鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 由中國國際經(jīng)濟交流中心主辦的“第二屆全球智庫峰會”于25日-26日在北京舉行，韓國對外經(jīng)濟政策研究院院長蔡旭表示，對于G20系統(tǒng)的重構(gòu)和改革，應(yīng)該有一個永久性的秘書處來指導(dǎo)每年峰會的工作。

蔡旭指出，到目前為止支持G20的是非常松散的組織機構(gòu)，主要是每年的主席國來承擔(dān)一些秘書處要做的工作。其缺點是沒有辦法能夠很好的統(tǒng)籌進行一些討論，關(guān)注最重要的那些全球的問題。有的時候每年之間沒有很好的系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性，而且會受到承辦主席國決定的影響。

以下是發(fā)言實錄：

蔡旭：我主要想講一講G20系統(tǒng)的重構(gòu)和改革，G20必須發(fā)揮作為主要經(jīng)濟論壇的作用，它應(yīng)當(dāng)成為全球的協(xié)調(diào)人，一個監(jiān)督人，推動經(jīng)濟的穩(wěn)定，到目前為止，它做了很多的工作，而且我認為G20的機制化非常重要，也就是主席國每年也是在變的，其他的國家有一個牽頭人每年開會，共同來決定年會要討論的議程，當(dāng)然這種組織方面有它的一些好處，比如說減少官僚機制或者形式主義，但是它也有很多的缺點，就是沒有辦法能夠很好的統(tǒng)籌進行一些討論，關(guān)注最重要的那些全球的問題。而且最后會以全會上討論的議程，有的時候每年之間沒有很好的系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性，而且會受到承辦主席國決定的影響。因此，我覺得需要有一個多年制的議程設(shè)置，而且需要有一個機制性的設(shè)置。所以我覺得至少G20今后應(yīng)該有一個永久性的秘書處來指導(dǎo)每年峰會的工作。盡管這樣說，我并不是說要指定在一個特別的國家，我覺得有一個小的秘書處對G20的工作是非常重要的。