資金歸集之難

把成員單位口袋里的錢裝進(jìn)財務(wù)公司的口袋里很難。

每天都在忙于宣講的王玉明坦言“不是一帆風(fēng)順”。他表示，以前所有成員單位在各個銀行都有賬戶，現(xiàn)在讓他們必須在財務(wù)公司開戶，并不容易，目前“資金歸集度不高”。

不僅剛剛成立的陽煤財務(wù)公司如此，就連“老大哥”潞安財務(wù)公司都要倚仗集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持和行政方面的強(qiáng)制手段，即使這樣，潞安財務(wù)的資金歸集度也沒達(dá)到100%。

“關(guān)鍵看誰強(qiáng)勢?！睋?jù)一位接近焦煤集團(tuán)的人士透露，行政級別為正廳級單位的焦煤集團(tuán)已把新成立的財務(wù)公司定格為“副廳級”，比其他成員單位至少高了半格。這樣做的目的很明確，就是要把資金歸集上來。

即使完成了資金歸集，財務(wù)公司也不是萬能的?！凹瘓F(tuán)的項(xiàng)目資金主要靠銀行，來源還是貸款?！蓖跤衩鞲嬖V記者。

招商銀行太原分行信貸管理部總經(jīng)理王岳也認(rèn)同王玉明的觀點(diǎn)，他說，財務(wù)公司的優(yōu)勢在于短期融資和協(xié)定利率。至于長期融資，如目前資源整合過程中的并購和改擴(kuò)建項(xiàng)目都至少需要兩三年的時間，商業(yè)銀行會比較慎重，會針對項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行放貸，而不會直接把貸款交給財務(wù)公司這樣一個同為金融機(jī)構(gòu)的公司。

至于經(jīng)營范圍，山西省銀監(jiān)局的官員明確表示，即使賦予了財務(wù)公司股權(quán)投資和有價證券投資的功能，但投資不是其鼓勵的方向。記者從潞安財務(wù)公司了解到，該公司2009年僅在打新股上收益100多萬，不及其全年利潤的百分之一。

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