新浪財(cái)經(jīng)訊 “2012世界經(jīng)濟(jì)展望論壇”于2011年11月29日-30日在北京召開(kāi)。以下為華誼兄弟傳媒股份有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官王中軍發(fā)言實(shí)錄。

以下為演講實(shí)錄：

王中軍：來(lái)這個(gè)論壇之前確實(shí)不知道要說(shuō)什么，現(xiàn)在論壇的數(shù)量特別多，特別是華誼兄弟在文化產(chǎn)業(yè)還是有一點(diǎn)名氣、有一點(diǎn)品牌價(jià)值，所以經(jīng)常被邀請(qǐng)。去之前題目都比較模糊，今天的題目我其實(shí)也沒(méi)有看太懂，文化傳承和文化產(chǎn)業(yè)，傳承，剛才賴(lài)?yán)蠋熀蛢蓚€(gè)老外都談了，都是個(gè)人創(chuàng)業(yè)在其中起非常大的作用。但是我作為企業(yè)，不可能完全是個(gè)體勞動(dòng)，畢竟是一個(gè)企業(yè)的組織者，把個(gè)人創(chuàng)作怎么組織在一起，還是要有規(guī)律，我非常同意賴(lài)導(dǎo)演說(shuō)的，我們不能預(yù)測(cè)觀眾喜歡什么拍什么，而是要引導(dǎo)觀眾，這個(gè)觀點(diǎn)我同意。但是作為企業(yè)管理者，還是要有規(guī)?；热皇钱a(chǎn)業(yè)這兩個(gè)字，一年拍一部戲，養(yǎng)活一兩個(gè)人，這不叫產(chǎn)業(yè)。

華誼兄弟一共電影電視劇28部，必定是要有一定的規(guī)模，這些規(guī)模是由個(gè)體的創(chuàng)作者聚集在一起的。這么多年來(lái)，我接觸的導(dǎo)演，我覺(jué)得這些人都是特殊的、獨(dú)立的藝術(shù)家，一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)靠這些獨(dú)立的藝術(shù)家來(lái)發(fā)展的。但是必定要賺錢(qián)，是一個(gè)企業(yè)，我們?cè)趺窗堰@些獨(dú)立的藝術(shù)家連在一起，用一個(gè)服務(wù)方式進(jìn)行服務(wù)。我最早進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，高舉高打，98年我進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，我昨天看陳凱歌導(dǎo)演，探班，雖然當(dāng)時(shí)沒(méi)有這么成熟的理論，我覺(jué)得還是要跟獨(dú)立的大師合作，第一年拍了馮小剛的電影，《甲方乙方》，雖然制作很小，但影響力非常大。

其實(shí)我也不認(rèn)識(shí)小剛。拍了陳凱歌的《荊柯刺秦王》，姜文的《鬼子來(lái)了》。到今天為止，我們一直在持續(xù)用在中國(guó)有獨(dú)特創(chuàng)意的藝術(shù)家工作，當(dāng)然現(xiàn)在藝術(shù)家的方式已經(jīng)不一樣了，我們有導(dǎo)演體系、制片人體系、明星體系，明星也不是能夠培養(yǎng)的，但是可以把他組織起來(lái)，形成一個(gè)行業(yè)。我們經(jīng)紀(jì)公司今年演員出去演出，演話(huà)劇等大概有6個(gè)多億的收入，我覺(jué)得還是形成了一個(gè)行業(yè)。經(jīng)濟(jì)這塊是我們公司傳統(tǒng)板塊比較小的一塊，我們現(xiàn)在有12個(gè)制片人，電視劇方面，他們都是獨(dú)立的創(chuàng)作者，給寬松自創(chuàng)作條件，當(dāng)然目標(biāo)還是賺錢(qián)。

不能隨便拍個(gè)戲，賣(mài)不出去，光考慮個(gè)人，要拍老百姓喜歡的戲，但老百姓喜歡什么他不知道，就是自己喜歡。幾年前我們拍的《士兵突擊》，我也不知道觀眾這么喜歡“不拋棄、不放棄”這句話(huà)，但是我個(gè)人喜歡，那個(gè)電視劇完全沒(méi)有女演員，為什么成功了？就是印證了個(gè)人意志。前年拍《蝸居》，就那么一個(gè)事，也那么受歡迎，但都存在于一個(gè)一個(gè)像馮小剛、《失戀33天》的騰華濤這種年輕的和已經(jīng)非常成名的藝術(shù)家身上，電視劇現(xiàn)在已經(jīng)形成了非常大的規(guī)模，大概今年可以拍500多集，17部，每天在哪兒拍我根本不知道。因?yàn)槲乙膊皇撬囆g(shù)家，這個(gè)產(chǎn)業(yè)也做不了。

