李開復(fù)的“黃埔軍?!?/h1>
李開復(fù)的創(chuàng)新工場(chǎng)一推出,便吸引了眾多企業(yè)界大佬投來(lái)的逾億元資金。在他的藍(lán)圖里,創(chuàng)新工場(chǎng)將是創(chuàng)業(yè)者的黃埔軍校,而他也會(huì)作為總教頭推動(dòng)這些創(chuàng)意項(xiàng)目成型,甚至出任CEO來(lái)協(xié)助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)……對(duì)于這條未選之路,李開復(fù)說(shuō):這是一個(gè)前所未有的,太酷的工作,實(shí)在太令他振奮。
南都周刊記者·王慧琴

“破繭而出”,李開復(fù)以這樣的寓意亮相9月7日的新聞發(fā)布會(huì)。
富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘(左)前來(lái)助陣,會(huì)后他和李開復(fù)遭遇記者圍堵,忙得不亦樂(lè)乎。
聯(lián)想控股董事長(zhǎng)柳傳志、富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘、新東方集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪和Youtube創(chuàng)始人陳士駿。這也是李開復(fù)最為得意之處,對(duì)于他來(lái)講,在離開GOOGLE這艘大船之后,或許沒(méi)有比這些名字更能證明自己。
而吸引這些大佬們趨之若鶩的,正是李開復(fù)的一項(xiàng)龐大計(jì)劃 “創(chuàng)新工場(chǎng)”,根據(jù)李開復(fù)的描述,“創(chuàng)新工廠就像是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的黃埔軍校,幫助中國(guó)青年成功創(chuàng)業(yè)”,而且他形容說(shuō)“那是一個(gè)前所未有的,太酷的工作,實(shí)在太令人振奮?!辈贿^(guò),李開復(fù)這項(xiàng)顯然醞釀已久的宏偉計(jì)劃,真正浮出水面也才不過(guò)一個(gè)多星期的時(shí)間。
在谷歌的最后一天
那是在9月4日,許多人生活中再普通不過(guò)的一天,然而,對(duì)于李開復(fù)卻不一樣,這一天,他不僅告別了20年的職業(yè)經(jīng)理人生涯,成為一位創(chuàng)業(yè)人,同時(shí)也結(jié)束了在谷歌中國(guó)工作的最后一天。
像每個(gè)早晨一樣,當(dāng)天8時(shí)30分,他準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在那間小小的辦公室。那天,他穿了件紫色的襯衫,沒(méi)有打領(lǐng)帶,看上去很放松,不過(guò)還是能感覺(jué)到所有員工詢問(wèn)的眼神,因?yàn)榫驮诋?dāng)天凌晨5點(diǎn)多的時(shí)候,關(guān)于他要離職的消息就像炸了鍋在互聯(lián)網(wǎng)上傳開了。四年多來(lái)朝夕相處的同事們,在聽到他親口說(shuō)出“這次我真的要離開了”這句話之前,很多人仍然以為這只是又一次捕風(fēng)捉影的傳聞而已。
不過(guò),很多同事并不清楚,為了這次離職準(zhǔn)備,從和總部的溝通,到公司內(nèi)部的交接安排,到和他們的最后一次面對(duì)面懇談,李開復(fù)幾乎三天三夜沒(méi)睡好覺(jué)。
根據(jù)李開復(fù)的回憶,今年8月5日,他前往美國(guó)谷歌總部提出辭職。當(dāng)天,他就與號(hào)稱“華裔投資第一人”的美國(guó)中經(jīng)合集團(tuán)董事劉宇環(huán)達(dá)成了開辦“創(chuàng)新工場(chǎng)”的協(xié)議,對(duì)方投入500萬(wàn)美金作為啟動(dòng)資金。后來(lái)的一個(gè)月里,約訪過(guò)的12個(gè)人中9人點(diǎn)了頭,其中包括聯(lián)想總裁柳傳志、鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘、新東方董事長(zhǎng)俞敏洪、YouTube創(chuàng)始人陳士駿等?!皫缀蹙褪且娒嬷v完框架,然后就握手了?!崩铋_復(fù)說(shuō)。
