俞永福:創(chuàng)新是中小企活下去的特質(zhì)
鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 第九屆中國企業(yè)競爭力年會于11月22日在北京萬達索菲特大酒店舉行。優(yōu)視董事長俞永福表示,中小企業(yè)如果不創(chuàng)新根本活不下去,因為中小企業(yè)無法和大企業(yè)競爭,所以說創(chuàng)新是中小企業(yè)一個活下去的特質(zhì)。
以下為俞永福部分實錄:
俞永福:大家好,我是來自UC的俞永福。我作為創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)經(jīng)營者我特別喜歡八個字“贏在細節(jié),輸在格局”。我們作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)第一首先保證不輸。如果在一個錯誤格局下也會輸,首先保證在一個正確格局里面,僅僅保證不輸不代表你能贏,很多人都能把握一個正確格局,在正確格局里面要贏靠的是細節(jié),我快速說一下對格局理解。
第一是產(chǎn)業(yè)機遇,第二團隊,IT產(chǎn)業(yè)每10年會一次重要變遷,過去已經(jīng)經(jīng)歷了硬件10年,軟件10年,互聯(lián)網(wǎng)10年,我們今天共同經(jīng)歷是移動互聯(lián)網(wǎng)的10年。我在這做一個現(xiàn)場調(diào)查,今天用手機上網(wǎng)的朋友在會場的請舉下手?不到一半,可能我們這個產(chǎn)業(yè)太高端。沒有舉手的朋友跟大家講,趕快學習用手機上網(wǎng),否則的話你會被淘汰Out了,因為我們經(jīng)歷移動互聯(lián)網(wǎng)的10年。
如果7年前我問同樣的問題,有多少人用手機上網(wǎng),我相信不會超過10個人,就這樣情況下UC在7年前創(chuàng)業(yè),7年前我們有一個判斷,互聯(lián)網(wǎng)后面是移動互聯(lián)網(wǎng)。那時候有很多人說俞永福你們團隊很傻,為什么做移動互聯(lián)網(wǎng),手機上網(wǎng)很不方便。但是,如果不是在那個時候起步,在今天啟動去把握移動互聯(lián)網(wǎng)格局根本沒有機會,人人都看到這樣的機會,就不會有創(chuàng)業(yè)企業(yè)機會,所以得早走,就得早把握格局,這是第一點。
第二點同樣看到的一個格局時候,你能邁出那一步就是勇氣。我相信三一,遠東,愛國者,國美看到這樣的機會很多企業(yè),敢邁進就需要勇氣。我跟大家分享UC,UC做的手機瀏覽器在今天全球超過3億用戶,在中國市場份額超過60,我們在印度就超過20%市場份。我跟大家分享一下UC走向國際化的勇氣。2年我們決定要進軍海外,當時壓力很大,在整個互聯(lián)網(wǎng)到今天為止沒有一家企業(yè)是全是中國企業(yè),中國市場沒有成功案例。但是,我們看到了在移動互聯(lián)網(wǎng)10年里面,中國比美國發(fā)展要快,因為什么?整個亞洲手上玩的東西比美國人靈活,因為美國人手可能太大了,手上東西沒有亞洲靈活。
我們看到這樣一個機遇,但是敢不敢走出去。最后做過調(diào)研之后,我就跟團隊分享一件事情,我們做軟件企業(yè),我們就一個夢想,就是讓全世界的人都用我們軟件,這個夢想今天有機會。最后,我們做出這樣一個判斷和決定,過去2年UC在海外用戶現(xiàn)在已經(jīng)超過了3千萬,這在所有中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),包括百度,騰訊,阿里巴巴,UC是海外用戶最大的一家公司,海外UC是一個品牌,一個來自中國的品牌。我覺得這樣一個決定,把握了格局,你要有勇氣邁出這一步,這是我對于格局分享。
我印證另外一個話“仰望星空,腳踏實地”。你問到最近騰訊和UC競爭,拋開我們兩個企業(yè)就是鼓勵創(chuàng)新,整個中國從制造到另外一個“智”造都是在鼓勵創(chuàng)新。鼓勵創(chuàng)新方式是什么呢?給錢,給地,都不是,鼓勵創(chuàng)新命門在哪,保護創(chuàng)新。如果創(chuàng)新得不到保護,其實就沒有人愿意去創(chuàng)新,這是第一點。第二點創(chuàng)新一般都不是大企業(yè)的優(yōu)勢,為什么,他們不用創(chuàng)新依然能取得成功,但是中小企業(yè)如果不創(chuàng)新根本活不下去,你跟大企業(yè)做的一模一樣你都沒有機會。所以說要創(chuàng)新,這是中小企業(yè)一個活下去的特質(zhì)。
所以說,鼓勵創(chuàng)新核心要點是報會創(chuàng)新,這是第一點。
第二點思考,中國在互聯(lián)網(wǎng)這樣產(chǎn)業(yè)里面和各個產(chǎn)業(yè)都一樣,中國今天不缺大企業(yè),缺偉大的企業(yè),大和偉大一字之差,差之千里,大企業(yè)必然,中國的市場大,沒有A企業(yè)一定會有B企業(yè)。所以,中國一定會有大企業(yè),但是中國今天其實缺乏很多偉大的企業(yè)。偉大企業(yè)核心就在于企業(yè)管理者,比如我們都尊重柳傳志柳總,原因很簡單,我們認為柳總帶企業(yè)的過程中體現(xiàn)出來一個企業(yè)家的精神。我覺得今天的互聯(lián)網(wǎng)競爭很殘酷,其實就缺乏這樣的企業(yè)家精神,我覺得最低我們叫企業(yè)規(guī)則,高我們叫企業(yè)道德,其實今天這個互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)有這么多大企業(yè)了,我們更多是思考偉大的問題,謝謝。
相關專題:2011中國企業(yè)競爭力年會
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