2011年11月，盛大文學(xué)召開(kāi)“盛大文學(xué)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略暨云中書(shū)城客戶端發(fā)布會(huì)”。期間，除宣布推出云中書(shū)城Android2.0客戶端，還宣布對(duì)百閱進(jìn)行戰(zhàn)略投資。這是盛大文學(xué)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局之一，雙方將在版權(quán)及內(nèi)容方面進(jìn)行緊密合作。

盛大文學(xué)在互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字出版市場(chǎng)取得成績(jī)有目共睹。據(jù)盛大文學(xué)公布數(shù)據(jù)顯示， 2010年盛大文學(xué)的營(yíng)業(yè)額占據(jù)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)份額的70%以上。從數(shù)字出版大局來(lái)看，盛大系表現(xiàn)較為出色。通過(guò)盛大文學(xué)強(qiáng)大的內(nèi)容資源庫(kù)與果殼電子Bambook終端的強(qiáng)勢(shì)結(jié)合，加之盛大龐大的投資體系助力，業(yè)已在中國(guó)數(shù)字出版市場(chǎng)占據(jù)重要位置。在盛大文學(xué)的成長(zhǎng)過(guò)程中，我們不難發(fā)現(xiàn)一連串資本運(yùn)作的影子。

從盛大文學(xué)資本運(yùn)作的方向來(lái)看，2004年伊始至今，盛大系先后九次在數(shù)字出版領(lǐng)域進(jìn)行資本運(yùn)作，這種資本的運(yùn)作一方面注重原創(chuàng)文學(xué)內(nèi)容資源的聚合，另一方面在數(shù)字版權(quán)的內(nèi)容運(yùn)作方面尋找出口。尤其是2011年11月對(duì)老牌移動(dòng)閱讀服務(wù)提供商百閱的注資，更是向業(yè)界表明盛大文學(xué)進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的決心。

從盛大文學(xué)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局來(lái)看，一方面，盛大文學(xué)在云城推出客戶端，并構(gòu)建WAP站點(diǎn)；另一方面，針對(duì)Android平臺(tái)、iPad、iPhone等推出閱讀客戶端軟件。此次利用Android客戶端發(fā)布之際，正式向外界公布移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，也顯得其對(duì)Android平臺(tái)體系的重視。清科研究中心分析認(rèn)為，盛大文學(xué)從Android及iOS平臺(tái)展開(kāi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略較為可取。從世界范圍來(lái)看，據(jù)相關(guān)研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2014年，全球Android操作系統(tǒng)的市場(chǎng)占比將接近30%，鯨吞Symbian市場(chǎng)份額較為明顯?；诖耍覀冾A(yù)計(jì)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)將更多傾向于Android平臺(tái)，并將從中獲利，盛大文學(xué)亦如此。

另外，我們從百閱角度來(lái)看，2005年6月及2009年12月，百閱先后兩次獲得晨興創(chuàng)投投資，總投資金額不詳。從對(duì)百閱發(fā)展長(zhǎng)期追蹤來(lái)看，2008-2009年前期，由于移動(dòng)閱讀市場(chǎng)尚未興起，百閱的發(fā)展遇到瓶頸，在這一瓶頸期中，百閱構(gòu)建了“移動(dòng)閱讀+SNS”的雙軌發(fā)展模式，這也為其后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。2009年中后期，電信運(yùn)營(yíng)商強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入移動(dòng)閱讀領(lǐng)域，掀起了移動(dòng)閱讀市場(chǎng)發(fā)展的新一波熱潮。當(dāng)然，移動(dòng)閱讀市場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)六余年的發(fā)展過(guò)程中，百閱積累了豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)及龐大的用戶群體，尤其是渠道推廣方面更是盛大文學(xué)看重的資源。

不過(guò)，我們也要看到，移動(dòng)閱讀市場(chǎng)是一個(gè)新興的市場(chǎng)，存在機(jī)會(huì)的同時(shí)也必然面臨挑戰(zhàn)。此時(shí)，盛大文學(xué)與聯(lián)想、3G門(mén)戶、百閱等企業(yè)合縱連橫，開(kāi)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)攻略策略可取，但是在其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之路上必然非一帆風(fēng)順。首先，互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)融合模式不僅僅是內(nèi)容的互聯(lián)互通，還需要根據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用特點(diǎn)尋求新的突破；其次，如何構(gòu)建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用推廣渠道，并有效維護(hù)；再次，互聯(lián)網(wǎng)文學(xué)版權(quán)運(yùn)作模式能否結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新。而這些都是盛大文學(xué)內(nèi)部“功力”的問(wèn)題，并非通過(guò)資本運(yùn)作可以實(shí)現(xiàn)。