鄭傳譽(yù) 廣東羅浮山國(guó)藥股份有限公司市場(chǎng)總監(jiān)

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)：在新醫(yī)改實(shí)行三年來(lái)，新的政策給咱們的企業(yè)帶來(lái)了怎樣的挑戰(zhàn)和機(jī)遇呢？

鄭傳譽(yù)：的確，醫(yī)改三年確確實(shí)給企業(yè)帶來(lái)了很大的變化。三年醫(yī)改所經(jīng)歷的變化與中國(guó)經(jīng)濟(jì)，甚至世界經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷的變化一樣錯(cuò)綜復(fù)雜。這幾年，醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的動(dòng)蕩，遇到空前的挑戰(zhàn)，但可喜的是總體而言，醫(yī)藥行業(yè)這幾年都是在逆勢(shì)增長(zhǎng)，猶如中國(guó)經(jīng)濟(jì)總體一樣。我們企業(yè)也一樣，這三年就是在這樣的動(dòng)蕩中走過(guò)來(lái)得，通過(guò)不斷的調(diào)整和修正，順應(yīng)形勢(shì)，最終也保持了平穩(wěn)、較快地增長(zhǎng)。

醫(yī)藥體制改革的任何一個(gè)動(dòng)作或者行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)和產(chǎn)品的市場(chǎng)變化，都會(huì)影響企業(yè)的決策?；居盟幹贫鹊某雠_(tái)，全民醫(yī)保的推進(jìn)，原材料成本的劇烈波動(dòng)，這些都影響企業(yè)的決策思路，增加決策的難度。

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)：我們知道羅浮山提出了一個(gè)創(chuàng)國(guó)藥名牌的企業(yè)目標(biāo)，您能簡(jiǎn)單談?wù)勗蹅儸F(xiàn)在企業(yè)的品牌目標(biāo)嗎？

鄭傳譽(yù)：大家可能聽說(shuō)過(guò)有藏藥、苗藥，蒙藥。羅浮山國(guó)藥地處嶺南，羅浮山是嶺南醫(yī)藥的發(fā)源地。羅浮山國(guó)藥提出打造國(guó)藥名牌的企業(yè)理念，就是要把嶺南醫(yī)藥推向全國(guó)，推向世界。中華醫(yī)藥歷史悠久，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，不管是藏藥，蒙藥還是嶺南醫(yī)藥，都是國(guó)藥的重要組成部分，猶如一朵朵奇葩，構(gòu)成了中華醫(yī)藥的燦爛文明。

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)：為了應(yīng)對(duì)新的政策，咱們有沒(méi)有新的營(yíng)銷方面的策略呢？

鄭傳譽(yù)。順應(yīng)變化，及時(shí)調(diào)整，這是當(dāng)前醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷面臨的重大問(wèn)題。

羅浮山國(guó)藥在過(guò)去的這幾年中，營(yíng)銷隊(duì)伍不斷拓展、品牌打造也初顯成效。這兩方面的變化，和企業(yè)這幾年的增長(zhǎng)是分不開的。

接下來(lái)，營(yíng)銷方面的主要調(diào)整思路也都集中在這兩方面。值得一提的是，羅浮山國(guó)藥經(jīng)歷了這么多年的風(fēng)雨，逐步發(fā)展壯大，企業(yè)也很快要上市，這也是我們企業(yè)在營(yíng)銷方面需要統(tǒng)一規(guī)劃和考慮的。

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)：在明年，企業(yè)有沒(méi)有什么新的具體的發(fā)展的規(guī)劃呢？

鄭傳譽(yù)：羅浮山國(guó)藥2012年的主要的規(guī)劃是要力爭(zhēng)上市，這牽涉到公司總體的決策，也牽涉到公司各相關(guān)部門的工作。另外，在品牌打造方面，公司2012年還將繼續(xù)借力央視進(jìn)一步提升企業(yè)的知名度，夯實(shí)品牌基礎(chǔ)。另外，在嶺南醫(yī)藥文化的建設(shè)上面，公司也有一些具體的打算，就在明年實(shí)施，但目前不方便透露，一定是非常值得期待的。