9月7日上午,李開復(fù)公開宣布了他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,同一天的下午,谷歌中國(guó)也宣布了新的管理團(tuán)隊(duì),自此李開復(fù)開始隨心所“欲”地踏上他的創(chuàng)業(yè)新征程,而谷歌中國(guó)也結(jié)束了一個(gè)偶像崇拜的時(shí)代。
一封信的淵源
當(dāng)李開復(fù)和盤推出他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的時(shí)候,很多人都有同感,這一切似乎是可以早就預(yù)見到的一步,而所謂的預(yù)見還不在于李開復(fù)宣布離職的話音剛落,一個(gè)已然啟動(dòng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃便出現(xiàn)在世人眼前。
真正的淵源,其實(shí)是從李開復(fù)的“致中國(guó)青年學(xué)生的一封信”開始。
那是在2000年左右,李開復(fù)當(dāng)時(shí)還在負(fù)責(zé)微軟研究院的工作,那時(shí)候他還不具備現(xiàn)在的影響力,不過(guò),因?yàn)楸葼枴どw茨的魅力以及他賦予微軟這家企業(yè)的光輝讓李開復(fù)有了到大學(xué)去演講的機(jī)會(huì),根據(jù)他的說(shuō)法,是因?yàn)橛幸淮?,一位大學(xué)生在跟他交流的過(guò)程中表達(dá)了成功即是出名、有錢,令他很擔(dān)心當(dāng)代中國(guó)大學(xué)生的成長(zhǎng),便有了后來(lái)的那封信。
令他沒(méi)想到“一封信”得到非常多的正面反饋,一度成為指引眾多學(xué)生人生方向的 “明燈”,更為重要的是李開復(fù)博士談吐從容、溫文爾雅,一派學(xué)者風(fēng)范,與傳統(tǒng)意義上的商業(yè)人士有著明顯的區(qū)別,讓他在青年學(xué)生中擁有了很多追隨者,而非常善于經(jīng)營(yíng)自己的李開復(fù)又于2004年創(chuàng)辦了“開復(fù)學(xué)生網(wǎng)”,為青年學(xué)生尤其是大學(xué)生制定職業(yè)規(guī)劃、引導(dǎo)職業(yè)方向,受到眾多大學(xué)生的追捧,一時(shí)間更是聲名鵲起。
可以說(shuō),在進(jìn)入谷歌中國(guó)之前,李開復(fù)最知名的地方已經(jīng)不完全是微軟全球副總裁的光環(huán),也不是微軟研究院院長(zhǎng)的光輝,而是他作為中國(guó)青年大學(xué)生“人生導(dǎo)師”的美譽(yù)。這也是GOOGLE最初不惜以觸犯美國(guó)法律為代價(jià)力邀李開復(fù)加盟的原因。
可以想象得到的是,谷歌初來(lái)乍到,一個(gè)國(guó)外的互聯(lián)網(wǎng)公司想要在一個(gè)陌生的國(guó)度被更多的人認(rèn)知它,了解它接受它,李開復(fù)這樣一個(gè)具有公眾影響力的明星職業(yè)經(jīng)理人就再合適不過(guò)。
也是基于這樣的一個(gè)共識(shí),即便在谷歌中國(guó)工作期間,谷歌總部仍然允許李開復(fù)把20%的工作時(shí)間,繼續(xù)用到中國(guó)青年大學(xué)生身上,仍然不斷地給青年學(xué)子們寫信,不斷地推出“勵(lì)志類圖書”,這些在許多人看來(lái)和谷歌中國(guó)區(qū)總裁業(yè)務(wù)并不相符合。
李開復(fù)對(duì)于谷歌的貢獻(xiàn)大小至今為止仍存有爭(zhēng)議,而谷歌對(duì)于李開復(fù)的個(gè)人品牌的推波助瀾卻是顯而易見的。
首先對(duì)于像谷歌這樣一家頂級(jí)互聯(lián)網(wǎng)搜索服務(wù)提供商來(lái)說(shuō),高層管理團(tuán)隊(duì)的變動(dòng)必然會(huì)引起業(yè)界的高度關(guān)注,更何況當(dāng)初李開復(fù)的加盟甚至引起了一場(chǎng)世紀(jì)訴訟。更為重要的是在谷歌的這四年,李開復(fù)與中國(guó)的廣大青年學(xué)生深入接觸,不停地寫信,不停地開辦講座,為實(shí)現(xiàn)人生的又一次轉(zhuǎn)變做著準(zhǔn)備。
