鳳凰財(cái)經(jīng)訊 7月6日-8日，2012亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇夏季高峰會(huì)在湖北武漢召開，鳳凰財(cái)經(jīng)全程直播。武漢當(dāng)代科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)艾路明在論壇上表示，為什么湖北出不了像江浙、廣東、北京、上海這樣真正影響中國(guó)的一些大企業(yè)和大企業(yè)家，應(yīng)該站在企業(yè)家自己的角度考慮，而非外部政策環(huán)境。

以下為艾路明演講摘錄：

艾路明：從珠三角到長(zhǎng)三角現(xiàn)在到湖北的中三角，中部13個(gè)省。這里面有一個(gè)問題是昨天我向東升理事長(zhǎng)提過的，為什么湖北出不了像江浙、廣東、北京、上海這樣一些真正影響中國(guó)的一些大的企業(yè)和大的企業(yè)家，這個(gè)問題其實(shí)我們一直在考慮的。我們過去有時(shí)候也說好像是中部地區(qū)總的政策支持，或者政府資源的觀點(diǎn)，這是一方面。當(dāng)然一個(gè)地方能夠發(fā)展好，和它的地方政府對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)充分的認(rèn)識(shí)，對(duì)這些企業(yè)的支持很重要的。有著很糧食的政策，但是我覺得作為一個(gè)企業(yè)的工作者，其實(shí)也應(yīng)該反過來考慮自己，為什么你就沒有成為中國(guó)企業(yè)中領(lǐng)先的企業(yè)，在企業(yè)家中間成為一個(gè)有影響的企業(yè)家，我覺得這是我們每一個(gè)企業(yè)家應(yīng)該考慮的問題，應(yīng)該站在自己的角度考慮，自己為什么沒有成功，而不是因?yàn)榉N種外部的政策和外部的環(huán)境。

我覺得總的說來，湖北武漢的企業(yè)家我也認(rèn)識(shí)很多，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)上，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理解上，我覺得還是有它不充分的地方，一個(gè)企業(yè)發(fā)展好，能夠充分地進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，并且把自己放到那個(gè)環(huán)境中進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，它才有可能成為一個(gè)大的企業(yè)。比如說萬科，它在地產(chǎn)領(lǐng)域中盡管面臨的同樣的障礙，同樣的問題，可是萬科可以在收縮掉所有的與房地產(chǎn)無關(guān)的業(yè)務(wù)，一門心扎在房地產(chǎn)領(lǐng)域中，商品房領(lǐng)域中，一個(gè)相對(duì)狹小的領(lǐng)域。迅速的，經(jīng)過十幾年的努力，現(xiàn)在應(yīng)該是全球最大的房地產(chǎn)企業(yè)。我們還有其他的企業(yè)，今天沒有來的，昨天在談工業(yè)制造的時(shí)候，一個(gè)理事王振滔，他把它的皮鞋做到了全世界第一大，一年生產(chǎn)十幾億雙鞋。這個(gè)企業(yè)在浙江，完全面對(duì)的是一個(gè)市場(chǎng)，并不需要考慮各種各樣的資源支持。它面對(duì)的這種資源支持是一樣的，一樣的環(huán)境，但是他們自己放棄掉所有其他的業(yè)務(wù)，在早期發(fā)展的時(shí)候，一門心思扎在這里面，最后它生產(chǎn)的皮鞋是奧康皮鞋，每人穿一雙他的皮鞋出來。這樣的經(jīng)營(yíng)思路是值得我們學(xué)習(xí)的，在湖北企業(yè)來說，我自己看來確實(shí)是在經(jīng)營(yíng)的思路上沒有堅(jiān)持，或者沒有一貫的堅(jiān)持。作為一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的參與者，也有時(shí)候有各種各樣搖擺，有各種各樣其他的因素影響了企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。