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    消費(fèi)者洞察:和你的消費(fèi)者親密接觸

    2010年12月08日 10:19鳳凰網(wǎng)財經(jīng) 】 【打印共有評論0

    作者:汪德宏(邁迪品牌咨詢創(chuàng)始人)

    消費(fèi)者洞察這個概念已經(jīng)越來越被大家所關(guān)注,什么是消費(fèi)者洞察呢?比較直觀的理解就是透過現(xiàn)象看本質(zhì),透過行為看心理。通常消費(fèi)者表現(xiàn)出來的行為總是有其背后的原因,這些原因,有些是消費(fèi)者掛在嘴上,愿意和你說的,通常是一些表面的原因、或者是一些“地球人都知道”的原因;還有一些原因,是消費(fèi)者不會和你說的,要么是他/她不愿意說,要么就是連他/她自己也沒有意識這些原因在驅(qū)動他/她的行為。這些消費(fèi)者說不出來的、又是驅(qū)動他/她的行為的因素就是“消費(fèi)者洞察”。

    一個比較有名的、也是廣為傳播的例子就是:某個即食通心粉品牌,通過消費(fèi)者研究發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者喜歡在加熱通心粉的時候,加一點(diǎn)洋蔥;為了更好地滿足消費(fèi)者這一需求,研發(fā)人員于是在新產(chǎn)品中添加了更多的洋蔥,再研究發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者繼續(xù)在他們的通心粉里加入洋蔥。大家有點(diǎn)困惑了……(來自邁迪品牌咨詢)

    這個現(xiàn)象的背后隱藏著這樣一個消費(fèi)者洞察:家庭主婦在給家人準(zhǔn)備即食通心粉的時候,有一種沒有盡到家庭主婦職責(zé)的內(nèi)疚感,為了消除這種內(nèi)疚感,加入一點(diǎn)自己準(zhǔn)備的洋蔥,表明這頓飯是自己精心準(zhǔn)備的,而不是一個不稱職的家庭主婦的偷懶行為。

    在討論消費(fèi)者洞察的獲取技巧之前,我想重點(diǎn)討論一下這樣一個問題:應(yīng)該是由誰來獲取消費(fèi)者洞察?

    我提出這個問題,是因?yàn)槲以趃oogle消費(fèi)者洞察時發(fā)現(xiàn)了這樣一個現(xiàn)象,大家不信可以自己去試試:當(dāng)你google中文“消費(fèi)者洞察”時,能找到的大部分觀點(diǎn)、案例、討論基本上都是來自于廣告公司的,這里面不乏4A中各位大拿(如奧美),討論的很有見地。當(dāng)你google英文“consumer insight”的時候,能找到的各種素材、案例、乃至出版物基本上都是來自于市場研究行業(yè)的,其中也不乏研究公司中的各位大拿(如ACNielsen),觀點(diǎn)頗豐。(來自邁迪品牌咨詢)

    廣告公司關(guān)注“消費(fèi)者洞察”,天經(jīng)地義。因?yàn)榻^大部分的好的廣告創(chuàng)意背后都有一個好的消費(fèi)者洞察支持,所以廣告公司把獲得消費(fèi)者洞察視為自己競爭力的根本,缺了這個根本,廣告公司的作品就成了平庸的、隨大流的,在比稿時是缺乏競爭力的。

    研究公司關(guān)注“消費(fèi)者洞察”,也毋庸置疑。因?yàn)橄M(fèi)者洞察是來自消費(fèi)者的,研究消費(fèi)者是市場研究行業(yè)吃飯的根本;況且,市場研究行業(yè)的職責(zé),除了為客戶提供數(shù)據(jù)之外,更要能為客戶提供具備市場遠(yuǎn)見的機(jī)會判斷,通過深度挖掘獲得的消費(fèi)者洞察恰恰是這些機(jī)會中的一種。

    我有些不解、乃至擔(dān)心的是:品牌經(jīng)理們是否在關(guān)注“消費(fèi)者洞察”?我想來到“品牌經(jīng)理人”網(wǎng)站、閱讀這篇文章的人應(yīng)該有很多是在企業(yè)端從事品牌管理工作的,仔細(xì)想想,我們每年會花多少時間去了解“消費(fèi)者洞察”呢?

    毫無疑問,品牌經(jīng)理們比較忙,忙著分析數(shù)據(jù)、忙著做計劃、忙著匯報、忙著應(yīng)付各種緊急而重要的、緊急而不重要的事……那我們留給自己多少時間去了解消費(fèi)者洞察?一些既往的經(jīng)驗(yàn)告訴我,一些品牌經(jīng)理比較喜歡看研究報告,喜歡指揮很多人幫助自己去“了解”消費(fèi)者,自己卻因?yàn)椤昂苊Α倍苌偃プ呓M(fèi)者。(來自邁迪品牌咨詢)

    如果你也有上述習(xí)慣,那么請關(guān)注這樣一個事實(shí):絕大多數(shù)的消費(fèi)者洞察不是來自于量化的研究數(shù)據(jù)和書面的研究報告,而是來自與消費(fèi)者的直接、深度接觸中。

    怎么樣才能稱之為“與消費(fèi)者直接、深度接觸”呢?有這樣一個真實(shí)的例子,寶潔公司曾經(jīng)在中國北部的農(nóng)村的一戶農(nóng)民家租了一個小房間,每天寶潔公司的人員與這戶農(nóng)民同吃、同住、還得陪著人家干農(nóng)活,這些寶潔的人員包括:品牌經(jīng)理、研究經(jīng)理、總監(jiān)等等(唯一讓人安慰的是,這些人員是一個月輪換一次的)。

    如果你還是習(xí)慣于坐在寫字樓里、如果你還是習(xí)慣于生活在自己的小圈子里、如果你還是習(xí)慣于把研究報告作為消費(fèi)者的信息渠道,那么就在這個春暖花開的季節(jié)里,走出來吧!

    去和你的消費(fèi)者親密接觸!

    關(guān)于邁迪

    邁迪品牌咨詢公司成立于2000年,是中國第一間由職業(yè)品牌經(jīng)理人創(chuàng)辦的專業(yè)品牌咨詢公司。主要成員由來自寶潔、可口可樂等跨國公司的專業(yè)品牌管理人員組成。邁迪“專注且只專注于”品牌領(lǐng)域,提供品牌戰(zhàn)略咨詢、品牌營銷咨詢、品牌管理咨詢、品牌管理培訓(xùn)等方面的服務(wù),涵蓋消費(fèi)品品牌,工業(yè)品品牌,服務(wù)業(yè)品牌等領(lǐng)域,邁迪的使命是“在中國市場打造5個品牌進(jìn)入世界品牌百強(qiáng)榜"。歡迎訪問邁迪網(wǎng)站或致電我們:4007 200 518。

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    作者:    編輯: zhangzj
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