導讀：近一段時間以來，萬科“質量門”頻發(fā)，引發(fā)外界一片質疑聲。萬科還是那個以品質著稱的萬科嗎？王石突然游學歸來，是巧合還是特意的安排？是救火還是強勢回歸？萬科是誰的萬科，王石OR郁亮？【評論】
傳聞這次離職的三位分別是集團副總裁杜晶以及萬科深圳公司副總經理陶翀富、深圳公司營銷中心總經理羅霆。 [詳細]
王石表示，萬科發(fā)展到現在，誰都不能說萬科沒犯過錯，自己也經常犯錯誤。放權給管理層更有利于下一代管理團隊的成熟。[詳細]
樓盤使用有毒地板 承認使用紙裝修精裝房
萬科被爆大量使用安信劣質毒地板？"此消息一出，瞬時間一石驚起千層浪。網帖稱萬科在10多個城市的上萬套全裝修房項目中，大量使用甲醛嚴重超標、劣質的安信品牌地板，有的批次甲醛釋放量超過合同約定標準5倍，成為名符其實的"毒地板"。[詳細]
一則有關萬科精裝修房屋用“紙”做裝修材料的網帖在各大論壇里流傳，帖子稱當初宣稱“每平方米送3000元精裝修”的深圳萬科第五園六期出現大面積發(fā)霉、墻面涂料脫落等裝修問題，有業(yè)主拆開裝修材料一看：衣柜、鞋柜竟然是“紙”做的。[詳細]
因質量問題 遭業(yè)主送花圈 被爆別墅慘變山寨產品 遭業(yè)主投訴 副總裁袁伯銀轉投紅星美凱龍 執(zhí)行副總裁劉愛明辭職
萬科確認執(zhí)行副總裁袁伯銀離職消息，并透露袁離職后將出任紅星美凱龍家居集團總裁。今年截至目前，萬科已有四位副總級別高管出走。對此，萬科總裁郁亮表示，高管離職是中年危機，重啟的股權激勵計劃作用不大。[詳細]
劉愛明此次離職是為了尋求新的職業(yè)發(fā)展機會。他在致萬科同事的告別信中表示，在萬科工作的經歷是美好的回憶；做出新的選擇，是為了獲得更豐富的人生體驗。據悉，萬科今天將召開新聞發(fā)布會，劉愛明預計出席。[詳細]
徐洪舸出走 千億萬科面臨人才危機 副總裁肖楠遞交辭職信有人說，王石與郁亮性格的不同導致了兩人掌權時代萬科發(fā)展策略的不同，但更多的業(yè)內人士稱，不同的企業(yè)掌門自然有不同的風格，但更多變化來自于環(huán)境。畢竟，對任何企業(yè)來說，從生存到發(fā)展，從優(yōu)秀到卓越始終是第一要務。
萬科“被”轉型商業(yè)地產 “追兵”緊隨不舍
萬科試水商業(yè)地產是一種被動的選擇。隨著城市的發(fā)展，居民對于商業(yè)地產的需求不斷上升，而同時在土地出讓中，要求配建的商業(yè)地產比例在不斷地增加，這樣的市場就要求萬科在商業(yè)地產方面積累經驗。[詳細]
包括萬達、綠城、中海、保利等。2010年，這四家企業(yè)實現銷售額都超過了500億元。其中，萬達實現銷售額650億元，同比增長116.7%；中海地產實現銷售額567.66億元，同比增長40.4%。[詳細]
保障房市場的挑戰(zhàn) 王石被拉下圣壇
在萬科質量門頻發(fā)的關鍵節(jié)點，在美國游學的萬科董事會主席王石回來了。 萬科方面一再宣稱，這只是個巧合。他們甚至將王石回國的飛機行程精確到小時，來試圖說服外界"王石并非救火而歸"。但外界對于王石的回歸寄予了諸多含義。王石強勢回歸，究竟是“救火”還是收權呢？
"人事任用、把握方向、出問題時承擔責任"這是王石對自己游學期間工作的概述，顯然他依然"遙控"萬科。"從做夢有朝一日盈利10億元，到2011年銷售額達到1200億元"，作為萬科的創(chuàng)始人，王石評價自己對萬科功不可沒。 [詳細]
王石指出，以前如果有人游說把萬科業(yè)務多元化，他會回應“我死了以后才好想?！钡F在想法有變：“就算我死了，你們搞多元化，我還是會從骨灰盒里伸出一只手來干擾你。” [詳細]
萬科發(fā)展到現在，誰都不能說萬科沒犯過錯，我也經常犯錯誤，只要不是致命的，公司還在前進，還在擴張?！蓖跏J為，放權給管理層更有利于下一代管理團隊的成熟。[[詳細]
我辭去了總經理之后，一直是和這個企業(yè)有意的保持一種疏離，就是不要讓個人的行為再更多的影響下一代職業(yè)經理的健康成長。所以有意的疏離就是空間上的走開，做自己愿意做的事情。但雖然有這種疏離，但實際上影響還是在。
我只是完成‘萬科’這件作品的其中一人，不會把它當成我的兒子。能力盡到了，任務完成了，雖然有感情，還是要走的。
制作：財經原創(chuàng)組 梁麗霞
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