本報(bào)記者 楊 顥上海報(bào)道

在把自己的煤礦以2700萬(wàn)元的價(jià)格賣(mài)給央企中煤集團(tuán)后，山西省朔州市山陰縣的吳建榮，卻比以前更忙了。接到本報(bào)記者電話(huà)時(shí)，他正忙著給蔬菜搭建過(guò)冬的地棚。

“現(xiàn)在，我已經(jīng)投了一百多萬(wàn)，馬上還要再投200萬(wàn)下去?！币徽劦剿男率聵I(yè)——大棚蔬菜，吳建榮的聲音立刻響亮了起來(lái)。

“我本來(lái)就是一個(gè)農(nóng)民。”在接受本報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)，吳建榮不斷強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。在2001年接手山陰縣吳家坪煤礦前，他是當(dāng)?shù)氐拇逯?shū)。

20世紀(jì)末本世紀(jì)初，中國(guó)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)引發(fā)了對(duì)能源的極度渴求。煤炭緊缺，煤價(jià)攀升，在山西，數(shù)千個(gè)小煤礦應(yīng)運(yùn)而生，眾多像吳建榮一樣的農(nóng)民變身煤老板，開(kāi)啟了財(cái)富之門(mén)。

如今，大型國(guó)企拉開(kāi)山西煤炭整合大幕，吳建榮們悄然退場(chǎng)。他們中的很多人重新做回了“農(nóng)民”，不必再“為煤礦安全提心吊膽，睡不好覺(jué)”，而與以前不同的是，他們手握大把資金。

據(jù)山西省農(nóng)業(yè)廳提供的數(shù)據(jù)，截至2008年末，山西省已有610位像吳建榮這樣的“煤老板”轉(zhuǎn)產(chǎn)農(nóng)業(yè)，目前，他們?cè)谵r(nóng)業(yè)養(yǎng)殖、種植和農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域的投資總額已經(jīng)達(dá)到110億元。2009年，“數(shù)目應(yīng)該相比前兩年有更大的增長(zhǎng)”，山西農(nóng)業(yè)廳一位人士說(shuō)。

而對(duì)整個(gè)山西省來(lái)說(shuō)，煤老板的回歸，事關(guān)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整大計(jì)。山西省近日出臺(tái)的《關(guān)于做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的意見(jiàn)》明確提出，“要積極引導(dǎo)資源型企業(yè)，特別是已退出煤焦領(lǐng)域的企業(yè)，投資興辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)”。

煤老板轉(zhuǎn)身

作為山陰縣吳家坪煤礦礦長(zhǎng)，吳建榮干了八年多。

2001年之前，煤炭市場(chǎng)低迷。吳建榮所在村上的煤礦，卻一直無(wú)人接手?！爱?dāng)時(shí)不好搞，怕賠錢(qián)?！睙o(wú)奈之下，時(shí)為村支書(shū)的吳建榮自己接手了這個(gè)煤礦。

2001年之后，煤炭市場(chǎng)突然升溫，這次意外的投資為吳建榮帶來(lái)了財(cái)源。此后，吳建榮的礦長(zhǎng)身份一直延續(xù)到2009年。

但八年后，山西省決定，到2010年底，通過(guò)實(shí)施煤炭資源整合和煤礦兼并重組，全省現(xiàn)有的2600座煤礦將只保留1000座，兼并重組后的煤炭企業(yè)規(guī)模原則上不低于年產(chǎn)300萬(wàn)噸，單井生產(chǎn)規(guī)模原則上不低于90萬(wàn)噸。

這就意味著，一批“煤老板”將因此退出這個(gè)舞臺(tái)，吳建榮也不例外。

據(jù)吳建榮介紹，在多次技改之后，自己的煤礦年產(chǎn)量?jī)H為20多萬(wàn)噸，雖已屬中型煤礦，但也逃脫不了被整合的命運(yùn)。最終，中煤集團(tuán)出手收購(gòu)了他的煤礦。

吳建榮稱(chēng)，之前做煤礦，其實(shí)自己也沒(méi)有賺到多少錢(qián)。最初接手時(shí)，煤礦的年產(chǎn)量?jī)H6萬(wàn)多噸，此后幾年，他一直忙于技改擴(kuò)產(chǎn)，“錢(qián)基本都投到這里面了”。而此次出售煤礦，中煤集團(tuán)開(kāi)價(jià)2700多萬(wàn)元，扣除債務(wù)等之后，他最終“只拿到了幾百萬(wàn)而已”。

