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  • 導讀:據(jù)媒體援引鐵道部內部人士的話稱,大部制改革已經是板上釘釘,鐵道部被撤并到交通部已是八九不離十的事了。【最新】【網(wǎng)友評論】

    歷次大部制改革
    1982年:國務院各部門從100個減為61個,編制從5.1萬人減為3萬人。
    1988年:國務院部委由45個減為41個,改革后人員編制減少了9700多人。
    1993年:國務院組成部門、直屬機構從86個減少到59個,人員減少20%。
    1998年:不再保留的部委有15個,新組建4個部委,3個部委更名。改革后除國務院辦公廳外,國務院組成部門由原有的40個減少到29個。
    2003年:設立國資委、銀監(jiān)會,組建商務部、國家食品藥品監(jiān)督管理局、安監(jiān)總局,將國家發(fā)展計劃委員會改組為國家發(fā)展和改革委員會,國務院組成部門變?yōu)?8個。
    2008年:涉及調整變動的機構共15個,正部級機構減少4個。改革后,除國務院辦公廳外,國務院組成部門設置27個。
    鐵道部現(xiàn)狀

    1.組織架構

    鐵道部包含18個部門,鐵道部部屬企業(yè)設置24個,鐵道部部屬事業(yè)單位組織系統(tǒng)16個,鐵路全國性社團組織12個。

    2.員工人數(shù)

    經過2000年的大規(guī)?!跋[”后,現(xiàn)今整個鐵路系統(tǒng)在編職工約200萬。

    3.負債

    截至2012年三季度鐵道部負債26607億元,資產負債率達61.81%,同期鐵道部虧損85.41億元。

    4.投資

    鐵道部計劃2013年的投資將達5200億元,高于去年5160億元的水平。

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    獨特的體制 鐵路系統(tǒng)儼然是一個“小社會”

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    改革鋼針插不進 幾十年了仍保持原樣

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    鐵道部部屬企業(yè)
    鐵道部
    鐵路社團
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    【開篇】26年后,中國鐵路改革仍待破題

    2012年3月5日,溫家寶政府工作報告中強調:研究推進鐵路、電力等行業(yè)改革。鐵路專家王夢恕建議撤銷鐵道部,盡快實現(xiàn)鐵路的政企分開和建立綜合交通運輸管理體制。呼吁鐵路改革的聲音,從未停止過。但是,1986年,2000年,2008年,三次改革都因為多種因素付諸流水。[詳細]

    【1986年】初次改革 止步于頻繁的安全事故

    起步于1986年的鐵路改革被頻繁的安全事故阻斷。時任鐵道部長的丁關根提出鐵路系統(tǒng)內部“大包干”的方針,將原本收歸于鐵道部的財務、勞資、人事等權力直接下放到各地路局。[詳細]

    【2000年】積極改革 停滯于一次人事變動

    在初試改革近15年后,鐵路又一次迎來了改革的機遇。時任鐵道部長傅志寰對改革最為積極,他私下總結自己的成績時也說,就是提速和改革,2003年,傅調任人大財經委,改革再次停滯。[詳細]

    【2008年】再次改革 因“大部制”不了了之

    在兩次錯失改革機遇后,2008年鐵道部再次站在了體制改革的十字路口,這一次因“大部制”不了了之。盡管不少人呼吁鐵道部給出改革的時間表,但在2008年“兩會”后,此事再也無人提起。[詳細]

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    鐵路改革三道坎之一:幾百萬人的去留問題不好解決

    一位老干部感慨稱,改革就要動人事,幾百萬人的去留問題,不好解決。除人員眾多外,鐵路的特別組織框架,也無形中增加了鐵路改革的復雜性和困難度。2009年的鐵路公檢法“落地”一案,就已經突顯鐵路人事變動之艱難。[詳細]

    鐵路改革三道坎之二:鐵路資產去留是其改革中一道難題

    2011年,報告顯示鐵道部總資產已超過3.5萬億元。近幾年來,鐵路內部管理一直存在諸多問題,而最為輿論所關注的,就是國有資產流失以及日益突出的貪腐問題。越來越多的鐵路中高層官員被牽扯入貪腐泥潭中,僅2011年以來,包括劉志軍、張曙光和蘇順虎等各級別官員的相繼落馬。[詳細]

    鐵路改革三道坎之三:高鐵狂潮后的巨額債務成為中國鐵路的險窠

    如果說人事和資產的去留是每次鐵路改革都要破解的難題,那么高鐵狂潮后的巨額債務則成為當下中國鐵路的險窠,制約著整盤改革棋局的進退。2011年8月,鐵道部財務司公布數(shù)據(jù)顯示,鐵道部所屬運輸企業(yè)2011年上半年盈利42.9億元,總負債首破2萬億元,負債率為58.53%。[詳細]

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    ●1952年成渝鐵路建成,這是新中國成立后建設的第一條鐵路。1950年8月1日開始從重慶向西鋪軌,1951年6月30日鋪軌到永川,12月6日鋪軌到內江,1952年1月26日鋪軌到資中,6月13日,鋪軌到達終點站成都。鄧小平當即為《新華日報》題詞:“慶祝成渝鐵路通車。”

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