創(chuàng)新技術(shù)的掮客
不得不承認(rèn),李開復(fù)是個(gè)目標(biāo)感極強(qiáng)的人,你會(huì)發(fā)現(xiàn),他過(guò)去走過(guò)的職業(yè)道路似乎都在為今天的創(chuàng)世之舉做著準(zhǔn)備,或許只是不經(jīng)意,但有一點(diǎn)可以肯定的是他善于利用資源并且有著長(zhǎng)袖善舞的一面。
這些天,他不斷地在跟潛在的投資者以及支持他的人宣講“創(chuàng)新工場(chǎng)”商業(yè)模式的報(bào)告時(shí),“打造中國(guó)企業(yè)者的黃埔軍校”這樣一個(gè)美好的夢(mèng)想感動(dòng)了自己,也感動(dòng)了被他說(shuō)服的投資者。
當(dāng)然,在李開復(fù)看來(lái),“創(chuàng)新工場(chǎng)”并不僅僅是個(gè)夢(mèng)想,它有著現(xiàn)實(shí)的需求和可操作性。9月7日宣布這項(xiàng)創(chuàng)舉時(shí),他仍然感性且不失真誠(chéng)地說(shuō),由于自己親歷過(guò)像蘋果、微軟、谷歌這樣的創(chuàng)新型公司,親眼看到一個(gè)只是在萌芽狀態(tài)的創(chuàng)意如何成長(zhǎng)為一家偉大的公司。美國(guó)硅谷作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的搖籃,在那里,已經(jīng)形成了從天使投資到中、后期風(fēng)險(xiǎn)投資的完整的、流水線式的體系。一個(gè)好的想法哪怕是在概念驗(yàn)證期都可以獲得10萬(wàn)到50萬(wàn)美元天使資金的支持,因此催生了許多偉大的公司。
而在中國(guó),這一切卻非常難,創(chuàng)業(yè)者往往要面臨很多挑戰(zhàn),比如,缺少創(chuàng)業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn)、欠缺初期啟動(dòng)資金、難以吸引卓越技術(shù)人才等,很多創(chuàng)意還在萌芽狀態(tài)就已經(jīng)被扼殺了,所以,李開復(fù)認(rèn)為這正是“創(chuàng)新工場(chǎng)”的機(jī)會(huì),他會(huì)用一套完整、成熟的體系,甄選出最優(yōu)秀的創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)者、工程師,將好的項(xiàng)目加以研發(fā)和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),當(dāng)項(xiàng)目成熟到一定程度后,自然剝離母公司成為獨(dú)立子公司,直至最后上市或被收購(gòu)。
其實(shí),對(duì)創(chuàng)新工場(chǎng)模式最貼近的詮釋是在提供充足資金的同時(shí),還有像李開復(fù)這樣的“高人”進(jìn)行實(shí)際指導(dǎo),以保證那些“偉大的想法”不會(huì)在萌芽中死掉。當(dāng)然這也是創(chuàng)新工場(chǎng)吸引投資人和創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢(shì)所在。
也有人把他的“創(chuàng)新工場(chǎng)”比做是掮客的生意,所謂掮客,就是通過(guò)低價(jià)把創(chuàng)新技術(shù)買下來(lái),然后再進(jìn)行創(chuàng)新商業(yè)包裝后賣出去,針對(duì)的就是那些擁有創(chuàng)新方案雛形的大學(xué)生,或者有好點(diǎn)子但因?yàn)闆](méi)有錢讓它實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的小公司。
