2012年華人經(jīng)濟領袖啟動儀式于9月4日在北京舉行，UC優(yōu)視董事長兼首席執(zhí)行官俞永福參加本次活動。俞永福表示，互聯(lián)網(wǎng)本身商業(yè)規(guī)則相對比較傳統(tǒng)，所以我們經(jīng)常要脫了這個衣服肉搏戰(zhàn)。

以下為文字實錄：

俞永福：我先說一下我今天的著裝，說明我們做虛擬經(jīng)濟的比較辛苦，兩個原因，第一個相對于傳統(tǒng)的經(jīng)濟，我們連打價格戰(zhàn)的機會都沒有，整個互聯(lián)網(wǎng)都是免費經(jīng)濟，所有的價格定價為零，所以說這個我們比較辛苦。第二個這個互聯(lián)網(wǎng)本身商業(yè)規(guī)則相對比較傳統(tǒng)，所以我們經(jīng)常要脫了這個衣服肉搏戰(zhàn)，導致我們很少穿西裝，基本以T恤為主，說這個話題未來經(jīng)濟雖然有很多不確定性，但是我認為這符合進化論的基本原理，那些在自然環(huán)境里面有巨大成長力的企業(yè)，在進化的變化過程中，可能會取得新的優(yōu)勢和發(fā)展的基礎，那些在進化過程中沒有真正的市場能力，最后有可能變成熊貓，只能被人圈養(yǎng)這樣去繁殖，這樣的生物，可能會遇到很大的壓力。

主持人：我有兩個感慨，第一個感該是不是明年我們要準許企業(yè)家穿背心上來了，第二個是你是虛擬經(jīng)濟也不可以不回答主持人的問題。

俞永福：宏觀經(jīng)濟有很多不確定性，在宏觀經(jīng)濟當中對于那些真正的事業(yè)企業(yè)因為有市場的變化，這個時候看到的宏觀經(jīng)濟不確定性的時候，更多的看到的是機會，比如像UC，我們會在這樣的市場里加大投入，因為很多人在宏觀經(jīng)濟的不確定性當中等待，這是我的想法。

主持人：我仍然覺得你沒有回答我的問題，你對中國經(jīng)濟的宏觀運行狀況到底做什么判斷，我們什么時候會走出？哪怕不靠譜，做出你個人的判斷。

俞永福：我剛才回答問題就是在宏觀經(jīng)濟里邊，我覺得有兩類，一類是實實在在的這種經(jīng)濟我覺得不會遇到太多的挑戰(zhàn)，人民有需求的這些業(yè)務，宏觀經(jīng)濟里那些有泡沫的部分，可能在未來的時候會被擠爆，宏觀經(jīng)濟也要分兩種類型，兩種業(yè)務形態(tài)。