17部電視劇我沒(méi)開(kāi)過(guò)一次會(huì)，沒(méi)完整讀過(guò)一個(gè)劇本，但是這個(gè)公司可以照樣健康地發(fā)展，這就是文化產(chǎn)業(yè)的魅力，就是這些創(chuàng)作人員發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，我們有拍軍事題材的，有拍情感戲的，各種各樣的戲。電影我今年看過(guò)幾個(gè)劇本，因?yàn)楹鼙?，坐飛機(jī)兩個(gè)小時(shí)就可以把劇本讀完了。我也會(huì)作為觀眾來(lái)體會(huì)，比如我們今天拍了11部電影，怎么樣的預(yù)算我也沒(méi)法參與，到底多少錢(qián)拍，沒(méi)有一個(gè)非常標(biāo)準(zhǔn)化的東西，我覺(jué)得還是導(dǎo)演認(rèn)為可以用多少錢(qián)能把東西拍出來(lái)，拍不拍公司從市場(chǎng)判斷。

完全不判斷市場(chǎng)，像剛才導(dǎo)演說(shuō)的，沒(méi)有一個(gè)導(dǎo)演知道拍完了以后多少票房，我不同意這個(gè)觀點(diǎn)，我認(rèn)為我們公司拍戲大概知道票房多少，因?yàn)槲覀冇须娪霸捍蟾趴梢哉{(diào)研，什么樣的觀眾，什么階段的人去看片，會(huì)有一點(diǎn)市場(chǎng)判斷，如果沒(méi)有一點(diǎn)市場(chǎng)判斷，那就真的不是產(chǎn)業(yè)了，真就是自己玩了。所以我們大概電視劇和電影的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售，比如正在拍的《唐山大地震》這部電視劇，去年我們《唐山大地震》電影超級(jí)成功，很多觀眾會(huì)關(guān)注這幾個(gè)人的命運(yùn)，只用兩個(gè)小時(shí)講了這個(gè)家庭，票房六億七千多萬(wàn)，是當(dāng)年的票房冠軍。

但為什么今年開(kāi)始拍電視??？我覺(jué)得由于太多觀眾了解這個(gè)故事，特別想了解這幾個(gè)人30年來(lái)怎么走過(guò)來(lái)的。因?yàn)橐粋€(gè)電影是展不開(kāi)的，起碼立意是對(duì)的，這樣把演員陣容搭起來(lái)，必須有明星，文化產(chǎn)業(yè)是明星產(chǎn)業(yè)，桃花源、寶島漁村賣(mài)的是賴(lài)聲川，如果不是他，我覺(jué)得也沒(méi)戲。

寶島漁村可能幾個(gè)人看得很分享，再有大的傳播能力也不會(huì)火到今天，是因?yàn)閺?5年做戲劇到今天是有品牌價(jià)值的。我們做這個(gè)東西，文化企業(yè)還是有品牌的東西，迪斯尼、華納、派拉蒙，拍出他們的成功性，使觀眾相信它有基本的品質(zhì)，中國(guó)現(xiàn)在做文化產(chǎn)業(yè)，我個(gè)人覺(jué)得所謂做文化產(chǎn)業(yè)缺大公司，缺像迪斯尼、華納這樣的公司。

人都是有使命感的，我做到今天，我給自己一個(gè)想法，我希望華誼兄弟再過(guò)多少年成為華納，我們現(xiàn)在從產(chǎn)業(yè)規(guī)模雖然很小，我們預(yù)計(jì)明年電影是20幾個(gè)億的票房，電視劇是8—10個(gè)億，我們還有藝人，當(dāng)然我們有其他板塊，開(kāi)始做主題公園，我們希望多少年有一個(gè)中國(guó)的華納兄弟這樣一個(gè)公司。所以文化產(chǎn)業(yè)是可以提倡的，不像剛才兩位老外說(shuō)的產(chǎn)業(yè)提倡很痛苦，這樣今天邀請(qǐng)我來(lái)就是特別大的矛盾，因?yàn)槲易鑫幕a(chǎn)業(yè)，我是文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