而李開復(fù)做掮客又再適合不過(guò),因?yàn)檗缈捅氐糜忻铱煽?,這一點(diǎn)他過(guò)去苦心經(jīng)營(yíng)的“青年人生導(dǎo)師”的形象顯然很有說(shuō)服力,其次掮客還需要有錢,這點(diǎn)更毋庸置疑,沒(méi)有人可以像他一樣,能以如此快的速度籌集到上億元的啟動(dòng)資金。最后掮客還得想辦法把項(xiàng)目賣出去,這看上去,對(duì)于李開復(fù)似乎也并不是什么難題。
在李開復(fù)的藍(lán)圖里,創(chuàng)新工場(chǎng)未來(lái)五年的投資總額將達(dá)1.15億美元,他甚至還會(huì)親自出任CEO來(lái)協(xié)助一些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),并經(jīng)過(guò)6到9個(gè)月的內(nèi)部孵化,給予天使投資,最后選出5個(gè)項(xiàng)目成立子公司進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)作。一年之后,再為他們尋找后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)投資。
或許有人還記得,作為創(chuàng)新工場(chǎng)投資方之一的臺(tái)商郭臺(tái)銘在接受采訪時(shí)所表示的,希望未來(lái)能夠“接第二棒第三棒,通過(guò)收購(gòu)等獲得創(chuàng)新型的公司,實(shí)現(xiàn)鴻海在互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)時(shí)代的戰(zhàn)略布局。”李開復(fù)給創(chuàng)新工場(chǎng)的定位本來(lái)就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)領(lǐng)域,而他過(guò)去的資源和背景又從未脫離過(guò)此,顯然創(chuàng)新工場(chǎng)應(yīng)該不愁找不著東家。
一條未選之路
盡管如此,當(dāng)聽到48歲的李開復(fù)毅然放棄谷歌公司令人誘惑的優(yōu)厚待遇,而要踏上一段前途未卜的創(chuàng)業(yè)征程的時(shí)候,還是令許多人費(fèi)解。
不過(guò),微軟全球資深副總裁張亞勤曾經(jīng)就職業(yè)經(jīng)理人對(duì)金錢表達(dá)過(guò)這樣的看法:“當(dāng)收入達(dá)到一定階段,已經(jīng)不能再給生活帶來(lái)任何改變,反而是自己真正想做的事情更重要。”
而李開復(fù)也恰恰是到了這樣的一個(gè)階段,面對(duì)谷歌巨額股票期權(quán)的挽留,他同樣非常坦誠(chéng)地說(shuō):“金錢已經(jīng)不是那么重要了,我下一步要做的事,就是和中國(guó)青年人一起打造技術(shù)奇跡,我想用自己的主動(dòng)性做一個(gè)掌控全局的工作。”
記得之前曾經(jīng)采訪李開復(fù)時(shí),他曾說(shuō)過(guò),自己這輩子只有兩個(gè)職業(yè)夢(mèng)想,一個(gè)是把繁雜的技術(shù)做得讓任何人都可以使用;第二個(gè)職業(yè)是能夠幫助大批的年輕人或者學(xué)生,讓他們能夠更快地找到自己人生的方向。
正如他在9月7日的博客中表達(dá)的那樣:創(chuàng)新工場(chǎng)將是創(chuàng)業(yè)者的黃埔軍校。他相信,在自己的帶領(lǐng)下,未來(lái)十年里能夠培養(yǎng)出50個(gè)創(chuàng)新公司,500位優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。
而對(duì)于自己的未來(lái),他用羅伯特·弗羅斯坦《未選之路》來(lái)表達(dá)了自己的決心:“也許多少年后在某個(gè)地方,我將輕聲嘆息把往事回顧,一片樹林里分出兩條路,而我選了人跡更少的一條,從此決定了我一生的道路?!?/p>
創(chuàng)新工場(chǎng),這正是他可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己兩個(gè)職業(yè)夢(mèng)想的“夢(mèng)工場(chǎng)”。
