邁迪核心咨詢服務(wù)——FBC02《多品牌管理》

從寶潔公司開創(chuàng)“多品牌管理”以來(lái)，很多企業(yè)都紛紛效仿。邁迪在連續(xù)多年對(duì)中國(guó)企業(yè)的品牌管理進(jìn)行監(jiān)測(cè)后發(fā)現(xiàn)，80%以上的中國(guó)企業(yè)的多品牌管理是不成功的！

隨著中國(guó)企業(yè)的規(guī)?；砷L(zhǎng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、行業(yè)成熟度的提升，越來(lái)越多的領(lǐng)先企業(yè)有多品牌的需求，即使是一直以來(lái)奉行單一品牌策略的企業(yè)，如聯(lián)想、海爾、美的、立白……邁迪跨越多個(gè)行業(yè)與企業(yè)的實(shí)踐表明，要進(jìn)行多品牌管理的企業(yè)必須要回答幾個(gè)問題：

“我有足夠的資源支持多品牌管理嗎”

“我有足夠的人才進(jìn)行多品牌管理嗎”

“我的企業(yè)機(jī)制能支持多品牌管理嗎”

……

多品牌管理，顯然不是企業(yè)簡(jiǎn)單地多注冊(cè)幾個(gè)商標(biāo)、給自己的產(chǎn)品多貼幾個(gè)牌子在市場(chǎng)銷售……那么中國(guó)企業(yè)多品牌管理有什么最佳實(shí)踐呢？我們既要看到跨國(guó)企業(yè)進(jìn)行多品牌管理的專業(yè)化要素，也要看到中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境下的品牌管理的本地化要素。

邁迪專注于品牌領(lǐng)域，幫助企業(yè)評(píng)估建立多品牌管理體系的基本要素，圍繞著“品牌資產(chǎn)”進(jìn)行品牌架構(gòu)規(guī)劃、品牌定位、品類規(guī)劃與產(chǎn)品線規(guī)劃、多品牌分工與協(xié)同等，確保企業(yè)的多品牌管理落地實(shí)施。肩負(fù)著“在中國(guó)市場(chǎng)打造5個(gè)品牌進(jìn)入世界品牌百?gòu)?qiáng)榜"的使命，邁迪通過(guò)“多品牌管理”的咨詢服務(wù)幫助本土企業(yè)建立綜合的品牌能力。

《多品牌管理》咨詢服務(wù)的適用對(duì)象：已有一個(gè)成熟品牌、通常是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的企業(yè)。

多品牌管理，質(zhì)量大于數(shù)量！

關(guān)于邁迪

邁迪品牌咨詢公司成立于2000年，是中國(guó)第一間由職業(yè)品牌經(jīng)理人創(chuàng)辦的專業(yè)品牌咨詢公司。主要成員由來(lái)自寶潔、可口可樂等跨國(guó)公司的專業(yè)品牌管理人員組成。邁迪“專注且只專注于”品牌領(lǐng)域，提供品牌戰(zhàn)略咨詢、品牌營(yíng)銷咨詢、品牌管理咨詢、品牌管理培訓(xùn)等方面的服務(wù)，涵蓋消費(fèi)品品牌，工業(yè)品品牌，服務(wù)業(yè)品牌等領(lǐng)域，邁迪的使命是“在中國(guó)市場(chǎng)打造5個(gè)品牌進(jìn)入世界品牌百?gòu)?qiáng)榜"。歡迎訪問邁迪網(wǎng)站或致電我們：4007 200 518。

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