2007年6月25日，在李寧公司簽約西班牙奧組委發(fā)布會(huì)上，李寧(左)、前國際奧委會(huì)主席薩馬蘭奇(中)、何振梁(右)為北京奧運(yùn)重拳出擊。圖/CFP

海外業(yè)務(wù)在李寧總收入中占比約1%，李寧稱發(fā)展核心在國內(nèi)市場(chǎng)，將以“風(fēng)險(xiǎn)可控”方式探索國際市場(chǎng)

針對(duì)有外國媒體報(bào)道的李寧西班牙子公司上周宣布破產(chǎn)一事，李寧昨日發(fā)布澄清說明，稱有關(guān)報(bào)道“實(shí)屬不實(shí)”，申請(qǐng)破產(chǎn)的公司是集團(tuán)在西班牙的授權(quán)商，并非李寧西班牙子公司。

李寧將協(xié)助解決破產(chǎn)遺留問題

近日，有多家西班牙媒體報(bào)道稱，在西班牙注冊(cè)的“李寧體育服裝公司”已宣布破產(chǎn)。李寧公司和不少西班牙足球、籃球俱樂部有業(yè)務(wù)往來，其破產(chǎn)將影響到球員的服裝供應(yīng)。

西班牙媒體稱，不少和李寧簽訂合同的俱樂部經(jīng)理為其“子公司”破產(chǎn)而焦頭爛額，有球隊(duì)剛進(jìn)入今年的賽季準(zhǔn)備，突如其來的壞消息讓球隊(duì)陷入困境。

昨日，李寧公司表示，LN PLUS IBEROAMERICA S.L.公司在7月4日發(fā)郵件通知李寧總部，由于西班牙市場(chǎng)環(huán)境惡化和自身經(jīng)營不善，申請(qǐng)破產(chǎn)。該公司是集團(tuán)在西班牙的授權(quán)商，并非李寧西班牙子公司。

此外，李寧公司稱，西班牙籃球協(xié)會(huì)(即西班牙國家籃球隊(duì))的贊助協(xié)議一直由集團(tuán)直接簽署。其他贊助都是授權(quán)商以自身名義簽署的一些俱樂部。

據(jù)《環(huán)球時(shí)報(bào)》報(bào)道，皇家薩拉戈薩足球隊(duì)和李寧公司簽訂了三個(gè)賽季服裝的合同，其球隊(duì)經(jīng)理8日表示，有意同李寧公司洽談，設(shè)法找出一條不影響2012-2013賽季的解決途徑。

昨天，李寧公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說，“我們現(xiàn)正在積極協(xié)助授權(quán)商解決其破產(chǎn)后的遺留問題，包括協(xié)助其贊助的俱樂部獲取裝備?！?/p>

“西班牙市場(chǎng)占比非常小”

據(jù)西班牙媒體報(bào)道，李寧曾在馬德里商業(yè)中心內(nèi)租用一套800平方米的豪華辦公室，公司借“李寧”的響亮名字在西班牙服裝界暢通無阻，在巴塞羅那和瓦倫西亞都建立了物流中心。

昨日，李寧公司稱，李寧在西班牙市場(chǎng)的生意規(guī)模占比非常小，對(duì)集團(tuán)整體生意影響有限。據(jù)了解，海外業(yè)務(wù)在李寧總收入中占比僅約1%?！肮揪劢拱l(fā)展的核心是中國市場(chǎng)，在國際市場(chǎng)方面，將會(huì)以風(fēng)險(xiǎn)可控的方式進(jìn)行探索?！崩顚幑鞠嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說。

近日，李寧公司換帥，張志勇卸任CEO一職，而多年淡出公司具體業(yè)務(wù)管理的李寧本人回歸，開始更多地專注于公司對(duì)外事務(wù)和關(guān)系。

昨日，李寧港股開盤價(jià)為4.74港元，隨即大幅走低，至收盤下跌3.93%，收于4.40港元。上周李寧公司宣布CEO離職后，股價(jià)已連續(xù)三個(gè)交易日大幅走低。2012年3月14日，李寧公司股價(jià)為9.90港元，至今已下跌55.5%。

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國際化努力受打擊

據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》報(bào)道，李寧曾一度被全球運(yùn)動(dòng)品巨頭定義為一個(gè)來自中國的挑戰(zhàn)者。

李寧的國際化渠道共分為三類模式：一類是以西班牙為代表的歐洲“授權(quán)商”，一類是以新加坡為代表的東南亞自營優(yōu)勢(shì)品類店，還有一類是收購國外電子商務(wù)公司、進(jìn)行網(wǎng)上產(chǎn)品研發(fā)和銷售的美國模式。

2001年，李寧首家海外品牌形象店于西班牙開業(yè)。2007年，李寧一舉拿下西班牙奧委會(huì)，2008年西班牙國家隊(duì)身穿李寧戰(zhàn)袍參加了北京奧運(yùn)會(huì)，西班牙籃球隊(duì)也曾穿過李寧贊助的服裝登上世錦賽最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

業(yè)內(nèi)有觀點(diǎn)稱，此次西班牙授權(quán)商破產(chǎn)，對(duì)李寧國際化努力是一個(gè)打擊。

- 觀察

“品牌重塑”暴露諸多問題

當(dāng)李寧公司一心要把產(chǎn)品賣向全世界時(shí)，安踏、361°等本土體育用品企業(yè)高速發(fā)展，耐克、阿迪達(dá)斯等國際品牌也開始在中國發(fā)力，強(qiáng)勢(shì)占領(lǐng)一線城市。李寧卻丟掉了國內(nèi)市場(chǎng)第一的寶座。

自2010年李寧公司開始品牌重塑以來，李寧公司就陸續(xù)出現(xiàn)多位高管離職、裁員、訂貨會(huì)數(shù)據(jù)下滑，乃至股價(jià)跌至近六年新低等一系列問題。

對(duì)此，業(yè)內(nèi)有觀點(diǎn)稱，李寧公司提出轉(zhuǎn)型“90后”是一個(gè)最大的敗筆，營銷戰(zhàn)略失誤，產(chǎn)品有亮點(diǎn)，但缺乏延續(xù)性，渠道建設(shè)出現(xiàn)問題，導(dǎo)致熱賣新品鋪貨不足。這些問題出現(xiàn)并非偶然，李寧公司在向國際化進(jìn)軍過程中出現(xiàn)這些問題，表明公司到了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。