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李開復(fù)的創(chuàng)新工場(chǎng)一推出,便吸引了眾多企業(yè)界大佬投來(lái)的逾億元資金。在他的藍(lán)圖里,創(chuàng)新工場(chǎng)將是創(chuàng)業(yè)者的黃埔軍校,而他也會(huì)作為總教頭推動(dòng)這些創(chuàng)意項(xiàng)目成型,甚至出任CEO來(lái)協(xié)助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)……對(duì)于這條未選之路,李開復(fù)說(shuō):這是一個(gè)前所未有的,太酷的工作,實(shí)在太令他振奮。
南都周刊記者·王慧琴
“破繭而出”,李開復(fù)以這樣的寓意亮相9月7日的新聞發(fā)布會(huì)。
富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘(左)前來(lái)助陣,會(huì)后他和李開復(fù)遭遇記者圍堵,忙得不亦樂(lè)乎。
聯(lián)想控股董事長(zhǎng)柳傳志、富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘、新東方集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪和Youtube創(chuàng)始人陳士駿。這也是李開復(fù)最為得意之處,對(duì)于他來(lái)講,在離開GOOGLE這艘大船之后,或許沒(méi)有比這些名字更能證明自己。
而吸引這些大佬們趨之若鶩的,正是李開復(fù)的一項(xiàng)龐大計(jì)劃 “創(chuàng)新工場(chǎng)”,根據(jù)李開復(fù)的描述,“創(chuàng)新工廠就像是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的黃埔軍校,幫助中國(guó)青年成功創(chuàng)業(yè)”,而且他形容說(shuō)“那是一個(gè)前所未有的,太酷的工作,實(shí)在太令人振奮?!辈贿^(guò),李開復(fù)這項(xiàng)顯然醞釀已久的宏偉計(jì)劃,真正浮出水面也才不過(guò)一個(gè)多星期的時(shí)間。
在谷歌的最后一天
那是在9月4日,許多人生活中再普通不過(guò)的一天,然而,對(duì)于李開復(fù)卻不一樣,這一天,他不僅告別了20年的職業(yè)經(jīng)理人生涯,成為一位創(chuàng)業(yè)人,同時(shí)也結(jié)束了在谷歌中國(guó)工作的最后一天。
像每個(gè)早晨一樣,當(dāng)天8時(shí)30分,他準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在那間小小的辦公室。那天,他穿了件紫色的襯衫,沒(méi)有打領(lǐng)帶,看上去很放松,不過(guò)還是能感覺(jué)到所有員工詢問(wèn)的眼神,因?yàn)榫驮诋?dāng)天凌晨5點(diǎn)多的時(shí)候,關(guān)于他要離職的消息就像炸了鍋在互聯(lián)網(wǎng)上傳開了。四年多來(lái)朝夕相處的同事們,在聽到他親口說(shuō)出“這次我真的要離開了”這句話之前,很多人仍然以為這只是又一次捕風(fēng)捉影的傳聞而已。
不過(guò),很多同事并不清楚,為了這次離職準(zhǔn)備,從和總部的溝通,到公司內(nèi)部的交接安排,到和他們的最后一次面對(duì)面懇談,李開復(fù)幾乎三天三夜沒(méi)睡好覺(jué)。
根據(jù)李開復(fù)的回憶,今年8月5日,他前往美國(guó)谷歌總部提出辭職。當(dāng)天,他就與號(hào)稱“華裔投資第一人”的美國(guó)中經(jīng)合集團(tuán)董事劉宇環(huán)達(dá)成了開辦“創(chuàng)新工場(chǎng)”的協(xié)議,對(duì)方投入500萬(wàn)美金作為啟動(dòng)資金。后來(lái)的一個(gè)月里,約訪過(guò)的12個(gè)人中9人點(diǎn)了頭,其中包括聯(lián)想總裁柳傳志、鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘、新東方董事長(zhǎng)俞敏洪、YouTube創(chuàng)始人陳士駿等?!皫缀蹙褪且娒嬷v完框架,然后就握手了?!崩铋_復(fù)說(shuō)。