在這個(gè)企業(yè)我是董事長(zhǎng)，我要把這幾個(gè)板塊確實(shí)要規(guī)?；⒖蓮?fù)制性，可發(fā)展，如果沒(méi)有復(fù)制性，沒(méi)有發(fā)展，就像剛才說(shuō)的《33天》，我非常驕傲，騰華濤導(dǎo)演第一戲是我拍的，今天中國(guó)能夠上億的年輕導(dǎo)演騰華濤、陸川、高群書(shū)等幾乎是華誼兄弟培養(yǎng)的，這是我對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)。像陸川離開(kāi)華誼，人是可以流動(dòng)的，如果不允許失敗，如果華誼兄弟早期拍《可可西里》、《卡拉是條狗》，如果沒(méi)有一個(gè)有規(guī)模的企業(yè)，我覺(jué)得企業(yè)能夠承受這種失敗。

但讓我拍一億美元的戲，根本不知道賣(mài)不賣(mài)，王中軍沒(méi)有這個(gè)膽量，我們承受不了這么大的虧損。當(dāng)時(shí)拍的都是幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn)的戲，如果虧損我們也承擔(dān)得起。未來(lái)希望騰華濤導(dǎo)演，說(shuō)他年輕也不年輕，在這個(gè)行業(yè)也混了十幾年了，電影學(xué)院畢業(yè)到今年，拍了很多戲，拍《我的第一個(gè)電影》也賠了很多錢(qián)，那個(gè)電影是范冰冰演的，當(dāng)時(shí)也是我們公司的藝人?，F(xiàn)在終于走出來(lái)一個(gè)騰華濤年輕導(dǎo)演，可能是下一個(gè)馮小剛，希望他再成功一次，這個(gè)品牌建立就像賴(lài)聲川導(dǎo)演一樣，像馮小剛導(dǎo)演一樣，馮小剛的電影有基本的客戶(hù)群，現(xiàn)在拍《溫故1942》，大概兩億一千萬(wàn)票房分帳，片方拿40%多，賣(mài)5億5千萬(wàn)這個(gè)戲持平。華誼兄弟判斷這個(gè)戲連5億5千萬(wàn)都不到，那我們?yōu)槭裁匆哆@2個(gè)億，所以有基本判斷。

一個(gè)《非誠(chéng)勿擾》，葛優(yōu)和孫紅雷兩個(gè)男人友情的故事，賣(mài)了四億八千萬(wàn)，如果我們用了這么大的一個(gè)陣容，講了民族的心靈史，拍攝之后觀眾是否喜歡是另一方面，但我認(rèn)為有基本的客戶(hù)群，預(yù)期一定是6—7個(gè)億之間是安全的，有可能爆炸性的盈利更高，這就是一個(gè)產(chǎn)品。

當(dāng)然，培養(yǎng)出這么一個(gè)人物來(lái)也是通過(guò)拍了12部馮小剛電影才確定這樣一個(gè)品牌的。當(dāng)然我希望像陸川這樣年輕的導(dǎo)演，騰華濤這樣的導(dǎo)演、高群書(shū)這樣的導(dǎo)演，從拍了《風(fēng)聲》之后逐漸成為對(duì)中國(guó)電影有貢獻(xiàn)的領(lǐng)軍性人物。我覺(jué)得產(chǎn)業(yè)還是要提的，我們是一個(gè)上市公司，如果我今天發(fā)言和兩位老外一個(gè)觀點(diǎn)，明天股票就跌，說(shuō)這個(gè)老板就是沒(méi)有招數(shù)地瞎做，完全邊緣化，或者靠自己的創(chuàng)意，我覺(jué)得不是這樣的。

好萊塢確實(shí)是一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)鏈，明星也是產(chǎn)業(yè)，這些明星周邊的各種收入是要靠人組織起來(lái)的，把它綜合起來(lái)；到今天為止，中國(guó)年輕明星一半出自華誼兄弟，不管是范冰冰、李冰冰、周迅、鄧超，中國(guó)明星的半壁江山是我們培養(yǎng)出來(lái)的，有規(guī)律可尋。

中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)，政府現(xiàn)在這么大力推動(dòng)，我沒(méi)有搞清楚怎么個(gè)推動(dòng)法，我期待的不光是輿論寬松的支持，我覺(jué)得還是要有細(xì)節(jié)。我相信政府既然都開(kāi)了全會(huì)了，肯定會(huì)對(duì)我們有各種利好的辦法來(lái)推動(dòng)中國(guó)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，但是為什么叫創(chuàng)意？我又繞回來(lái)，非常尊重前幾位老師說(shuō)的，這個(gè)行業(yè)不是生產(chǎn)線(xiàn)，要圍繞一些藝術(shù)大師們、藝術(shù)創(chuàng)作者們，但也需要我，不光需要他們，沒(méi)有王中軍，也沒(méi)有華誼兄弟，有王中軍這樣的人組織起來(lái)，有一定規(guī)模的、產(chǎn)量的把這個(gè)行業(yè)做好。謝謝大家。