除了新能源領(lǐng)域，尚理投資在文化產(chǎn)業(yè)上也收獲頗豐，華錄百納是尚理投資的得意之作。創(chuàng)立于2002年的北京華錄百納影視股份有限公司代表作有《漢武大帝》、《媳婦的美好時(shí)代》、《王貴與安娜》、《雙面膠》、《紅樓夢》(新版)等等。

2008年9月25日，尚理投資以現(xiàn)金1250萬元認(rèn)購華錄百納新增注冊資本中的125萬元，占股為10%;華錄百納上市后，尚理投資的持股比例被稀釋至7.5%。以華錄百納發(fā)行價(jià)45元計(jì)算，尚理投資獲得了16.20倍的賬面投資回報(bào)，張唯至今仍擔(dān)任華錄百納的監(jiān)事。

揮霍的光伏巨頭

這些都是老板個人的生意，如今很多從尚德黯然離開的老員工聚會時(shí)，他們總是會回憶當(dāng)年公司輝煌的日子。

2005年上市后的兩年，是施正榮最春風(fēng)得意的兩年，也是尚德手中的資金最充裕的兩年。剛剛從華爾街融得4億美金的尚德公司上上下下，正在興奮地?fù)]霍這些公司剛成立4年就獲得的金錢。

外界很難想象，彼時(shí)尚德一年僅花在企業(yè)社會責(zé)任相關(guān)活動上的資金就接近6000萬之巨;而倘若尚德有活動要到北京舉行，“直接訂釣魚臺國賓館就好了”。“所有的東西都是采購最好的，連尚德的名片成本都是7毛錢一張?！币晃簧械录瘓F(tuán)辦公室的人士回憶起當(dāng)年的盛況，無不唏噓感嘆。

“從來沒有一家企業(yè)像尚德這么牛氣，他們稱不需要銀行的貸款，要做就只有信用貸款一條路，要抵押是從來沒聽說過的。”無錫建設(shè)銀行一位內(nèi)部人士說，信貸員想去尚德收集資料，經(jīng)常連門都進(jìn)不去。

即便到2011年財(cái)務(wù)已經(jīng)非常吃緊的時(shí)候，尚德仍隆重操辦了其十周年的慶典。工作人員自豪地說，宴會當(dāng)晚的啤酒是從德國空運(yùn)過來，而原本設(shè)計(jì)讓施正榮從直升機(jī)上降落出場的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，也是從法國請來的。整個慶典，尚德花費(fèi)了七百多萬元，這已經(jīng)算是一切從簡。

與之相伴的是接二連三的投資失誤：尚德耗巨資與全球十大硅片供應(yīng)商之一MEMC公司簽訂了硅片供應(yīng)長單，又以1.07億美元的價(jià)格收購了日本MSK公司三分之二的股權(quán)，后來又宣布投資3億美元進(jìn)軍薄膜太陽能電池。媒體報(bào)道，與MEMC的合作至少損失了2.12億美元，日本的收購也一直沒做起來，而投資薄膜工廠的損失則達(dá)到10億元人民幣。

尚德的一位高管坦承，如果當(dāng)年不亂花錢，現(xiàn)在也許能熬過來。

不過，對這個光伏巨頭如今的遭遇，地方政府也難辭其咎?！叭绻皇钦疵髷U(kuò)產(chǎn)，也不會成現(xiàn)在這個樣子。”尚德一位內(nèi)部人士抱怨說，“當(dāng)初尚德也是為無錫爭了光的，但現(xiàn)在卻成了討人嫌的。”

2011年，為了鼓勵尚德繼續(xù)擴(kuò)張，無錫市新區(qū)甚至提出了“五年內(nèi)再造一個尚德”的目標(biāo)，為此專門為尚德再劃撥了數(shù)百畝土地，要求尚德在規(guī)定時(shí)間內(nèi)再造一個五萬人的工廠。

現(xiàn)在，這個宏大的計(jì)劃泡了湯，尚德也成了不受歡迎的人。

“這多像是一場煙火，砰的一聲，上了天，落下來都是灰?！薄爸袊夥a(chǎn)業(yè)之父”、海潤電力董事長楊懷進(jìn)緩緩地說，生在一個周期性行業(yè)，成功與失敗都是機(jī)遇，就像你恰好碰見大魚跳上了岸，人們卻說你是最好的漁民，還要給你最大的漁網(wǎng)出海捕魚，其實(shí)你只是恰好遇上了。十年前，楊懷進(jìn)和施正榮正是澳大利亞新南威爾士大學(xué)的同學(xué)，當(dāng)年就是他跟施正榮說，我先回國幫你探探路。