9月7日上午,李開復(fù)公開宣布了他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,同一天的下午,谷歌中國(guó)也宣布了新的管理團(tuán)隊(duì),自此李開復(fù)開始隨心所“欲”地踏上他的創(chuàng)業(yè)新征程,而谷歌中國(guó)也結(jié)束了一個(gè)偶像崇拜的時(shí)代。
一封信的淵源
當(dāng)李開復(fù)和盤推出他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的時(shí)候,很多人都有同感,這一切似乎是可以早就預(yù)見到的一步,而所謂的預(yù)見還不在于李開復(fù)宣布離職的話音剛落,一個(gè)已然啟動(dòng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃便出現(xiàn)在世人眼前。
真正的淵源,其實(shí)是從李開復(fù)的“致中國(guó)青年學(xué)生的一封信”開始。
那是在2000年左右,李開復(fù)當(dāng)時(shí)還在負(fù)責(zé)微軟研究院的工作,那時(shí)候他還不具備現(xiàn)在的影響力,不過(guò),因?yàn)楸葼枴どw茨的魅力以及他賦予微軟這家企業(yè)的光輝讓李開復(fù)有了到大學(xué)去演講的機(jī)會(huì),根據(jù)他的說(shuō)法,是因?yàn)橛幸淮?,一位大學(xué)生在跟他交流的過(guò)程中表達(dá)了成功即是出名、有錢,令他很擔(dān)心當(dāng)代中國(guó)大學(xué)生的成長(zhǎng),便有了后來(lái)的那封信。
令他沒(méi)想到“一封信”得到非常多的正面反饋,一度成為指引眾多學(xué)生人生方向的 “明燈”,更為重要的是李開復(fù)博士談吐從容、溫文爾雅,一派學(xué)者風(fēng)范,與傳統(tǒng)意義上的商業(yè)人士有著明顯的區(qū)別,讓他在青年學(xué)生中擁有了很多追隨者,而非常善于經(jīng)營(yíng)自己的李開復(fù)又于2004年創(chuàng)辦了“開復(fù)學(xué)生網(wǎng)”,為青年學(xué)生尤其是大學(xué)生制定職業(yè)規(guī)劃、引導(dǎo)職業(yè)方向,受到眾多大學(xué)生的追捧,一時(shí)間更是聲名鵲起。
可以說(shuō),在進(jìn)入谷歌中國(guó)之前,李開復(fù)最知名的地方已經(jīng)不完全是微軟全球副總裁的光環(huán),也不是微軟研究院院長(zhǎng)的光輝,而是他作為中國(guó)青年大學(xué)生“人生導(dǎo)師”的美譽(yù)。這也是GOOGLE最初不惜以觸犯美國(guó)法律為代價(jià)力邀李開復(fù)加盟的原因。
可以想象得到的是,谷歌初來(lái)乍到,一個(gè)國(guó)外的互聯(lián)網(wǎng)公司想要在一個(gè)陌生的國(guó)度被更多的人認(rèn)知它,了解它接受它,李開復(fù)這樣一個(gè)具有公眾影響力的明星職業(yè)經(jīng)理人就再合適不過(guò)。
也是基于這樣的一個(gè)共識(shí),即便在谷歌中國(guó)工作期間,谷歌總部仍然允許李開復(fù)把20%的工作時(shí)間,繼續(xù)用到中國(guó)青年大學(xué)生身上,仍然不斷地給青年學(xué)子們寫信,不斷地推出“勵(lì)志類圖書”,這些在許多人看來(lái)和谷歌中國(guó)區(qū)總裁業(yè)務(wù)并不相符合。
李開復(fù)對(duì)于谷歌的貢獻(xiàn)大小至今為止仍存有爭(zhēng)議,而谷歌對(duì)于李開復(fù)的個(gè)人品牌的推波助瀾卻是顯而易見的。
首先對(duì)于像谷歌這樣一家頂級(jí)互聯(lián)網(wǎng)搜索服務(wù)提供商來(lái)說(shuō),高層管理團(tuán)隊(duì)的變動(dòng)必然會(huì)引起業(yè)界的高度關(guān)注,更何況當(dāng)初李開復(fù)的加盟甚至引起了一場(chǎng)世紀(jì)訴訟。更為重要的是在谷歌的這四年,李開復(fù)與中國(guó)的廣大青年學(xué)生深入接觸,不停地寫信,不停地開辦講座,為實(shí)現(xiàn)人生的又一次轉(zhuǎn)變做著準(zhǔn)備。
