洪江游 康芝藥業(yè)董事長(zhǎng)

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)：洪總你好，您如何看現(xiàn)在國(guó)家的政策和藥品生產(chǎn)營(yíng)銷環(huán)境給康芝帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇呢？

洪江游：康芝藥業(yè)跟中國(guó)5000家藥廠一樣，在近幾年來都是面臨國(guó)家政策多變環(huán)境惡劣，也面臨著很多機(jī)遇、挑戰(zhàn)，我們?cè)谶@個(gè)環(huán)境里面，我們每個(gè)企業(yè)都要有各自的戰(zhàn)略定位，根據(jù)自己的資源，根據(jù)自己的產(chǎn)品情況，做好應(yīng)對(duì)的措施，我們康芝在近十年來，我們從以前的做代理轉(zhuǎn)移到做工業(yè)，從工業(yè)做大流通產(chǎn)品轉(zhuǎn)到做專業(yè)產(chǎn)品，我們現(xiàn)在就專門做兒童藥，我們的理念就是“專注兒童健康，打造民族品牌“，這是我們公司的目標(biāo)。

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)：“專注兒童健康”成為康芝藥業(yè)的一個(gè)核心的競(jìng)爭(zhēng)力，那么您能聊聊現(xiàn)在公司上市以后對(duì)品牌營(yíng)銷的看法嗎？

洪江游：從整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來講我們是專做兩個(gè)，一個(gè)是信用市場(chǎng)上我們做到專注，在產(chǎn)品營(yíng)銷上我們專做兒童藥，這是我們第一個(gè)階段，未來我們要專注兒童大健康?，F(xiàn)在我們鞏固品牌的時(shí)候是從技術(shù)方面入手，我們前階段已經(jīng)固定了很多產(chǎn)品線，我們也從產(chǎn)品的配套上注意鞏固我們的競(jìng)爭(zhēng)力，下一個(gè)階段我們要從技術(shù)入手，要開發(fā)一些兒童藥的專用技術(shù)。兒童治療里面的新技術(shù)，從而能達(dá)到我們?cè)谑袌?chǎng)上的領(lǐng)先地位。

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)：我們知道康芝在去年上市了，上市以后有沒有什么新的戰(zhàn)略計(jì)劃？

洪江游：上市以后基本上還是執(zhí)行我們?cè)瓉淼慕?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，但是每個(gè)公司都要根據(jù)市場(chǎng)的變化、形勢(shì)的變化做出相應(yīng)的調(diào)整，我們稍稍有一點(diǎn)變化，以前做兒童藥，現(xiàn)在我們要上升到關(guān)注兒童的健康的層面，我們就在一步一步實(shí)現(xiàn)我們的戰(zhàn)略目標(biāo)，今年我們已經(jīng)進(jìn)入到兒童健康食品跟保健品。

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)：您是如何看待企業(yè)慈善活動(dòng)呢，目前康芝在慈善方面有何作為？

洪江游：我們的目標(biāo)就是關(guān)注兒童健康，做兒童大健康產(chǎn)品，在實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)的目標(biāo)的同時(shí)也要關(guān)注社會(huì)慈善，也要關(guān)注相關(guān)的問題，我們從去年開始就逐漸加大一些公益慈善的投入，我們上個(gè)月在北京啟動(dòng)了一個(gè)叫做“康芝紅臉蛋基金”，每年我們要投資幾百萬，做那些對(duì)兒童健康有意義的活動(dòng)，這活動(dòng)是長(zhǎng)期的，我們想通過這個(gè)活動(dòng)作為一種拋磚引玉，因?yàn)殛P(guān)注兒童光靠我們一家是無能為力的，只能靠大家一起來關(guān)心，才會(huì)達(dá)到一個(gè)比較滿意的程度。