失掉這個(gè)“香饃饃”，對(duì)吳建榮來(lái)說(shuō)，并非意外。事實(shí)上，早在兩年前，吳建榮便開(kāi)始計(jì)劃投資農(nóng)業(yè)。當(dāng)時(shí)，同在山陰縣的一個(gè)朋友，極力邀請(qǐng)吳一起投資種蔬菜，并稱(chēng)“土地都沒(méi)問(wèn)題”。吳建榮很感興趣，便開(kāi)始籌劃這個(gè)項(xiàng)目。

雖然，種蔬菜的收益不如煤礦，且前期投入很大，但所以選擇這個(gè)項(xiàng)目，吳建榮自有考慮：“現(xiàn)在，煤炭形勢(shì)也不好了，而且搞這一行，麻煩事太多！”此前，諸如煤礦安全之類(lèi)的問(wèn)題，常常讓吳建榮“提心吊膽，睡不好覺(jué)”。而農(nóng)業(yè)，屬于國(guó)家鼓勵(lì)的范疇，有扶持政策，“敢投資！”

至于為什么選擇“蔬菜”，吳建榮稱(chēng)，以前，山西的農(nóng)業(yè)主要是牛羊的養(yǎng)殖，蔬菜種植很少，老百姓也沒(méi)有這個(gè)意識(shí)。但如今，隨著人民消費(fèi)水平提高，“吃蔬菜的比吃肉的還多”。在他看來(lái)，“這一塊前景廣闊”。

據(jù)吳建榮的測(cè)算，投資一個(gè)蔬菜大棚每年可獲利2萬(wàn)元。目前，他已經(jīng)在當(dāng)?shù)爻邪?50畝土地，建起了50個(gè)蔬菜大棚。未來(lái)，他準(zhǔn)備把賣(mài)煤礦的錢(qián)都投到這一塊，再承包300至500畝土地。

百億資金涌動(dòng)

同樣在山陰縣，同樣是煤礦礦長(zhǎng)的郝進(jìn)仁，也把目光轉(zhuǎn)向了“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”。并且，他投入的資金更大。

2008年，郝進(jìn)仁承包了山陰縣良種場(chǎng)6000畝土地，并計(jì)劃投資1.2億元發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。目前，他投資800萬(wàn)元一棟高檔智能溫室大棚已經(jīng)建成，主要種植蝴蝶蘭等花卉。2009年秋天，郝進(jìn)仁還計(jì)劃再建500個(gè)日光溫室大棚，發(fā)展設(shè)施蔬菜。

忙得不可開(kāi)交的郝進(jìn)仁婉拒了記者的采訪(fǎng)要求。但外界對(duì)他們的關(guān)注，并不會(huì)因此減少。

“這類(lèi)轉(zhuǎn)型，在近幾年很多、很明顯。”山西省農(nóng)業(yè)廳一位人士告訴本報(bào)記者，在山西，很多“煤老板”憑借煤礦掙了一些錢(qián)后，便開(kāi)始考慮進(jìn)行再投資，而農(nóng)業(yè)是他們投資最多的行業(yè)之一，因?yàn)?，農(nóng)業(yè)投資涉及領(lǐng)域較寬，包括種養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工以及觀光旅游，等等。

山西省農(nóng)業(yè)廳早已注意到這一趨勢(shì)，并對(duì)此專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)：截至2008年年底，山西省已有610多個(gè)煤焦鐵企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)和兼辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，投資總額達(dá)110億元。其中，有25家企業(yè)的投資都超過(guò)億元。僅在“農(nóng)產(chǎn)品加工”這一領(lǐng)域，投資就達(dá)到68億元。

2009年，隨國(guó)資對(duì)山西煤炭整合的進(jìn)一步推進(jìn)，農(nóng)業(yè)，吸引了更多脫離煤礦卻手握資金的煤老板。

“今年的確有這樣一個(gè)勢(shì)頭?！鄙鲜鲛r(nóng)業(yè)廳人士表示，雖然農(nóng)業(yè)廳目前對(duì)今年新增的轉(zhuǎn)型煤老板的數(shù)目和投資還沒(méi)有確切的統(tǒng)計(jì)，但數(shù)目應(yīng)該比前兩年有更大的增長(zhǎng)。

據(jù)其透露，隨著越來(lái)越多的煤炭資金轉(zhuǎn)投農(nóng)業(yè)，山西農(nóng)業(yè)廳已做了相關(guān)調(diào)研，并已經(jīng)形成了相關(guān)報(bào)告。未來(lái)，山西省政府將以該報(bào)告為基礎(chǔ)，出臺(tái)針對(duì)此類(lèi)轉(zhuǎn)型的相關(guān)扶持政策。

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