創(chuàng)新技術(shù)的掮客
不得不承認(rèn),李開復(fù)是個(gè)目標(biāo)感極強(qiáng)的人,你會(huì)發(fā)現(xiàn),他過(guò)去走過(guò)的職業(yè)道路似乎都在為今天的創(chuàng)世之舉做著準(zhǔn)備,或許只是不經(jīng)意,但有一點(diǎn)可以肯定的是他善于利用資源并且有著長(zhǎng)袖善舞的一面。
這些天,他不斷地在跟潛在的投資者以及支持他的人宣講“創(chuàng)新工場(chǎng)”商業(yè)模式的報(bào)告時(shí),“打造中國(guó)企業(yè)者的黃埔軍校”這樣一個(gè)美好的夢(mèng)想感動(dòng)了自己,也感動(dòng)了被他說(shuō)服的投資者。
當(dāng)然,在李開復(fù)看來(lái),“創(chuàng)新工場(chǎng)”并不僅僅是個(gè)夢(mèng)想,它有著現(xiàn)實(shí)的需求和可操作性。9月7日宣布這項(xiàng)創(chuàng)舉時(shí),他仍然感性且不失真誠(chéng)地說(shuō),由于自己親歷過(guò)像蘋果、微軟、谷歌這樣的創(chuàng)新型公司,親眼看到一個(gè)只是在萌芽狀態(tài)的創(chuàng)意如何成長(zhǎng)為一家偉大的公司。美國(guó)硅谷作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的搖籃,在那里,已經(jīng)形成了從天使投資到中、后期風(fēng)險(xiǎn)投資的完整的、流水線式的體系。一個(gè)好的想法哪怕是在概念驗(yàn)證期都可以獲得10萬(wàn)到50萬(wàn)美元天使資金的支持,因此催生了許多偉大的公司。
而在中國(guó),這一切卻非常難,創(chuàng)業(yè)者往往要面臨很多挑戰(zhàn),比如,缺少創(chuàng)業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn)、欠缺初期啟動(dòng)資金、難以吸引卓越技術(shù)人才等,很多創(chuàng)意還在萌芽狀態(tài)就已經(jīng)被扼殺了,所以,李開復(fù)認(rèn)為這正是“創(chuàng)新工場(chǎng)”的機(jī)會(huì),他會(huì)用一套完整、成熟的體系,甄選出最優(yōu)秀的創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)者、工程師,將好的項(xiàng)目加以研發(fā)和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),當(dāng)項(xiàng)目成熟到一定程度后,自然剝離母公司成為獨(dú)立子公司,直至最后上市或被收購(gòu)。
其實(shí),對(duì)創(chuàng)新工場(chǎng)模式最貼近的詮釋是在提供充足資金的同時(shí),還有像李開復(fù)這樣的“高人”進(jìn)行實(shí)際指導(dǎo),以保證那些“偉大的想法”不會(huì)在萌芽中死掉。當(dāng)然這也是創(chuàng)新工場(chǎng)吸引投資人和創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢(shì)所在。
也有人把他的“創(chuàng)新工場(chǎng)”比做是掮客的生意,所謂掮客,就是通過(guò)低價(jià)把創(chuàng)新技術(shù)買下來(lái),然后再進(jìn)行創(chuàng)新商業(yè)包裝后賣出去,針對(duì)的就是那些擁有創(chuàng)新方案雛形的大學(xué)生,或者有好點(diǎn)子但因?yàn)闆](méi)有錢讓它實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的小公司。
而李開復(fù)做掮客又再適合不過(guò),因?yàn)檗缈捅氐糜忻铱煽?,這一點(diǎn)他過(guò)去苦心經(jīng)營(yíng)的“青年人生導(dǎo)師”的形象顯然很有說(shuō)服力,其次掮客還需要有錢,這點(diǎn)更毋庸置疑,沒(méi)有人可以像他一樣,能以如此快的速度籌集到上億元的啟動(dòng)資金。最后掮客還得想辦法把項(xiàng)目賣出去,這看上去,對(duì)于李開復(fù)似乎也并不是什么難題。
