鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 由鳳凰網(wǎng)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲聯(lián)合舉辦的2011華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖盛典清華大學(xué)宣講會(huì)于11月1日舉行。雷士照明總裁、董事長(zhǎng)吳長(zhǎng)江與鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)對(duì)話時(shí)表示,雷士尚處開(kāi)拓國(guó)際階段,海外銷售占總收入20%。以下是對(duì)話實(shí)錄:
鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng):我們出口的產(chǎn)品呢,比如說(shuō)到發(fā)達(dá)國(guó)家去的產(chǎn)品,它的利潤(rùn)率是不是比我們國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品要高?
吳長(zhǎng)江:客觀講我們雷士走的是一個(gè)規(guī)?;?jīng)營(yíng),在國(guó)內(nèi)這塊我們又有規(guī)模經(jīng)營(yíng),但是我們來(lái)講利潤(rùn)率還是不錯(cuò)的。在海外這塊前期是一個(gè)投入,是一個(gè)推廣的過(guò)程,你在前期如果把利潤(rùn)看的太高,對(duì)你的利潤(rùn)是不利的,我們是取得一個(gè)合理的一個(gè)利潤(rùn)率,是跟國(guó)內(nèi)差不了多少。前期我們這塊的推廣費(fèi)用、宣傳費(fèi)用,包括前期的開(kāi)拓市場(chǎng)的費(fèi)用這些比較高,我們?cè)诤M膺@塊利潤(rùn)率可能跟國(guó)內(nèi)相比低一點(diǎn),但是毛利差不了多少,甚至毛利比我們國(guó)內(nèi)還高一點(diǎn)。
鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng):國(guó)際化在我們雷士照明整個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略里面還有在中國(guó)制造走向世界,這樣一個(gè)戰(zhàn)略中出去一個(gè)什么地位,如何看待雷士的國(guó)際化?
吳長(zhǎng)江:我覺(jué)得我們還是處于一個(gè)在開(kāi)拓在實(shí)驗(yàn)摸索的階段。但是對(duì)于雷士來(lái)講,國(guó)際化是我們下一步的重要的戰(zhàn)略舉措。我覺(jué)得盡管我們中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)是全球第二大消費(fèi)大國(guó),但是我們?nèi)丝诒姸啵袌?chǎng)前景又好。但是跟全球大市場(chǎng)比,我們還是其中的一部分。整個(gè)世界的市場(chǎng)它的容量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于中國(guó)。所以我們不應(yīng)該只是盯著中國(guó)市場(chǎng),我們一定要有一種全球發(fā)展的眼光,這對(duì)我們雷士來(lái)講,全球化、國(guó)際化這種戰(zhàn)略,是我們下一步一個(gè)重要的戰(zhàn)略舉措。
鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng):您好像在剛剛創(chuàng)建雷士照明的時(shí)候就提出了一個(gè)著名的口號(hào),要做世界一流,要做世界品牌。也就是說(shuō)這句話就預(yù)示著說(shuō)雷士注重要走向世界,要走向全球,他的產(chǎn)品要行銷到全球,取得影響力,要在全球?qū)崿F(xiàn)。如果從這個(gè)角度來(lái)看,國(guó)際化是雷士必由之路。無(wú)論是過(guò)程有多么曲折,最后肯定是要走這一步的,這是雷士發(fā)展的一個(gè)戰(zhàn)略布局。那么從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)來(lái)看,您如何看待這兩個(gè)市場(chǎng)對(duì)雷士的關(guān)系?
吳長(zhǎng)江:因?yàn)槲覀冊(cè)趧?chuàng)業(yè)之初就提出來(lái)要?jiǎng)?chuàng)世界品牌,做行業(yè)第一。其實(shí)這是我們企業(yè)的中心目標(biāo),就是我們要把我們NVC的品牌做到全球去。那么怎么做首先我認(rèn)為應(yīng)該是把中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)做好,就是把自家門口的市場(chǎng)做好。依托中國(guó)市場(chǎng),再邁向全球化,這樣風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)要小一些,我覺(jué)得我們是中國(guó)人,我們對(duì)中國(guó)的文化,對(duì)中國(guó)本土的這些市場(chǎng)我們是了解的。如果你對(duì)你了解的市場(chǎng)都做不好,你去做國(guó)際市場(chǎng)是做不好的。你把當(dāng)?shù)乇就恋氖袌?chǎng)做好了,后面有個(gè)保障有個(gè)基礎(chǔ),當(dāng)你在跨另一步的時(shí)候,你的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)小一些。這就是我們的戰(zhàn)略。
鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng):就是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是個(gè)大本營(yíng),是基礎(chǔ),國(guó)際市場(chǎng)是一個(gè)戰(zhàn)略性的布局。
吳長(zhǎng)江:對(duì),對(duì)我們未來(lái)發(fā)展影響比較大。
鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng):現(xiàn)在國(guó)際市場(chǎng)的收益它的比重在整個(gè)公司的收益里面占多大?
吳長(zhǎng)江:那很小現(xiàn)在,可能整個(gè)銷售收入占我們總的收入是20%左右,那么利潤(rùn)總的來(lái)說(shuō),現(xiàn)階段海外還是一個(gè)投入階段,純利潤(rùn)還不是很高,可能利潤(rùn)總額、利潤(rùn)率這塊跟國(guó)內(nèi)這塊比還有比較大的差距的,但是現(xiàn)在的份額,就是海外銷售這塊的份額,已經(jīng)占到我們整個(gè)集團(tuán)的20%。
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