鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 由鳳凰網(wǎng)、21世紀(jì)經(jīng)濟報道、中央人民廣播電臺經(jīng)濟之聲聯(lián)合舉辦的2011華人經(jīng)濟領(lǐng)袖盛典清華大學(xué)宣講會于11月1日舉行。雷士照明總裁、董事長吳長江與鳳凰網(wǎng)財經(jīng)對話時表示,在海外本土化進程中植入中國概念。以下是對話實錄:
鳳凰網(wǎng)財經(jīng):國際化不但是市場的國際化,我們在產(chǎn)品行銷到全球去,它更多還是管理和文化的國際化。在后兩項我們管理上,還有文化上和人才上我們是如何實現(xiàn)國際化的?
吳長江:在這方面,其實我們英國案例就是一個很典型的案例,我們英國這個團隊現(xiàn)在60來個人只有兩個華人,其他的全是當(dāng)?shù)氐娜?。其實我們?nèi)蚧膽?zhàn)略思維就是盡量用當(dāng)?shù)氐膱F隊,用當(dāng)?shù)氐馁Y源,我們會派一些代表在當(dāng)?shù)厝?,那兒這一塊我覺得我們應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕弥袊幕俳Y(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕ソ?jīng)營去管理去影響他們。其實我一直是很推崇我們中國的文化的,包括我們雷士的一些管理一些思想,都是對中國文化有很大的相關(guān)聯(lián)的,我認(rèn)為。
為什么我這樣認(rèn)為,我認(rèn)為中國文化是一個博大精深,它能夠存在2000年這樣的歷史,包括現(xiàn)在西方也開始在學(xué)中國文化,所以我們中國的文化是值得去宣傳,值得去推廣的。我們現(xiàn)在跟西方這塊去交流,一個我們尊重當(dāng)?shù)匚幕?,比如說在經(jīng)營管理上,尊重他們一些職業(yè)習(xí)慣,同時我們又把中國文化融進去,去灌輸他們?,F(xiàn)在他們也慢慢開始在認(rèn)可我們的文化了。
鳳凰網(wǎng)財經(jīng):一般來說,中國公司他們實行國際化,先從發(fā)展中國家開始,從發(fā)展中國家和地區(qū)銷售他們的產(chǎn)品,但是我們的公司很奇怪的,我們不但是發(fā)展中國家也走,但同時我們走發(fā)達國家英國、歐洲這些地方。為什么我們選擇了這樣一種路徑,而不是向中國一般企業(yè)那樣?
吳長江:我覺得發(fā)展中國家好做,他們的門檻相對比較低,容易進入。但是發(fā)達國家他們市場更大,他們的購買力更強。我們要看到把他們這一塊,這是他們的優(yōu)勢。我們不論是從發(fā)展中國家做好了再去做,可能不是一個真正意義上的全球的一個國際化的公司,這是第一。第二我覺得這么大一塊市場,這么好的市場,你把它丟掉很可惜,我們的思路是要去摸索,要探索一下路子,所以我們同時在做。我們在走國際化的路子的時候,我們不是說只選擇先簡單的容易進入的,我們是那些發(fā)達國家我們也去探索一條路子,我們想盡快的探索一條路子,我們是全面的進入國際化,這是我們的一個戰(zhàn)略。
鳳凰網(wǎng)財經(jīng):如果發(fā)達國家我們占住腳了,那就說在全球基本上就暢行無阻了,是這種感覺?
吳長江:那應(yīng)該是,如果在發(fā)達國家我們都能做好,能做成功,做一些發(fā)展中國家,我覺得我們更容易。
相關(guān)專題:2011年度華人經(jīng)濟領(lǐng)袖盛典
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