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北京汽車集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)徐和誼（圖片來(lái)源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)）

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 12月1日晚，由鳳凰網(wǎng)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道和中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲主辦的“一汽大眾奧迪2011年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖盛典”在北京隆重舉行，劉明康等十人榮膺“2011年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖”殊榮。

以下為北京汽車集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)徐和誼獲獎(jiǎng)感言和問(wèn)答實(shí)錄：

董嘉耀：進(jìn)入今天我們頒獎(jiǎng)的第二篇章產(chǎn)業(yè)升級(jí)和民族品牌。剛才提過(guò)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形式非常的變化，在這個(gè)時(shí)候產(chǎn)業(yè)升級(jí)和華人的民族品牌就更加重要，也遇到更大的挑戰(zhàn)，我們現(xiàn)在受到了嚴(yán)重的影響。

在這些行業(yè)當(dāng)中，不管是像通訊，汽車，軟件，甚至家居用品等等的，我們面對(duì)國(guó)際上一些大企業(yè)大品牌的沖擊，在這樣一個(gè)嚴(yán)峻的局面下我們?nèi)A人的企業(yè)家怎么產(chǎn)業(yè)升級(jí)，怎么打好自己的民族品牌呢？我們今天接下來(lái)我們的頒獎(jiǎng)當(dāng)中就要給大家介紹，若干位這方面的領(lǐng)袖。

許戈輝：我們接下來(lái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖獎(jiǎng)杯將頒發(fā)給產(chǎn)業(yè)升級(jí)和民族品牌方面做出卓越貢獻(xiàn)的企業(yè)家，在頒發(fā)出第一個(gè)獎(jiǎng)杯之前，我們有請(qǐng)北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)孫祈祥。

董嘉耀：請(qǐng)宣讀。

孫祈祥：合而不同，集全球創(chuàng)新打造自主品牌的鋼鐵俠客，我宣布2011年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖北京汽車集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)徐和誼。

董嘉耀：我們來(lái)看大屏幕。

(VCR)

董嘉耀：我們用熱烈掌聲有請(qǐng)徐總，我們來(lái)看我們背后的開(kāi)啟領(lǐng)袖大門的經(jīng)濟(jì)類的獲獎(jiǎng)嘉賓。熱烈掌聲祝賀徐總獲得2011年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖盛典的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖大獎(jiǎng)。

許戈輝：有請(qǐng)孫院長(zhǎng)為徐總頒獎(jiǎng)。

徐和誼：也不說(shuō)感謝的詞了，因?yàn)榍皫孜欢颊f(shuō)了，步入新世紀(jì)中國(guó)汽車工業(yè)得到了快速發(fā)展，現(xiàn)在我們國(guó)家已經(jīng)成為全球第一大汽車產(chǎn)銷國(guó)，現(xiàn)代汽車集團(tuán)十一五期間也得到了快速發(fā)展，我們的產(chǎn)銷量，我們的銷售收入翻了三倍，我們的利潤(rùn)翻了十倍，但我想這不是我們的目標(biāo)。最近我在集團(tuán)內(nèi)提議全集團(tuán)進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，我們要把自主品牌汽車搞上去，要把新能源汽車搞上去，要把首都高端制造業(yè)的水平再升一個(gè)臺(tái)階，共同的把我國(guó)的這樣一個(gè)汽車大國(guó)，轉(zhuǎn)變?yōu)槭且粋€(gè)汽車強(qiáng)國(guó)，而共同的努力、奮斗，謝謝。

董嘉耀：我們同時(shí)也要請(qǐng)出資深媒體人向徐總提問(wèn)。

許戈輝：有請(qǐng)英才雜志社長(zhǎng)宋立新女士。

宋立新：徐總好，我們回望2011年，感覺(jué)到中國(guó)經(jīng)濟(jì)像一只巨大的陀螺，在全球經(jīng)濟(jì)不景氣當(dāng)中一邊飛快的旋轉(zhuǎn)，一邊蹣跚的尋找新的支點(diǎn)，中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是產(chǎn)業(yè)升級(jí)當(dāng)中的亮點(diǎn)，我的問(wèn)題就是中國(guó)自主品牌乘用車方面您曾經(jīng)提出了自己的觀點(diǎn)，今天我想問(wèn)一下這些戰(zhàn)術(shù)落實(shí)得怎么樣，它的落實(shí)和發(fā)展，對(duì)其他產(chǎn)業(yè)升級(jí)有何借鑒作用。

徐和誼：經(jīng)過(guò)我們研究分析，作為北京汽車探索自主品牌這樣一個(gè)發(fā)展的道路，我們得出的結(jié)論，就是要走高端化的路線。那么要實(shí)現(xiàn)高端化，我想要把握好三點(diǎn)，第一是技術(shù)，第二是人才，第三是品牌，時(shí)間關(guān)系我想，舉個(gè)例子，拿人才來(lái)講，最近北汽集團(tuán)剛剛召開(kāi)了全集團(tuán)的人才大會(huì)，我們提出叫四五六和百千萬(wàn)這樣一個(gè)目標(biāo)，四五六就是建設(shè)四支人才隊(duì)伍，五就是要設(shè)立五項(xiàng)人才成長(zhǎng)的體制，六就是實(shí)現(xiàn)人才保障措施，那么要打造一百名國(guó)際化企業(yè)家，一千名這種高技術(shù)人才，萬(wàn)名高技術(shù)人才，我就講這么幾句。

董嘉耀：謝謝兩位，請(qǐng)到臺(tái)下就坐，謝謝。