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本報記者 張漢澍 應(yīng)遼產(chǎn) 上海 浙江報道

在上海的郊縣經(jīng)營著一家農(nóng)用品加工工廠的老板章工正在焦急地招人。

根據(jù)章工最初的想法，兔年初七那天要準(zhǔn)時開工。但令他尷尬的是手下幾十個工人中90%并沒有回廠的跡象。

“2000元包吃住是我這能給出的最高待遇了。”章工對本報記者說。就在這兩周，他已經(jīng)委托了數(shù)家勞務(wù)中介公司幫助其招募工人，但從當(dāng)下的結(jié)果來看效果并不算好。

而就在上海這座城市的另一端，來自山東聊城的老周同樣在焦急地尋找著合適的工作。記者看見他的時候，他正在上?；疖囌颈睆V場參加上海閘北區(qū)人力資源和社會保障局舉辦的一場外來務(wù)工人員招聘會，“現(xiàn)場招聘的崗位大多是2300元左右，不包吃住，我想找個3200元上下的?！?/p>

浙江飛龍電氣有限公司董事長鄭堯存則對《華夏時報》記者講了這樣一個現(xiàn)象，往年春節(jié)后，火車從金華到溫州，車廂里都站不下，現(xiàn)在到溫州的火車一路開過來，車箱里的人越來越少，到溫州就基本沒人了。

“今年用工荒會特別嚴(yán)重。”溫州中小企業(yè)促進會會長周德文對本報記者直言：目前溫州缺工在70萬-80萬人左右。

工人要漲工資，企業(yè)又苦于利潤空間不大。勞資博弈背后，由于許多勞動密集型企業(yè)競爭力和利潤的不斷下滑，如果勞動力成本快速增長加速了企業(yè)的破產(chǎn)，眾多打工者的未來同樣不會樂觀，由此勞資博弈似乎已陷兩難。

勞動力不再廉價

為“爭奪”勞動力，上海一些企業(yè)在春節(jié)后派遣近400輛長途大巴奔赴安徽、江蘇、河南、湖北等地，到家門口接回農(nóng)民工。

章工顯然不具備這樣財大氣粗的實力，“我現(xiàn)在只能帶著剩下的幾個工人親自下車間干活?！泵鎸ρ巯碌木骄?，章工顯得很無奈。

而無奈的還有上海斑邦實業(yè)有限公司的總經(jīng)理伊洪，這是一家以生產(chǎn)條碼設(shè)備和射頻電子標(biāo)簽為主營業(yè)務(wù)的制造企業(yè)。“眼下我們這個行業(yè)很多公司的生產(chǎn)線都沒法開動，一條較長的生產(chǎn)線需要100多個工位，如果停一天就是幾十萬的損失。”伊洪能給工人的工資僅為1500元。

上海市農(nóng)民工工作聯(lián)席會議辦公室副主任趙建德對外介紹說，今年上海初步估算用工缺口約為20%。

而在打工者方面，老周對記者說：“找工作我現(xiàn)在也急，現(xiàn)在每天沒有任何收入，回上海好多天了，開銷光出不進，但薪水太低的話也沒干的積極性?！?/p>

據(jù)浙江恒一氣動有限公司董事長朱樂飛介紹，恒一的普工工資一般都在3000元以上，年底還有一定的獎金。

上海富宇勞務(wù)服務(wù)有限公司招聘部的一位負(fù)責(zé)人向記者表示：“盡管我們預(yù)計元宵節(jié)過后打工者返滬的規(guī)模將更大，但是由于勞資雙方在薪酬價位上的區(qū)間落差很大，估計要持續(xù)很長一段時間才能達(dá)到新的平衡狀態(tài)。”

