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衛(wèi)生部部長陳竺：醫(yī)改最大問題不是資金是機制(2)
建立“理事會” 《21世紀》：醫(yī)改方案提出，公立醫(yī)院將探索以醫(yī)院管理委員會為主的法人治理結構。您認為哪種法人治理結構比較合理？ 陳竺：我覺得現(xiàn)在提的理事會領導下的院長負責制這個是比較合適的，這樣決策不是院長一個人決策，而是有醫(yī)療專家，有政府的出資方，有社保的代表，同時還有一些民意代表共同參與管理。 《21世紀》：您如何理解醫(yī)改方案中的“管辦分開”？衛(wèi)生部未來會推出哪些措施？ 陳竺：管辦分開我想應該是在大衛(wèi)生格局下的一個管辦分開，要在大衛(wèi)生系統(tǒng)下面來探索。對衛(wèi)生系統(tǒng)來說，衛(wèi)生系統(tǒng)不能既當運動員又當裁判員?，F(xiàn)在有的地方如上海、無錫等在推管辦分離，我們都支持大家的探索。 《21世紀》：您認為現(xiàn)在新醫(yī)改工作面臨的最大問題是什么？ 陳竺：有人認為是資金問題，我不這么認為，我認為最重要的其實是機制體制問題。醫(yī)院在提高籌資水平的同時要把基本和非基本分開。要體現(xiàn)公益性，不能一味追求創(chuàng)收，要為人民群眾解決問題。 《21世紀》：新方案提出公立醫(yī)院改革方向必須遵循公益性質和社會效益原則，社會資本的流入是否會改變公立醫(yī)院的公益性？ 陳竺：目前16個試點城市中，我們堅持的大方向是：公立醫(yī)院必須體現(xiàn)公益性。但在具體改革路徑上、在和民營資本合作方面，我們要勇于探索。 相關專題： 免責聲明：本文僅代表作者個人觀點，與鳳凰網(wǎng)無關。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實，對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，并請自行核實相關內(nèi)容。
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