在李開復(fù)的藍(lán)圖里,創(chuàng)新工場(chǎng)未來(lái)五年的投資總額將達(dá)1.15億美元,他甚至還會(huì)親自出任CEO來(lái)協(xié)助一些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),并經(jīng)過(guò)6到9個(gè)月的內(nèi)部孵化,給予天使投資,最后選出5個(gè)項(xiàng)目成立子公司進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)作。一年之后,再為他們尋找后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)投資。
或許有人還記得,作為創(chuàng)新工場(chǎng)投資方之一的臺(tái)商郭臺(tái)銘在接受采訪時(shí)所表示的,希望未來(lái)能夠“接第二棒第三棒,通過(guò)收購(gòu)等獲得創(chuàng)新型的公司,實(shí)現(xiàn)鴻海在互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)時(shí)代的戰(zhàn)略布局。”李開復(fù)給創(chuàng)新工場(chǎng)的定位本來(lái)就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)領(lǐng)域,而他過(guò)去的資源和背景又從未脫離過(guò)此,顯然創(chuàng)新工場(chǎng)應(yīng)該不愁找不著東家。
一條未選之路
盡管如此,當(dāng)聽到48歲的李開復(fù)毅然放棄谷歌公司令人誘惑的優(yōu)厚待遇,而要踏上一段前途未卜的創(chuàng)業(yè)征程的時(shí)候,還是令許多人費(fèi)解。
不過(guò),微軟全球資深副總裁張亞勤曾經(jīng)就職業(yè)經(jīng)理人對(duì)金錢表達(dá)過(guò)這樣的看法:“當(dāng)收入達(dá)到一定階段,已經(jīng)不能再給生活帶來(lái)任何改變,反而是自己真正想做的事情更重要。”
而李開復(fù)也恰恰是到了這樣的一個(gè)階段,面對(duì)谷歌巨額股票期權(quán)的挽留,他同樣非常坦誠(chéng)地說(shuō):“金錢已經(jīng)不是那么重要了,我下一步要做的事,就是和中國(guó)青年人一起打造技術(shù)奇跡,我想用自己的主動(dòng)性做一個(gè)掌控全局的工作。”
記得之前曾經(jīng)采訪李開復(fù)時(shí),他曾說(shuō)過(guò),自己這輩子只有兩個(gè)職業(yè)夢(mèng)想,一個(gè)是把繁雜的技術(shù)做得讓任何人都可以使用;第二個(gè)職業(yè)是能夠幫助大批的年輕人或者學(xué)生,讓他們能夠更快地找到自己人生的方向。
正如他在9月7日的博客中表達(dá)的那樣:創(chuàng)新工場(chǎng)將是創(chuàng)業(yè)者的黃埔軍校。他相信,在自己的帶領(lǐng)下,未來(lái)十年里能夠培養(yǎng)出50個(gè)創(chuàng)新公司,500位優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。
而對(duì)于自己的未來(lái),他用羅伯特·弗羅斯坦《未選之路》來(lái)表達(dá)了自己的決心:“也許多少年后在某個(gè)地方,我將輕聲嘆息把往事回顧,一片樹林里分出兩條路,而我選了人跡更少的一條,從此決定了我一生的道路?!?/p>
創(chuàng)新工場(chǎng),這正是他可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己兩個(gè)職業(yè)夢(mèng)想的“夢(mèng)工場(chǎng)”。
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作者:
王慧琴
編輯:
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