但記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，上海并非所有行業(yè)都面臨用工荒。在一些利潤充足、平均工資較高的行業(yè)，勞動力的招募并不成問題。2月17日，上海寰洋國際船舶管理有限公司總經(jīng)理許超聲在接受《華夏時報》記者采訪時表示，船舶領(lǐng)域目前沒有發(fā)生招工難現(xiàn)象，因為包工頭利潤比較高，即使是船上的油漆工，收入也都在3000元以上。

同樣，規(guī)模較大的企業(yè)在招工上也會更容易些。人民集團人力資源中心主任朱為民對本報記者稱：“春節(jié)后老員工返工率達(dá)80%以上，用工缺口并不大?！钡鞛槊褚渤姓J(rèn)，現(xiàn)在溫州的工資再不漲，就很難進一步吸引到人才了。

浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司副總裁趙樹清介紹，企業(yè)員工流失率只有2%-3%。但在周德文收集的數(shù)據(jù)里顯示，浙江的返工率可能普遍減少兩成。

漲薪空間受限

一面是勞動力越來越貴，另一面企業(yè)漲薪幅度又受限于利潤空間。周德文從中看到了兩難。

人民集團董事長鄭元豹告訴本報記者，他的企業(yè)工人工資去年漲了20%左右，今年還要漲。談到不斷漲薪的原因，鄭元豹稱，現(xiàn)在農(nóng)業(yè)也發(fā)展了，很多工人在家里就能賺到錢，不給更多誰還出來？

趙樹清稱，奧康公司去年工人工資也漲了20%以上。

上規(guī)模企業(yè)有漲薪能力，像中小企業(yè)老板章工就覺得有些力不從心了，“現(xiàn)在基礎(chǔ)原材料、土地廠房租金什么都在漲，工廠的利潤率只有將近5個百分點，而工人的成本已經(jīng)超過40%，沒有利潤我拿什么去給他們漲工資？”

這并非個案。由于缺少定價權(quán)和議價能力，國內(nèi)勞動密集型企業(yè)普遍利潤微薄。雇傭廉價勞動力，靠數(shù)量擴張來獲取利潤成為了這類型企業(yè)主要的增長方式。

正略鈞策咨詢發(fā)布的《2010中國薪酬白皮書》中指出，受人才供給減少和高等學(xué)校毛入學(xué)率上升的雙重影響，中國的劉易斯拐點在2008年時開始顯現(xiàn)。

在鄭堯存看來，劉易斯拐點的確已經(jīng)出現(xiàn)，現(xiàn)在不僅僅是漲工資的問題，原來這些人要外出打工，現(xiàn)在在自己家門口也能賺到錢，原來欠發(fā)達(dá)地區(qū)進入發(fā)展階段，也需要勞動力，造成勞動力輸出形成本地化。這和趙樹清的觀點如出一轍。

周德文分析，今年訂單有，但利潤很薄，企業(yè)不敢貿(mào)然加薪；劉易斯拐點到來之后，用工荒問題不是企業(yè)自身能夠完全解決的問題，也不是簡單加點薪就能解決的問題。

2月16日，華東師范大學(xué)長江流域發(fā)展研究院常務(wù)副院長徐長樂在接受本報記者采訪時表示：“依靠廉價勞動力發(fā)展的模式已經(jīng)走到了盡頭，勞動密集型企業(yè)必須做出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和調(diào)整，注重科技進步。”

但是升級轉(zhuǎn)型又談何容易，伊洪對此非常著急。他對記者表示，企業(yè)也不想再靠粗放式的勞動密集型模式繼續(xù)經(jīng)營，但是無奈企業(yè)自主創(chuàng)新能力十分有限?！拔覀兩a(chǎn)的條碼設(shè)備和射頻電子標(biāo)簽都是仿照國外的技術(shù)，但是海外的科技指標(biāo)已經(jīng)可以做到30米外的識別，而國內(nèi)最多只有60厘米。我們的平均利潤也就7%。”

伊洪說他不是沒想過給員工多發(fā)點工資，但是那樣企業(yè)就得破產(chǎn)，到時候大家誰都沒飯吃。