些消費(fèi)者對(duì)我們的品牌也非常認(rèn)同。
鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng):我們的價(jià)格呢?
吳長(zhǎng)江:我們的價(jià)格比,當(dāng)然有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這是我們一個(gè)比較關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),因?yàn)槲覀冏约荷a(chǎn),我們自己設(shè)計(jì),我們自己在當(dāng)?shù)厝ラ_(kāi)拓去銷售去推廣。相應(yīng)的我們的成本比歐洲品牌當(dāng)?shù)仄放埔鸵恍?/p>
鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng):目前我們主要是在國(guó)內(nèi)生產(chǎn),然后把產(chǎn)品銷售到那里去。未來(lái)是不是,比如說(shuō)我們外銷的這個(gè)量足夠大的時(shí)候,可不可以在當(dāng)?shù)亟◤S?
吳長(zhǎng)江:這個(gè)平衡一下制造成本了,比如說(shuō)歐美,歐美建廠,因?yàn)槲覀冞@些產(chǎn)品某種程度上來(lái)講,技術(shù)含量也不是很高,它當(dāng)?shù)氐娜斯こ杀颈戎袊?guó)還要高,你去的時(shí)候要平衡一下運(yùn)輸成本跟人工成本。如果說(shuō)人工成本占大頭,那么寧愿在中國(guó)生產(chǎn),沒(méi)必要在當(dāng)?shù)厝ドa(chǎn)。如果說(shuō)你的運(yùn)輸成本大過(guò)那個(gè)成本了,然么我覺(jué)得在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠,這個(gè)也不是不可行的?,F(xiàn)在我們?cè)谝恍┌l(fā)展中國(guó)家,比如說(shuō)印度這些國(guó)家,包括印尼這些我們,他們的人工成本相對(duì)比中國(guó)還低,現(xiàn)階段。你要去開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng),未來(lái)有可能我們會(huì)在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠,包括巴西這些市場(chǎng)。
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